柯達(dá)在廈舉辦《創(chuàng)新科技助力中國(guó)》媒體見(jiàn)面會(huì)等

　　2010年9月10日，柯達(dá)在廈門(mén)舉辦了以《創(chuàng)新科技助力中國(guó)》為題的記者見(jiàn)面會(huì)，伊士曼柯達(dá)公司全球副總裁兼消費(fèi)數(shù)碼集團(tuán)和圖文影像集團(tuán)亞太區(qū)總裁史帝夫格林(Steve Green)和柯達(dá)廈門(mén)廠區(qū)總經(jīng)理彭博(Bob Price)與眾多多年來(lái)一直關(guān)心柯達(dá)在中國(guó)發(fā)展的媒體記者一起回顧了柯達(dá)所走過(guò)的轉(zhuǎn)型歷程，尤其是廈門(mén)在柯達(dá)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中所扮演的重要角色。
　　
　　數(shù)碼轉(zhuǎn)型　初步完成
　　
　　2003年，柯達(dá)勇敢宣布重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型——“全力進(jìn)軍數(shù)碼領(lǐng)域”，以影像產(chǎn)品和服務(wù)為根基，發(fā)展成為一家更平穩(wěn)的多元化全球公司，成為數(shù)碼影像市場(chǎng)上的領(lǐng)導(dǎo)者，并明確了發(fā)展戰(zhàn)略：“通過(guò)材料科學(xué)和數(shù)碼影像科學(xué)交叉領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造可持續(xù)的增長(zhǎng)”?？逻_(dá)數(shù)碼業(yè)務(wù)的成長(zhǎng)非常迅速，格林先生介紹說(shuō)，“目前數(shù)碼業(yè)務(wù)在柯達(dá)大概占到70％的營(yíng)業(yè)額。五六年前數(shù)碼業(yè)務(wù)在柯達(dá)的整個(gè)營(yíng)業(yè)額中只占到20％～30％。同時(shí)，數(shù)字業(yè)務(wù)在亞洲增長(zhǎng)非?？?。這是一個(gè)非常積極的信號(hào)?！比缃?，柯達(dá)已經(jīng)年輕化，并成功地?cái)?shù)碼化，轉(zhuǎn)型的初步階段已經(jīng)完成。
　　柯達(dá)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一步是通過(guò)全球并購(gòu)成立圖文影像集團(tuán)。商業(yè)印刷領(lǐng)域是轉(zhuǎn)型的起點(diǎn)，可以充分發(fā)揮柯達(dá)在影像方面的技術(shù)優(yōu)勢(shì)以及數(shù)碼成像的專利儲(chǔ)備特長(zhǎng)。柯達(dá)兩年間斥資25億美元，收購(gòu)了5家公司組成柯達(dá)圖文影像集團(tuán)(Graphic CommunicationGroup)，整合后的柯達(dá)，成為數(shù)碼印刷領(lǐng)域唯一可以提供全面解決方案的供應(yīng)商。從印前數(shù)碼制版，到數(shù)碼印刷，到流程管理，再到印后的數(shù)碼掃描和印后服務(wù)，在數(shù)碼印刷的每一個(gè)環(huán)節(jié)，柯達(dá)都牢牢地將所有核心技術(shù)掌握在自己手里。已經(jīng)全面具備了提供數(shù)碼印刷成套解決方案的能力，可以滿足客戶對(duì)于流程化、效率化和服務(wù)擴(kuò)展化的一體化需求。
　　
　　柯達(dá)廈門(mén)——柯達(dá)轉(zhuǎn)型的縮影
　　
　　當(dāng)前，亞太地區(qū)在柯達(dá)全球的營(yíng)業(yè)額所占的比例大約是17～18％，而這一比例還在以極快的速度增長(zhǎng)。新柯達(dá)目前最熱銷(xiāo)的產(chǎn)品中就包括柯達(dá)廈門(mén)工廠生產(chǎn)的大型印刷機(jī)所采用的數(shù)碼印刷板材。五六年之前，這一產(chǎn)品并不在柯達(dá)的產(chǎn)品類(lèi)別當(dāng)中。柯達(dá)選擇了在中國(guó)廈門(mén)生產(chǎn)這一產(chǎn)品，正是因?yàn)橹袊?guó)是世界上發(fā)展最快的印刷市場(chǎng)之一。要占據(jù)這一市場(chǎng)，柯達(dá)要把自己供應(yīng)鏈和產(chǎn)品帶到離客戶最近的地方。
　　柯達(dá)在廈門(mén)的CTP(數(shù)碼板材)工廠投入了巨大的資金，目前，柯達(dá)廈門(mén)CTPI廠具備世界級(jí)的設(shè)備，是柯達(dá)全球版圖中技術(shù)最先進(jìn)的工廠。
　　在彭博先生看來(lái)，柯達(dá)廈門(mén)廠區(qū)是柯達(dá)轉(zhuǎn)型的-一個(gè)極為重要的經(jīng)歷者和見(jiàn)證者。廈門(mén)工廠原來(lái)是柯達(dá)的一個(gè)生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品的工廠，但是隨著柯達(dá)的轉(zhuǎn)型它也成功地進(jìn)行了轉(zhuǎn)型。
　　親身經(jīng)歷了廈門(mén)工廠變化的彭博先生談到廈門(mén)工廠的轉(zhuǎn)型興奮不已，“我們從轉(zhuǎn)型中認(rèn)識(shí)到，不要懼怕轉(zhuǎn)變，我們創(chuàng)造了適應(yīng)市場(chǎng)、適應(yīng)客戶的產(chǎn)品，而且一直在成長(zhǎng)?！迸聿┫壬€說(shuō)，柯達(dá)的本土化發(fā)展做得非常好?！皳?jù)說(shuō)1998年我們?cè)趶B門(mén)建立膠片工廠的時(shí)候，當(dāng)時(shí)有一百個(gè)外籍員工來(lái)幫助建設(shè)工廠，而當(dāng)我們建立廈門(mén)印刷版材工廠的時(shí)候，只有我一個(gè)外國(guó)人來(lái)到了廈門(mén)，其他的都是本地人才。每天早上我來(lái)到辦公室的時(shí)候都會(huì)喝一杯中國(guó)的綠茶，我已經(jīng)把自己真正看成中國(guó)的員工，廈門(mén)的員工