■黃明東
一般情況下,學校的教育裝備建設問題,基本上是參照企業已有的設備,再根據學校的需要而添置的。這種企業生產什么,學校用什么的歷史現狀,造成裝備的使用效益極低。筆者認為,這樣被動使用的格局長期存在,是不利于學校教育裝備水平發展的。其根本原因是對生產、使用和研究沒有一個系統的認識。
“產學研”主要指產業、學校、科研機構相互配合,發揮各自優勢,形成強大的研發、生產一體化先進系統,并在運行過程中,體現出綜合優勢。
產學研要解決企業生產什么樣的設備給學校使用,這其實是講企業供給的問題。歷史經驗告訴我們,一個企業的生存和發展,其產品的銷售占主導地位。也就是說,企業要針對市場的需要,生產出具有普遍性、應用簡便,低成本、高效益的產品。企業的生產是建立在市場需要的基礎上的。如果市場沒有提出更多新的要求,那么企業是不會輕易改變自己產品的技術結構。因為,從技術研發到更換新的流水線是需要增加成本和投入大量財力的。從目前情況看,企業基本上是主導了學校使用教育裝備的方向,也就是說,企業生產什么,學校只能用什么。
另外,從裝備使用方面,學校教育裝備建設主要涉及裝備建設、管理、配備、應用、創新五個方面。在具體的建設過程中,要考慮教育、教學的需要來添置和改善學校的辦學條件。傳統的做法是,學校根據自己的需要去了解市場,考察生產企業,尋找適合學校需要的設施、設備。在購買過程中,方案的擬訂是參照企業現有的產品,更多地是調整自己的方案,去迎合現有設備的基本情況。學校用什么樣的設備,實際上是被動的。這樣,教育裝備的教育教學功能難以充分發揮,容易產生裝備的使用效益不高問題。


在具體實踐中改善原有設備存在不足的問題,是使之更能體現教育教學功能,特別是推進課程改革,適應探究性實驗教學需要。這是只有學校在具體的使用過程中才能檢驗設備應用的效果。科研是搭建產與學之間的媒介、橋梁、平臺,其作用是傳遞學校對于裝備的具體需要,是要求企業在解決學校更好用的問題上,生產出滿足教育教學的產品,并隨時代發展和教育發展而不斷更新的產品。使學校在具體使用過程中達到最佳的教學效果,真正發揮教育裝備的使用效益。
校企合作,首先要改變觀念,要調整原有對買賣關系的簡單認識,要加強校企之間的合作關系;其次要正確認識校企合作。校企合作對學校而言是十分重要的,這決定著學校在合作中的主體思想,這一思想決定著教育裝備的發展方向。學校應根據自身的發展和特色辦學的需要,積極與企業合作,推進企業為學校服務的水平提升,不斷擴大理論和技術研究范圍。現階段,學校利用財政性資金搞建設,都是要走政府采購這條路。學校裝備配置主要是通過政府采購,公開、公平、公正的招投標來進行。很多優良的設備,由于校企之間的磨合不夠,或者說方案做得不夠詳細,或者還未列入學校的裝備規劃,在實際的招標過程中,結果往往不盡人意。因此,探索如何把好的設備切實地用到學校的教育教學上是極其重要的,也是全面推動教育裝備發展的需要。
“產學研”的結合,落腳點是在“用”,而中心要突出“研”的問題。這個“研”就是一個平臺,要很好地利用這個平臺,實現企業生產與學校需求使用之間的有機融合和高效溝通。在實際的工作中,要形成一個類“科研管理機制”,指導和推動校企合作的深度。要加強學校和企業對教育裝備需要的內在聯系的理論研究,搞好市場預測和調研,為正確設計設備的技術標準,提供科學依據和理論指導。要堅持學校好用,用出效果為導向,鼓勵企業立足實際,搞好技術研發。同時為高標準、高質量的裝備進入學校,提供政策條件保障。調動企業的積極性,推進教育裝備的發展。