部隊管理中的他律、自律與互律

●戴連寶

部隊管理中的他律、自律與互律

●戴連寶

堅持從嚴治軍，積極探索新的歷史條件下治軍的特點和規律，不斷提高依法治軍的水平，既需要各級領導干部樹立從嚴治軍的思想觀念，也需要各級管理工作者講究科學的管理方法和藝術。只有堅持他律、自律和互律的統一，才能促進管理工作全方位落實，確保部隊的安全穩定。

依據條令條例對部隊進行管理教育就是一種他律。當前部隊管理的總體形勢是好的，體現在全體官兵能夠顧大局、聽招呼、守紀律。但是有的單位也存在著治軍不嚴、管理松散的現象。如：有的領導對從嚴治軍的重要性認識不夠，上級要求緊時就抓一抓，來檢查時才動一動，導致管理工作標準低、力度小，常常處于被動應付的局面；有的老好人思想嚴重，對一些違法違紀現象或事故苗頭睜一只眼閉一只眼，采取視而不見的態度，甚至聽之任之，大事化小、小事化了；有的領導自我要求不嚴，解決矛盾和處理問題時不能做到紀律面前人人平等，從而使管理者的約束力和說服力大打折扣。存在類似問題既有管理者能力素質不強的因素，也有法規制度不健全和不落實的原因，但更主要的是管理者有沒有事業心和責任感的問題。

克服和解決部隊管理工作中失之于寬、失之于軟的現象，必須突出各級管理者的責任意識。這就要求各級領導抱著對部隊長遠建設負責的態度，堅持把部隊管理視為各項工作的重中之重抓緊抓好，針對市場經濟條件下和信息社會對部隊管理教育工作帶來的各種影響，進行深入的調查研究，找出解決的辦法和對策。要深刻理解“嚴是愛、寬是害”的道理，敢于較真，勇于負責，少做亡羊補牢的事情，只有平時多唱“黑臉”，才能避免出了事故被嚇成“白臉”。要認清管理工作不是哪一級領導、哪一級機關的事情，既需要軍事主官親自抓，還需要政工干部主動管；既需要機關指導幫助，更需要基層抓好落實。要堅持獎懲并舉、軍紀嚴明。對從嚴治軍成績好的單位和個人要大力宣揚表彰，對因執法執紀不嚴出現的問題和事故，既要追究當事人的責任，更要嚴查直接領導者的失職責任。真正做到一級對一級負責，使制度落實到位、管理嚴格正規，從而把部隊管理好、把官兵教育好。

自律是指官兵個體的自我約束和自我管理。我軍的紀律是建立在自覺基礎上的紀律，他律是外因，自律是內因。能否做到自律，取決于官兵的文化素養、條令條例意識和思想道德水平；自律程度的高低，既能反映出人的世界觀、人生觀和價值觀，更是一種覺悟。強調自律，就是要增強官兵的條令條例意識。條令條例和規章制度，既是部隊建設科學規律的總結，也是血的教訓的結晶；既是官兵行為的準則，也是建立良好的、正規的四個秩序的有力保證。

要加強條令條例和規章制度的學習教育。在抓學習教育的過程中，要堅持從教育對象的實際出發，區分層次、把握重點，突出解決部分官兵對條令條例和規章制度知之不多、知之不深、知之不透的問題，真正使他們明白哪些事不能做、哪些話不能講、哪些人不能交，不斷增強按條令條例和規章制度辦事的自覺性，從而達到知紀守紀的統一，做到學用條令條例老老實實、扎扎實實。自律貴在堅持，難在慎獨。每個官兵要常懷律己之心、常思行為之過、常念貪欲之害，做任何事情之前都要自覺以政策法規為鏡，想一想這樣做行不行、能不能，切忌下不為例，搞自我原諒。要善于從大處著眼、小處著手，延伸自律的時空地域，不僅八小時以內自律，八小時之外也要自律，做到領導在與不在一個樣，營區內和營區外一個樣。對自己的言行要經常進行“回頭看”，堅持吾日三省吾身，自覺加強道德修養，嚴格遵守政治紀律和組織紀律，銘記千里之堤潰于蟻穴的古訓，切不可以惡小而為之，從而牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，時時處處防微杜漸。

互律是指官兵之間的相互管理和相互監督，是他律和自律的有效補充。管理工作中的他律有盲區，自律有惰性，只有將他律、自律和互律相結合，才能使管理工作穩步推進，達到事半功倍的效果。互律以自律為前提，不能做到自律或自律程度不高的人則無法與他人互律。這就需要每個官兵在日常生活和工作中強化自律意識，真正體現領導做給部屬看、干部做給士兵看、黨員做給群眾看的示范作用，如此官兵之間互律才能理直氣壯，他人才能心服口服。

互律體現了管理工作的民主，既是一種有效的管理形式，也是一種擴大范圍的他律。實施互律，就是要充分發揮全體官兵參與管理和監督的積極性。現實生活中有的人覺得管理工作是領導的事，對身邊存在的一些不良行為和現象見怪不怪，抱著事不關己高高掛起的心理；有的人遇到問題和矛盾時，不能開展積極的思想斗爭，擔心批評上級怕給臉色、批評同級怕傷和氣、批評下級怕失人氣，往往大搞一團和氣。由此可見，開展互律既是一種責任，更需要有勇氣。當我們發現思想動機不純、行為舉動異常的人和事時，每個官兵都有責任和義務給對方提個醒，使他人少遇挫折和坎坷；或者及時向組織匯報情況，避免不良苗頭的發展，做到防患于未然。在互律中相互之間都要保持健康誠懇的心理，深刻認識到他人的監督和管理就是對自己的愛護和關心，以聞過則喜的態度，善意對待他人的批評和建議，做到有則改之、無則加勉。特別是領導干部對群眾的監督和意見，一定要虛心接受、及時改進，切不可耿耿于懷，從而失去互律的氛圍。所謂“良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行”正是這個道理。

海軍邯鄲干休所）

責任編輯：韋國良