企業(yè)共青團能力建設的創(chuàng)新思路

【摘要】企業(yè)共青團能力建設是共青團建設的重要部分，是共青團組織永葆生機活力的重要基礎。為了充分發(fā)揮黨的助手和后備軍作用，促進青年一代健康成長，應從加強共青團的凝聚力、服務力、學習力和創(chuàng)新力四方面著手，加強企業(yè)團組織能力建設。

【關鍵詞】企業(yè)團組織 凝聚力 創(chuàng)新力

目前，我國正處于改革發(fā)展的重要時期，企業(yè)也正處于全面實現(xiàn)“十一五”戰(zhàn)略的關鍵時期，面對新形勢和新挑戰(zhàn)，如何加強企業(yè)共青團能力建設，團結凝聚青年，為實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標提供源源不竭的動力，是企業(yè)團組織面臨的一項重要任務。在新的歷史條件下，企業(yè)團組織在黨組織的領導下，要做到審時度勢，從企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的實際出發(fā)，努力從加強共青團的凝聚力、服務力、學習力和創(chuàng)新力四方面著手，加強企業(yè)團組織能力建設。

增強凝聚力是基礎

胡錦濤同志指出“要增強團組織吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，發(fā)揮好黨聯(lián)系廣大青年的橋梁和紐帶作用”，對團的凝聚力建設提出了明確要求。因此，衡量共青團工作是否有成效的最終標準是看共青團的凝聚力是否在持續(xù)增強，共青團作為黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶作用是否得到充分發(fā)揮，黨在青年中的執(zhí)政基礎是否在不斷鞏固和擴大。共青團有凝聚力，才會對青年有吸引力，才會在團結的基礎上形成戰(zhàn)斗力。對企業(yè)而言，共青團組織不僅要把團員青年緊緊凝聚在黨的周圍，更要團結帶領團員青年充分發(fā)揮生力軍的作用，為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標而共同奮斗。

首先，要用團的先進性凝聚青年。要通過團組織的教育和引導，使廣大青年從內(nèi)心深處感受到共青團的先進性，從思想上向往團組織，樹立永遠跟黨走的堅定信念。強化團員意識教育，使廣大團員青年牢固樹立“我是團員我光榮”的思想觀念，自覺履行團章規(guī)定的各項義務，充分發(fā)揮團員的模范帶頭作用，使團員意識教育得到持續(xù)有效開展，積極探索富有鮮明時代特色的青年思想政治工作，引導廣大團員青年積極向黨組織靠攏，自覺擁護黨的領導，切實提高團員思想教育工作的針對性和實效性。先進性是團組織吸引青年的重要因素之一。團組織只有時刻保持先進性，抓好黨建帶團建，才會不斷增強對團員青年的吸引力。

其次，要通過提升團組織的權威和魅力來凝聚青年。提高團組織權威力的關鍵是擴大組織的有效覆蓋，努力鞏固和健全團的基層組織，不斷擴大團組織的覆蓋面，消除團建“空白點”和“空白帶”。同時，共青團組織可以合理利用合署辦公的有利因素，借助、協(xié)調(diào)黨委工作部門、工會部門的資源優(yōu)勢，開展好團的工作，使企業(yè)團青工作更加突出實際效果，更加突出權威性。團組織的魅力不僅來自于共青團的光榮傳統(tǒng)和輝煌歷史，也同樣來自來于每位團干部的優(yōu)秀品質和人格魅力。選好用好企業(yè)團干部，也是增強團組織凝聚力的關鍵。目前在企業(yè)工作中，團的干部大都兼有其他工作，要使企業(yè)團干部真正做到“兼職實干”。可以說，企業(yè)團干部的兼職化從某種意義上來說，對青年的成長是有益處的，一方面通過做團青工作，可以培養(yǎng)青年人的政治意識、大局意識和組織協(xié)調(diào)能力，另一方面通過兼職業(yè)務工作，可以讓青年掌握更多的職業(yè)技能，更加適應企業(yè)的發(fā)展，讓他們成長為復合型的人才。利用團干部的人格魅力，激發(fā)對青年群體的引領力和帶動力。

