浙江煤老板的寂寞呼喊

由西方面最終未派人參加，“山西省人民政府代表”、“山西省發改委代表”、“山西省煤炭工業廳代表”三塊牌子后空無一人。

2月1日晚5點半，蔡驊穿著灰色西裝，打上真絲領帶，站在西湖邊的一個酒店大廳內，等著與清華大學EMBA學員共進晚餐。

年輕的學員們蜂擁而入，把蔡驊圍起來，其中一個學員沖上來握著他的手：“我跟朋友說了，那個為浙江煤老板說話的人，就是我老師。”

蔡驊感到不好意思。

2009年11月8日，浙商投資促進會(下稱“投促會”)副會長兼秘書長蔡驊代表浙江在山西煤礦業投資群體向國務院上書，要求對山西最新一輪煤礦兼并重組改革中兩份政府文件的合法性、合理性進行審查。

在多次試圖與山西官方接觸無果后，今年1月9日，投促會在杭州舉行“2010中國經濟走勢解讀”論壇暨迎新酒會。蔡驊當眾宣讀“致全球浙商公開信”，在宣讀完浙商投資最佳城市榜單后，蔡驊又臨時加了“一道菜”——浙商投資預警區域——山西和迪拜。

他忍不住揶揄：“拉上迪拜，是為了給山西一個面子。”

代表失敗者的憤怒

今年44歲的蔡驊，早年曾做過一家機關報的記者，后到浙江省經濟建設開發促進會當會長秘書。當時擔任會長的是袁芳烈，袁是溫州改革開放后第一任市委書記，曾以親自給“投機倒把”的八大王披紅戴花進行平反，被認為是“浙江改革英雄人物”和“溫州模式的締造者”。

“他是個敢作敢為的人，膽魄和能力讓人欽佩，對溫州的改革開放事業和溫州模式的貢獻功不可沒。”蔡驊對他的老領導評價很高。

但是，蔡驊做夢都沒想到，現在自己聲譽鵲起會與溫州的煤老板有關。

2009年9月以來，山西省政府對小煤礦進行“兼并重組，”這被外界稱為“煤老板的終結”。另一方面，浙商在山西投資煤礦遭遇集體性虧損，其中溫州炒煤團500多億元資金被困山西。許多煤老板向投促會求救。

2009年11月8日，蔡驊高調向媒體宣告，投促會已上書全國人大、政協、國務院以及山西省人大、政協和省政府六部門，質疑山西省政府主導的“兼并重組”的合法性和合理性。

11月18日，一場由投促會舉辦的“地方產業政策延續性與企業投資信心”研討會在杭州舉行，一貫低調的煤老板們集體亮相，與全國各地趕來的一些專家學者進行了一天的研討，對山西“兼并重組”的煤改政策進行詳細剖析。

此前十天，各種消息充斥各大媒體，投促會盛情邀請山西省官方到杭州來參加研討會，曾有媒體報道山西省將派出一位副省長率團出席。

“我們當時非常高興，認為這是山西方面放出的一個積極信號，可能會給事情帶來轉機。”蔡驊回憶說。

浙江省政府對此也十分重視，在聽取完蔡驊的匯報后，一位浙江省主要領導告訴蔡驊，如果山西方面順利成行，浙江方面將派出同級別領導接待。蔡驊對這場民間搭臺、官方參與的交流會充滿期待。

11月18日，研討會如期舉行。山西方面未派人參加，“山西省人民政府代表”、“山西省發改委代表”、“山西省煤炭工業廳代表”三塊牌子后空無一人。

在研討會上，與會專家對此次山西煤改形成了兩派針鋒相對的觀點，但是，無論是支持還是反對，與會專家們一致認為，程序首先要合法，應該通過協商解決。

會場氣氛火爆，煤老板們搶話筒講述自己的投資史，訴說山西煤改“對他們財富的剝奪”。

這場活動是不是煤老板出資舉辦的?蔡驊否認，他介紹說，這場耗資20多萬元的研討會，全部花費由投促會出，“我沒拿煤老板一分錢，相反，我還請他們吃了一餐中午飯。”

很多人認為，山西方面并沒有來人，意味著這次研討會的失敗。可蔡驊卻認為，研討會最重要的是把山西煤改的過程了解清楚，至少通過媒體讓公眾知道，這次改革的過程是怎樣的，哪些人的利益受到損害，這些煤老板的哪些產權應該得到維護。

但是，對于結果他還是有一些遺憾，“如果借助這個平臺，山西方面和煤老板之間可能會形成一個好的交流氣氛，甚至是通過一種高明的方式來解決問題。”

