堅(jiān)持以人為本構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系

[摘 要]文章以中原油田為例，堅(jiān)持把構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系貫穿于企業(yè)各項(xiàng)工作之中，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅(jiān)持以人為本，以人力資源工作為先導(dǎo)，逐步建立起規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的新型勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)了企業(yè)持續(xù)有效和諧發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]以人為本 和諧 勞動(dòng)關(guān)系

一、加強(qiáng)人力資源管理，規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系

完善勞動(dòng)制度，規(guī)范員工管理。為更好地落實(shí)國(guó)家及中國(guó)石化的政策規(guī)定，在原有管理制度的基礎(chǔ)上，建立健全了《職工工資管理暫行辦法》、《績(jī)效考核管理辦法》、《員工培訓(xùn)管理暫行規(guī)定》、《優(yōu)秀人才選拔管理辦法》等一系列管理制度，認(rèn)真執(zhí)行勞動(dòng)合同制度，不斷規(guī)范單位用工管理，規(guī)范勞動(dòng)合同管理，勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)簽率達(dá)100%。

加強(qiáng)用工管理，依法規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系。要求各基層單位對(duì)長(zhǎng)期離崗人員進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并在單位內(nèi)部進(jìn)行公示，基層單位同時(shí)寫(xiě)出書(shū)面承諾，黨政正職簽字并蓋章。通過(guò)勞動(dòng)用工情況自查，對(duì)長(zhǎng)期離崗人員下達(dá)了《限期返崗?fù)ㄖ獣?shū)》，要求期限內(nèi)返回崗位，并與單位簽訂承諾，保證今后遵守單位規(guī)章制度，不再違反勞動(dòng)紀(jì)律。對(duì)限期內(nèi)不返回崗位的，按照程序依法解除勞動(dòng)關(guān)系。在清理長(zhǎng)期離崗人員的同時(shí)，對(duì)其他勞動(dòng)用工進(jìn)行了認(rèn)真清查。通過(guò)規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系，清理長(zhǎng)期離崗人員，調(diào)動(dòng)了在崗人員的積極性，降低了企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)。

加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。做好勞動(dòng)合同管理，對(duì)長(zhǎng)期病假和請(qǐng)假較多的職工利用走訪(fǎng)和探視病號(hào)的時(shí)機(jī)進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，避免了逾期不歸和不實(shí)請(qǐng)假等現(xiàn)象的發(fā)生。認(rèn)真做好《勞動(dòng)合同法》的學(xué)習(xí)和勞動(dòng)合同的簽(續(xù))訂工作。在簽訂新分大學(xué)生勞動(dòng)合同和續(xù)簽到期職工勞動(dòng)合同時(shí)，再次組織基層人員和簽訂職工學(xué)習(xí)。簽訂過(guò)程中，按照規(guī)定程序，對(duì)合同到期人員履行考核程序后，及時(shí)下發(fā)《續(xù)訂勞動(dòng)合同通知書(shū)》，簽訂了無(wú)固定期和有固定期限勞動(dòng)合同，合同簽訂率100%。

發(fā)揮績(jī)效工資激勵(lì)作用，提高職工積極性。在廣泛征求職工對(duì)獎(jiǎng)金分配的意見(jiàn)和建議基礎(chǔ)上，制定了既體現(xiàn)多勞多得，又兼顧公平的績(jī)效工資發(fā)放辦法。結(jié)合業(yè)績(jī)情況和出勤結(jié)果考核確定績(jī)效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)本人簽字公示后報(bào)人力資源科發(fā)放。重獎(jiǎng)技術(shù)比賽獲獎(jiǎng)選手和各項(xiàng)活動(dòng)的拔尖人才，建立了優(yōu)秀人才、高技能人才信息庫(kù)，制定了高技能人才管理的辦法，把員工的技能水平與晉職晉級(jí)、人才使用配套掛鉤，使職工創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮。

強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)特殊人群的管理。認(rèn)真落實(shí)中國(guó)石化對(duì)協(xié)解職工、失業(yè)集體工和無(wú)業(yè)家屬的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，對(duì)特殊人群實(shí)行包干管理，及時(shí)了解有關(guān)意見(jiàn)和要求，在政策允許的范圍內(nèi)給予最大限度的幫助，使其切實(shí)感受到組織的關(guān)心。

在新分大學(xué)畢業(yè)生的管理上，一是多方體貼、關(guān)懷新分大學(xué)畢業(yè)生，讓他們有一種家的感覺(jué)。配備了必需的工作生活用品，發(fā)放了安家費(fèi)，對(duì)困難逐一解決，主動(dòng)承擔(dān)了新分大學(xué)生戶(hù)籍的遷入工作，解除了新分大學(xué)畢業(yè)生的后顧之憂(yōu)，創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。二是加強(qiáng)入廠(chǎng)教育，宣講油田形式和發(fā)展方向，使他們看到希望。三是加大畢業(yè)生培養(yǎng)力度，配備具有扎實(shí)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)、豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員為導(dǎo)師，盡快培養(yǎng)成才，在實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了人才保障。