第三，要通過有親和力的活動來凝聚青年。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了很大的變化，青年對團組織的活動形式和內(nèi)容提出了更高要求，團組織要圍繞企業(yè)的經(jīng)濟工作不斷改進活動方式、豐富活動內(nèi)容，要突破傳統(tǒng)，不斷創(chuàng)新，使工作方法更加貼近實際。團的活動模式要結合企業(yè)工作的特點，由原來的在八小時以內(nèi)滲透，向八小時以外延伸，要變大規(guī)模集中活動為小型分散活動，變占用工作時間為充分利用空閑時間，變由統(tǒng)一活動為根據(jù)不同業(yè)務類型開展各自有個性、有針對性的活動，變團組織唱獨角戲為借臺唱戲，借助社會各部門的力量來開展各種有意義的活動，推動企業(yè)共青團工作的健康開展，以適應企業(yè)青年的發(fā)展要求。

增強服務能力是核心

共青團組織對青年的吸引力、凝聚力，從根本上取決于共青團組織的服務能力，這就要求企業(yè)團組織必須加強服務能力建設。

首先，應從提高團干部的服務能力入手。作為企業(yè)團組織的帶頭人，團干部要提高服務大局的能力。企業(yè)共青團的工作必須圍繞中心、服務大局，才能找準位置、有所作為、贏得地位，這就要求團的干部要沖破“就團論團”的束縛，提高自身把握全局、貼近中心、服務黨政、服務發(fā)展的能力，這既是共青團工作本身對團干部的要求，同時也是團干部成長、成才的要求。

其次，從滿足青年需求入手。要始終堅持把“黨政滿意不滿意、企業(yè)認同不認同，青年歡迎不歡迎”作為衡量企業(yè)共青團工作的根本標準，把對黨負責，對企業(yè)負責和對青年負責有機統(tǒng)一起來，真正把黨的根本利益與企業(yè)發(fā)展，與青年的具體需求作為想問題、辦事情的出發(fā)點、落腳點。

第三，從注重服務過程和服務效果入手，尊重青年對服務內(nèi)容的選擇。在具體工作中，要以青年為本，豐富服務項目，針對不同青年群體的特殊需要，努力做到青年有什么樣的需求，團組織就努力去提供相應的服務。反映和兼顧不同青年群體的利益需求，讓青年得實惠，這是團組織服務青年的最終目的，也是團組織增強服務能力的有效途徑。

增強學習能力是前提

二十一世紀是知識時代，知識更新速度急劇加快，只有不斷加強學習，增強學習能力才能應對挑戰(zhàn)。企業(yè)團干部更要適應時代的發(fā)展要求，只有加強自身學習，才能做好服務大局、服務企業(yè)、服務青年的工作。

首先，要把學習科學理論作為首要任務。科學的理論永遠是實踐的有力指導者。政治上的堅定來自于理論上的清醒，理論上的成熟是政治上成熟的基礎。增強共青團組織能力，增強團組織堅定性的關鍵在于加強學習。特別是經(jīng)過了抽象概括的、內(nèi)蘊豐富的科學理論，更應該成為團組織首要掌握的工具。要始終注重思想帶團、理論先行。要抓住精髓學，抓住本質學，在系統(tǒng)學習、深入領會上下功夫，打牢馬克思主義的理論功底，始終保持政治上的清醒和堅定。

其次，要注重學習與實踐的統(tǒng)一。學習的結果是用來指導實踐的。各級團組織要努力把解決認識問題同解決實際問題結合起來，把領導共青團工作能力與促進企業(yè)發(fā)展結合起來，將學習成果轉化為自身的思想觀念、文化涵養(yǎng)和能力素質。要結合團干部的實際學，要結合共青團的工作學，要結合企業(yè)的發(fā)展學，堅持學習與把握青年工作規(guī)律相結合，與指導企業(yè)工作實踐相結合，與提高工作能力相結合，把學習的成果轉化為科學的思維方式，轉化為對客觀實際的正確把握，轉化為工作的思路和方法，轉化為解決實際問題的能力。

