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地方電臺如何走好類型化廣播之路

2010-12-31 00:00:00劉天成
新聞愛好者 2010年18期

摘要:類型化廣播是當前世界上許多發(fā)達國家廣播發(fā)展的一大趨勢,在我國,近年來中央及部分省級電臺進行了有益嘗試,但在地方電臺卻少有涉及。隨著廣播改革和創(chuàng)新的進一步深入,廣播在經(jīng)歷了大而全和頻率專業(yè)化的發(fā)展過程后,分眾化特點日益明顯,借鑒國外以及中央和部分省級臺的經(jīng)驗,類型化廣播是在傳統(tǒng)電臺基礎(chǔ)上更加符合聽眾收聽習慣而又尊重傳播規(guī)律的一種播出模式的改革,更是地市電臺再次快速發(fā)展的契機和必由之路。本文介紹了類型化廣播的定義及特征,分析了當前我國地方電臺發(fā)展類型化廣播的困難,提出了解決困難的對策。

關(guān)鍵詞:地方電臺 類型化廣播 對策

類型化廣播及其特征

類型化廣播。類型化廣播也稱類型化電臺(Format radio),又譯為格式化、個性化、風格化電臺,它是針對特定區(qū)域、特定聽眾,編排播出內(nèi)容定位、風格特征專一的一種播出模式。

類型化廣播定位于特定的目標受眾,內(nèi)容的編排是為了吸引特定人群,這些特定人群通常是按年齡、性別、文化修養(yǎng)、經(jīng)濟收入、所處地位等來劃分的。從其內(nèi)容來看,只追求滿足特定人群的口味與需要,強調(diào)電臺的內(nèi)容風格,節(jié)目設(shè)計盡可能保持自己的獨特風格,用特定風格來滿足特定人群的需要。從實質(zhì)上看,類型化廣播就是針對特定人群的需要而整體設(shè)計與運營的廣播模式。

類型化廣播的特征

本土化。生活在同一地域的人在文化上、語言上、習慣上、信仰上、嗜好上會有更多的一致性,類型化廣播正是以此為據(jù),編排出了適合特定地域人群的節(jié)目內(nèi)容,吸引本土聽眾。當?shù)氐娘L土人情、逸聞趣事、經(jīng)濟特色、名人佳話、家長里短等都能吸引本地人的興趣,這就為類型化廣播的本土化提供了聽眾。

小型化。由于聽眾的興趣、愛好、需求差異,必然形成不同的小聽眾群體,電臺要適應這種小聽眾群體,就不能大而全,而應是小而專。例如在美國幾乎每個鎮(zhèn)都至少有一家電臺,在大城市,一個城市會有幾十家電臺,而一家電臺工作人員很少,甚至一個電臺一個人就可以開辦。

特色化。每一個電臺只服務于特定人群,滿足特定人群的需要,所以每個城市的每家電臺都應各不相同,各自具有自己的特色,用特色風味滿足特定人群。

主持個性化。要辦特色電臺,主持人就必須有個性。一個電臺要有明星主持、鐵嘴播音,以個性化的節(jié)目、個性化的主持,滿足聽眾個性化的需求。這就需要電臺搭建平臺,培養(yǎng)主持人,提高主持人的素質(zhì),進而培育出更多的具有鮮明個性的主持人來。

地方電臺類型化廣播的發(fā)展瓶頸

目前制約我國地方電臺類型化廣播的因素很多,主要有如下幾個方面:

頻率資源稀缺。類型化廣播是在滿足聽眾需求、服務特定人群、節(jié)目細分的基礎(chǔ)上發(fā)展的,這就必然要占用更多的頻率資源,然而我國地方電臺廣播頻率資源是非常有限的,很難滿足類型化廣播發(fā)展的需求。在一些地區(qū),各級電臺競相申報新頻率,搶占頻率資源。這種搶占頻率資源的情況,在西方發(fā)達國家是不存在的。據(jù)美國電臺廣告機構(gòu)2004年的統(tǒng)計,美國有10767家商業(yè)廣播,到2007年美國已發(fā)展到有15000多家電臺;法國有1500多家電臺。它們之所以能有這么多家電臺,是與它們技術(shù)先進,而且可以很簡單地擁有頻率資源分不開的。

節(jié)目來源有限。類型化廣播電臺要求風格各異、特色鮮明的節(jié)目內(nèi)容,這就需要有大量優(yōu)質(zhì)的節(jié)目資源。然而我國地方電臺的大多數(shù)節(jié)目都是自己制作自己播放,這不僅耗費大量的人力資源,而且制作的節(jié)目質(zhì)量也很難盡如人意。目前國際上多采用專門的制作公司制作節(jié)目,實行電臺播出與節(jié)目制作的分離。如美國有許多民間節(jié)目制作機構(gòu),像洛杉磯杰出廣播公司生產(chǎn)100多檔廣播節(jié)目,向數(shù)千家電臺提供節(jié)目。由于節(jié)目制作的專業(yè)化,這就極大地節(jié)約了電臺的節(jié)目制作成本,且能提高節(jié)目制作的質(zhì)量。

管理體制的制約。在我國,電臺是受到嚴格控制和審查的,電臺的設(shè)立要經(jīng)過多級審批程序,一旦獲批,頻率與內(nèi)容不能隨便更改。從中央到地方,形成金字塔模型,一級覆蓋一級,下級不得超越上級。這就使一些地方電臺由于受資金、技術(shù)、人員、管理等因素的限制,導致頻率資源浪費,節(jié)目低水平重復生產(chǎn),電臺缺乏活力,很難適應類型化電臺發(fā)展的需要。

