什么樣的領導決定什么樣的秘書?

秘書跟領導的關系，應該像樂隊中指揮與小提琴手的關系。領導是指揮，秘書是一個小提琴手，小提琴手要聽領導指揮，但兩者應該是純粹的工作關系。

51%的被調查者認為秘書與領導是“一般的上下級關系”;23%的被調查者認為秘書與領導之間是“依附關系，領導發展得好不好，決定了秘書發展好不好”;其余22%的被調查者則認為秘書與領導之間關系“說不清楚”。

以上是本次“黨政機關秘書群體形象”問卷調查的結果。那么，秘書與領導關系的實然與應然究竟如何?

“領導與秘書也是一種‘互動’關系”

《決策》:有人說“什么樣的領導決定什么樣的秘書”，應當如何看這句話?

繆傳真(安徽出入境檢驗檢疫局政工處長、機關黨委專職副書記):我不是很贊成這句話。領導可以叫秘書怎么做，秘書卻能影響領導怎么說。這兩者之間的關系實際上是一個博弈。領導總是希望秘書按照我想的來寫，秘書的心思也總是希望領導按照我寫的來講。當然，領導會不會按照秘書寫的講，秘書也不能確定。兩個高智能的大腦碰到一起，各自生產著自己的思想，相互影響，你中有我，我中有你，難分主從，莫辨軒輊。

秦德君(中共上海市委辦公廳):一般說，這話是對的。領導是主導，秘書是從屬。但領導與秘書也是一種“互動”關系。秘書工作質量影響著領導績效。比如秘書掌握和提供的情況、信息，會影響領導的判斷和決策。一個機關，如果秘書總體水平較高，那么機關工作效率就比較高，“行政輸出”能力就比較強健，反之亦然。因此，秘書工作也是“領導力”的組成部分。

《決策》:現實中，秘書與領導的關系應該如何去概括呢?

譚一平(職場問題專家):要用一兩句話來概括現實中秘書與領導的關系很難。但是，據我的觀察，我認為現實中秘書與領導的關系至少有下面幾個現象:

第一個就是忠義不明。秘書到底是對領導忠還是對組織忠，秘書與領導之間到底是朋友關系還是其他關系呢?這個問題雖然看起來很簡單，但是很多秘書在這個問題上很困惑。

第二個是人格依附。很多秘書對領導產生了人格依附。從前段時間中紀委關于領導“身邊人”的規定中，也可以看出這一現象。現在秘書和領導的關系私人化了，很多秘書為了得到提拔，給領導充當“白手套”。一些秘書覺得我當上了某位領導秘書以后，我就是他圈子里的人，心理上有一種歸屬感。但實際是一榮俱榮，一損俱損。

還有一個就是機會主義。一些秘書有機會主義，怎么對自己的發展最有利好，就怎么做。因為在他們看來，我來當秘書就是要發展的，要離開這里跳上一個更高的臺階。

《決策》:那么，領導與秘書到底是一種什么樣的關系?

譚一平:秘書跟領導的關系，應該像樂隊中指揮與小提琴手的關系。領導是指揮，秘書是一個小提琴手。小提琴手要根據指揮去工作，但他工作目的不是指揮本身，而是聽眾。這兩者只是工作關系，而不能將秘書和領導的關系庸俗化。

秘書要講原則講政治，并不總是要夾著尾巴做人，該表態的時候還要表態。秘書可以為領導幫忙處理一些私事，但是秘書不是領導的家人，更不是附屬。

繆傳真:過去我在縣里面當秘書的時候，經常最后一個到飯堂去打飯。有一次我去打飯的時候，打飯的師傅給我講一句話，說你時時要記住，跟組織，不跟人。當然，這句話不是他原創的，是以前的一個秘書告訴他的。這句話，我覺得非常有道理。我現在只說我在某個地方當過秘書，因為我是這個組織的秘書，不是哪位領導私人的秘書。

在這個定位下，秘書與領導的關系就很明朗了。秘書就是領導的輔助者、協助者，是領導的助手、助理，是領導的參謀與智囊。當然，這種關系不是固定的，根據不同的秘書、不同的資歷、不同領導的授權，這種關系會有不同。

“改變政治生態才能起根本作用”

《決策》:對于現在領導與秘書關系的怪現狀，有人建議應該從秘書的遴選上著手，你如何看待這種觀點?現在領導的秘書一般是如何產生的?

秦德君:目前各個地方、各個部門領導秘書產生的方式都不一樣，很多種方式并存?？梢允枪_招聘的，可以是相應部門推薦的，可以是從有關崗位調任的，也可以是領導自己選定的。這很正常，因為秘書就是為領導服務的。

其實，建議規范秘書遴選的人，是想消除“秘書腐敗”。在他們看來，“秘書腐敗”的根源在于秘書與領導關系的怪現狀。這并不正確?！懊貢瘮　笔怯珊芏嘣蛐纬傻?。舉個例子:一個高校成立一個學院，院長上任后設了個類似秘書的辦公室。任何人要聯系院長、找院長，須先經“秘書”這一關。秘書會問你一些情況，經秘書“過濾”后，再告知院長，然后聯系上你。這就決定了找“院長”，必先“重視”秘書、通過秘書這一“關”。久而久之，秘書成了一種厲害的“潛程序”。秘書手上，逐漸形成某些“隱性權力”，最后導致腐敗產生。

《決策》:那么，秘書與領導的關系，應當如何從實然走向應然呢?

繆傳真:講秘書與領導的關系，不能不講現在的政治風氣與生態?，F在的政治生態有幾大毛病。第一是重私德、輕公德。秘書給領導寫好一篇材料，這是公德;如果秘書給領導送了點禮，請領導吃了一頓飯，這是私德。其實這兩項事情，孰輕孰重，一看就知道。但是在某些人看來，寫材料是公事，是應該的，輕;送禮雖然是私事，但是重。前者是理，后者是情。我們都在情理之間周旋。第二個就是人治思維盛，法治思維相對薄弱。第三就是官本位思維根深蒂固，民本思想有待提升。其實中國不缺乏民本思想，儒家思想講“天人合一”就是對人的尊重。我們提出“以人為本”還不久，現在還是官本位思維影響深遠。還有一個就是在改革過程中顯規則不定型，潛規則很管用，這很讓人頭疼，更讓人痛心。

這就是目前領導與秘書關系的一個社會背景，這個背景決定了領導與秘書之間的關系。在這種背景下，秘書與領導之間就不得不形成一個利益共同體，讓秘書成為領導的手足。所以，要真正避免現在秘書與領導關系的異化，就必須從大的環境著手，從整個政治生態和政治風氣著手，這才能從根本上起到作用。