第三，要重視學習方式的靈活多變和內(nèi)容的恰當選擇。根據(jù)企業(yè)經(jīng)營特點，要倡導多種多樣的學習方式，可以根據(jù)工作需要靈活調(diào)整。也要倡導學習內(nèi)容的恰當選擇，只有內(nèi)容恰當適用，符合企業(yè)工作特點，成果才會明顯，青年才愿意接受。

增強創(chuàng)新能力是源泉

團的事業(yè)應該常干常新，團活動的生命力來自于創(chuàng)新。在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)共青團工作面臨著許多新情況和新問題，傳統(tǒng)的工作思路和方法已經(jīng)不能完全解決工作中出現(xiàn)的一系列新課題，團組織必須強化開拓創(chuàng)新的工作理念，才能更好地為青年工作服務。

首先，要在內(nèi)容上創(chuàng)新。積極開展以“振興企業(yè)”為中心的創(chuàng)新創(chuàng)效主題活動，打造“青年示范崗”“青年文明號”“青年突擊隊”等企業(yè)共青團品牌，不斷激發(fā)企業(yè)青年的工作熱情和創(chuàng)造力。要打造精品活動。團組織要抓住“學雷鋒日”“植樹節(jié)”“清明節(jié)”“青年節(jié)”“國慶節(jié)”等時機，開展以愛國主義、集體主義、社會主義核心價值觀為主的教育活動，通過活動提升廣大團員青年特別是團干部的理論修養(yǎng)和政治素質，促使團員青年堅定信念，樹立遠大理想，為做好新形勢下企業(yè)團青工作打下堅實的思想基礎。

其次，要在方式方法上創(chuàng)新。企業(yè)共青團工作要充分利用多媒體、互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代技術手段，不斷拓寬工作網(wǎng)絡，探索對不同業(yè)務類型的青年實行模塊化管理，通過成立青年工作委員會等組織形式，讓企業(yè)團組織之間能夠形成良好互動，增強團組織的吸引力。企業(yè)團組織要強化資源整合，通過優(yōu)化團內(nèi)資源、爭取黨政資源、調(diào)動社會資源，實現(xiàn)資源動員、利用和效率的更大化，從而更好地推動共青團事業(yè)的發(fā)展。企業(yè)團組織要主動適應經(jīng)濟社會的深刻變化，正確把握經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢對企業(yè)自身，對企業(yè)團青工作能力帶來的挑戰(zhàn)，不斷改變團的工作方式，切實提高應對變革的能力，在“聯(lián)”、“借”、“牽”、“跑”字上做文章，積極動員、協(xié)調(diào)各方面的力量，形成有利于企業(yè)團青事業(yè)發(fā)展的工作平臺、合作模式，促進事業(yè)的持續(xù)和長遠地發(fā)展。

第三，要在體制機制上創(chuàng)新。要進一步推進企業(yè)共青團體制機制研究，使團的工作更好地融入現(xiàn)代企業(yè)制度中，融入企業(yè)文化中。要將企業(yè)共青團工作納入企業(yè)法人治理結構，使團組織成為管理企業(yè)青年事務的主渠道，并逐步推進企業(yè)團青工作項目化管理，完善制度，規(guī)范流程，使共青團工作更加符合現(xiàn)代企業(yè)管理規(guī)則。企業(yè)共青團工作要探索“職能化”的建設思路，把教育引導青年，承擔青年事務管理、參與企業(yè)青年人力資源開發(fā)、參與民主管理作為主要職能，不斷創(chuàng)新管理方式，打造企業(yè)團組織的系列化品牌管理工程。(作者單位:北京一商集團有限責任公司團委書記)