人力資源的制約。在我國地方電臺的人事管理方面,還缺乏靈活性與自主性。電臺有一定的人員編制,一旦編制滿了,就很難再引進所需要的人才。而類型化廣播的運作方式,對人員的要求是少而精,現(xiàn)有的人事管理制度就制約了地方電臺向類型化廣播的發(fā)展。另外,當前我國的分配制度也存在不少缺陷,大部分地市級新聞事業(yè)單位還沒有拉開工資差距。優(yōu)秀的主持、播音人員,尤其是有能力的年輕人很難得到優(yōu)厚待遇。這既不利于人才的自身成長,更不利于電臺吸引優(yōu)秀人才,而缺乏優(yōu)秀人才的電臺是很難搞好類型化廣播的。

地方電臺搞好類型化廣播的對策

類型化廣播在我國還是一個新生事物。近年來,盡管在中央和一些省級電臺開展了類型化廣播的改革和嘗試,也取得了一定的經(jīng)驗,但還很不成熟,還存在諸多問題。要想真正把類型化廣播搞好,還需要采取一系列的措施。

充分認識類型化廣播的意義,大力推進改革。上世紀六七十年代,我國民眾的主要信息來源就是廣播,那時幾乎家家戶戶都有廣播。然而到了80年代以后,由于電視的發(fā)展與普及,人們把更多的時間用在看電視節(jié)目上,廣播受到了冷落。到了90年代以后,隨著網(wǎng)絡的普及,廣播更是少有問津。廣播是真的要在與電視和網(wǎng)絡的競爭中繼續(xù)低沉下去,還是另辟蹊徑,走新的發(fā)展之路,這是每個廣播人不得不思考的問題。國外廣播發(fā)展的成功經(jīng)驗為我們的改革提供了成功的模式,這就是走類型化廣播之路。在美國2001年各種媒體的盈利比例為:電視占22.8%,廣播占15.4%,報紙占9.8%,雜志占11.5%,書占7.9%,廣播是僅次于電視的第二大盈利媒體。他們能把廣播做大做強,在眾多媒體的激烈競爭中立于不敗之地,靠的就是類型化廣播。

積極推進數(shù)字廣播,解決頻率資源瓶頸。數(shù)字音頻廣播(DAB)與調(diào)頻廣播(FM)相比,不僅音質(zhì)清晰且有大量的頻率資源,在一個區(qū)域內(nèi)可以容納上百個頻率。我國數(shù)字音頻廣播的研制播出,能極大地擴充頻率,滿足類型化廣播頻率細分的要求。地方電臺應抓住這個時機實現(xiàn)類型化廣播的新突破。

細分受眾,搞好節(jié)目定位。類型化廣播要以頻率為基點,一個頻率只播一類節(jié)目,不能搞小綜合,什么內(nèi)容都涉及。這就要求其搞好市場調(diào)查,細分受眾,做好節(jié)目定位。在搞好調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,確定節(jié)目類型,凡是與節(jié)目類型不相吻合的內(nèi)容,要堅決舍棄。如現(xiàn)在各地市設(shè)立的經(jīng)濟生活頻率、交通音樂頻率等,大都是定位不準、類型模糊、內(nèi)容寬泛的表現(xiàn)。這種做法就是想用綜合性的節(jié)目吸引老老少少所有的聽眾。其結(jié)果是自己的節(jié)目沒有做好,卻總想去占有別人的領(lǐng)域;本想吸引更多的聽眾,結(jié)果是本屬于自己的聽眾也失去了。西方一些廣播公司把音樂節(jié)目細分為鄉(xiāng)村音樂、舞曲、現(xiàn)代流行音樂、經(jīng)典搖滾、老歌、輕爵士等。還有些國家針對特定的人群設(shè)老年電臺、兒童電臺、男性電臺、女性電臺、健康電臺、氣象電臺、農(nóng)業(yè)電臺、懷舊電臺等。只要有人需要,就有符合其需求的電臺類型。

提高人員素質(zhì),搞好人事改革。辦好類型化電臺的關(guān)鍵靠人才,在一個節(jié)目類型里,沒有高素質(zhì)的制播人才,絕對辦不好節(jié)目。近年來,電臺從業(yè)人員專家化的提法,無不說明這一道理。所以要對電臺人員進行培訓、考核與整合,使其人盡其才,才盡其用。同時還應在收入分配制度上,加大改革,對優(yōu)秀人才應加大獎勵力度,建立優(yōu)勝劣汰的競爭機制,從而形成選人、用人、留住人的良好環(huán)境。

組建專業(yè)公司,調(diào)查、制作與播出分離。隨著廣播事業(yè)的發(fā)展和政策的要求,實行制播分離是未來廣播的發(fā)展趨勢。而組建專業(yè)的收聽率調(diào)查公司、節(jié)目制作公司、廣告代理公司是實行制播分離的前提。制播分離就目前發(fā)展的情況看,大體有兩種:一是在電臺內(nèi)部成立節(jié)目制作機構(gòu),制作節(jié)目由本臺購買播出并向外出售交流;另一種是由社會上的專業(yè)節(jié)目制作公司承擔節(jié)目制作,電臺只負責節(jié)目的審查購買和播出。廣播電臺應通過組建專業(yè)公司、實行制播分離和廣告代理,實現(xiàn)員工各司其職、各負其責、各盡其用,從而最終實現(xiàn)廣播的經(jīng)濟屬性與政治屬性的徹底分離。

(作者單位:南陽人民廣播電臺)

編校:趙 亮

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