二、強(qiáng)化民主管理，維護(hù)職工權(quán)益

重在超前預(yù)防，健全勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)警調(diào)處機(jī)制。各職能部門(mén)以穩(wěn)定預(yù)警、超前預(yù)防機(jī)制建設(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)聯(lián)系，積極協(xié)調(diào)，共同推進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)穩(wěn)定機(jī)制的建立、運(yùn)行和完善，形成了上下聯(lián)動(dòng)、逐級(jí)配合的工作格局。建立了職工座談會(huì)和黨政工聯(lián)席會(huì)議制度，及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)和關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，積極向黨政領(lǐng)導(dǎo)反映職工訴求。調(diào)整勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)，啟動(dòng)三級(jí)維權(quán)網(wǎng)絡(luò)，舉辦培訓(xùn)、專(zhuān)題講座，教育職工學(xué)法、懂法。針對(duì)不同時(shí)期企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系、分配方式、崗位待遇、勞動(dòng)保護(hù)存在的問(wèn)題，及時(shí)預(yù)防調(diào)解、協(xié)商處理，使問(wèn)題和矛盾得到有效解決。

重在職工參與，堅(jiān)持源頭參與維護(hù)機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度建設(shè)，充分發(fā)揮職代會(huì)作用，積極參與和審議企業(yè)出臺(tái)的重大決策、規(guī)劃、制度，把職工利益充分體現(xiàn)在各項(xiàng)政策之中。建立了職代會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)估體系、職代會(huì)票決制、提案工作制、職工代表巡視等制度，規(guī)范操作，接受職工代表及群眾監(jiān)督。采取座談協(xié)商、征求意見(jiàn)等民主管理形式，引導(dǎo)職工參與企業(yè)管理。

加強(qiáng)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，促進(jìn)職工民主參與和民主管理。通過(guò)生產(chǎn)會(huì)議、職工代表聯(lián)席會(huì)、網(wǎng)絡(luò)新聞、政工信息、公開(kāi)專(zhuān)欄等形式公開(kāi)管理處重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策，進(jìn)一步規(guī)范公開(kāi)的內(nèi)容、形式、時(shí)間等，定期開(kāi)展廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作專(zhuān)項(xiàng)檢查，保證了職工知情權(quán)、參與權(quán)。

重在民主監(jiān)督，建立工作督察，進(jìn)一步拓寬了職工民主監(jiān)督企業(yè)管理的渠道。將安全生產(chǎn)、技術(shù)服務(wù)、人力資源、經(jīng)營(yíng)管理、治安保衛(wèi)等內(nèi)容，列入工作督查，由機(jī)關(guān)科室人員、部分職工代表組成督察巡視組，定期督促檢查落實(shí)情況。每周編發(fā)一期《工作督查》，在油田范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)，同時(shí)發(fā)至各基層單位，傳達(dá)到每一名職工，讓職工充分了解各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況，并參與管理。

三、維護(hù)職工利益，關(guān)心職工生活

重視生產(chǎn)管理，關(guān)心職工健康。加強(qiáng)安全教育，開(kāi)展以“練技能、重預(yù)防”為主題的安全系列活動(dòng)，提高職工安全防范技能。堅(jiān)持“送關(guān)心”到現(xiàn)場(chǎng)，為野外生產(chǎn)人員及時(shí)送去可口的飯菜，杜絕“饑餓作業(yè)”，職工生活保障得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

努力改善一線(xiàn)職工的工作生活條件。改善一線(xiàn)的辦公及生活條件，為職工宿舍配備電視、被褥等生活用品;為職工小型食堂和澡堂，補(bǔ)充和完善了消毒柜、電磁爐、整體廚房、餐具等配套設(shè)施;為職工之家增添了排球網(wǎng)柱、籃球架、羽毛球、乒乓球等文體活動(dòng)用品。對(duì)一線(xiàn)服務(wù)單位的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造，維修辦公室、改建自行車(chē)棚等基礎(chǔ)設(shè)施，給職工營(yíng)造了一個(gè)潔凈的生產(chǎn)生活空間，極大地調(diào)動(dòng)了工作積極性。

實(shí)施“送溫暖工程”，努力為職工辦好事、辦實(shí)事。完善“第一責(zé)任人”制度，認(rèn)真落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系困難家庭幫扶制度，健全“送溫暖”服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，對(duì)困難職工的幫扶更直接、迅速、到位。堅(jiān)持開(kāi)展“金秋助學(xué)”活動(dòng)，幫助180名困難職工家庭子女步入大學(xué)校門(mén)。組建“職工大病互助基金”，使130名患大病職工及時(shí)入院得到救治。積極組織“愛(ài)心互助”活動(dòng)，發(fā)動(dòng)黨員干部職工“扶貧濟(jì)困獻(xiàn)愛(ài)心”、“向四川地震災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛(ài)心”等。

通過(guò)規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系，完善管理制度，發(fā)揮了職工的主人翁作用，拉近了干群關(guān)系，提高了干部威信，增加了職工收入。為職工提供了展示才華，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)，營(yíng)造了溫馨和諧的生活環(huán)境，創(chuàng)造了團(tuán)結(jié)競(jìng)爭(zhēng)，奮進(jìn)向上的工作氛圍，保持了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展。