排行榜與論戰

1月初，溫州籍煤老板唐建國(化名)在杭州接受本刊記者采訪，與2007年4月他在山西大同接受本刊記者采訪時光鮮奪目的外表判若兩人。當年他名牌傍身，手拿LV皮包和數萬元一臺的手機。如今的他顯得疲憊不堪，言語中有些許憤怒。

“想全身而退很難。”他如此評價他的同行。作為煤礦投資的先行者。本世紀初他就介入煤礦開采，以數百萬的高利貸起家，如今賺得數億“黑金”。對于山西方面的煤礦整合政策，他形容是“收走了下蛋的母雞”——他的價值一個多億的礦現在被當地一家大型國有煤炭兼并收購，數千萬元余款沒有到位。

“礦都收走了，多少錢也就無所謂了。”他顯出一番無奈。作為業內人士，他對兼并后的小煤礦生產也并不看好。“年產幾十萬噸到一百萬噸的小礦，上綜采設備不夠檔次，停產炸井又會造成資源浪費，最后等風聲過后，肯定還是讓承包給個人去經營。”

對于2009年11月投促會舉行的研討會他并未參加，甚至連名都沒報。“這些都沒戲，現在只有讓大家知道，我們并非十惡不赦。”

山西成就了他發財的夢想，也成為他的傷心地，“從此對山西的事情不再過問，錢能賠到多少算多少。”“花500億元買到的教訓應該引起浙江投資者的反思，作為商人，應該賺受人尊重的錢。”蔡驊認為。

在他的理解中，受人尊重意味著這個錢除了合法之外，還沒有道德成本。他覺得，煤老板的賺錢方式是在挑戰中國商業文化的底線。2010年1月9日，投促會再度高調亮相，宣讀一封致會員及全球浙商的公開信，同時發布“2010浙商投資(中國)最佳城市”候選名單及“2010浙商投資預警區域”候選名單。

對于最佳投資城市，媒體并未太多關注，而山西和迪拜并列年度投資預警城市則引發各界關注。按投資環境給地方城市排名，并預警浙商小心投資，這份榜單也被稱為“紅黑榜”。

蔡驊此舉除了叫好聲外，很多浙江商界人士認為欠缺理性。曾為浙江煤老板鼓與呼的律師吳族春對媒體表示，這不是解決問題的力辦法。

“我們是一個協會，投促會的2000多個會員都會收到我們的這份報告。”蔡驊對外界的各種爭議并不在意。他表示，排行榜一年一發，但“黑榜”是首次出現，預警區并不意味著不能投資，只是告訴浙江商人存在比較高的風險，“政策性的投資風險應該避免”。

培養浙江的資本家

在第一次發榜后，外界有人懷疑這次放黑榜是投促會的噱頭。事實上，之前的蔡驊已經研究了十多年民間投資，他還兼任清華大學職業經理人訓練中心華東教學中心主任。他說，自己要在浙江“培養資本家”。

對于山西煤改，蔡驊也試圖用資本運作的方式來解決。在與煤老板接觸后，他曾提議，把各人持有的煤礦分別評估，按照價值折成股份，再找一家浙江國企做兼并主體，實行內部整合，這樣煤老板就變成了股東，既保住了煤礦，也能利益共享。據他回憶，這一方案也得到山西方面的認可，并要求這家新成立的企業必須掛靠在一家山西大型的國有煤炭企業名下。

但是這一方案遭到了煤老板們的否定。

蔡驊說，自己2010年的主要工作還是做工業投資項目對接的平臺搭建。他的同事于微微告訴本刊記者，蔡驊現在每

天的工作就是關注各地的招商引資項目，把好項目發給投促會會員，有時甚至實地暗訪，考察投資環境。

蔡驊認為，這只是投促會的基本工作。“招商引資其實是兩個概念，招商是引進項目，引資是引進資金。但是很多地方政府都混淆了。”

他說，每個城市都各有特點，浙江各地的企業家各有性格。“溫州的企業家喜歡做一些高風險高回報的投資生意，杭嘉湖一帶的企業家喜歡做紡織實業，寧波一帶的企業家偏愛大融資項目。招商一定要找準他們的胃口。”

蔡驊介紹，投促會已經嘗試著把全國主要城市的各類經濟指數納入到一個測評體系內，通過數據量化的方式來體現各大城市的投資價值點，此為“城市投資測評體系”。這一課題主要由浙江大學經濟學管理學博士團隊任研究員，采用國家統計局公布的各類經濟數據，同時參考網絡投票和專家意見。“數據、投票和意見各占1／3，我們在2009年已經開始做了，到2010年基本完善。我們每年都會做排行榜出來。”

對于這一項目的前景，蔡驊充滿期待。他認為，浙江作為民間資本最為充足的省份，需要適合企業家的各類項目，他把這一排行榜視為浙商的一本有價值的參考書。