四萬億下的核電突擊

“等沿海的4個依托項目搞完之后，就要向內陸發展了。”在2010年底之前，湖南桃花江、湖北大畈及江西這三個項目將具備正式開工條件。

2010年1月26日，國家核電技術公司董事長王炳華早早出現在會議室。

西服、襯衫、領帶、皮鞋，不管在哪個場合看見他，幾乎都是這樣的正式行頭。這天王炳華還要求出席的公司人員也著正裝。會議規模很小，但對他來說卻很重要，他要總結匯報公司在過去一年的成敗得失。他精心準備了材料，并且為此專程去了一趟三門核電站。

2009年對王炳華來說，著實不平凡。

當年3月31日，采用美國西屋公司的核電三代技術APl000的中國三門核電站1號機組核島開始澆注第一罐混凝土，主體工程全面開工，引起全世界關注。

中國成了“第一個吃螃蟹的人”。此前，世界上還沒有建設和運營AP1000的先例，輿論紛蕓。

這是一次冒險。一旦成功，中國將成為陷入低潮的世界核電產業的領軍者。

而國家核電技術公司的使命是：代表國家引進并售讓三代AP1000技術，并通過消化吸收再創新，最終形成中國核電技術自主知識產權品牌。

國家發改委2009年11月26日發布的一份報告顯示，2008年，中國新核準14臺百萬千瓦級核電機組，核準在建的核電機組24組，總裝機容量2540萬千瓦，是世界上核電在建規模最大的國家。進入2009年，中國核電建設不斷加速，新項目、新訂單、新協議、新廠址接連出爐。

資料顯示，江西、湖南、湖北、四川、吉林、甘肅、河南、河北、重慶、遼寧等地都有核電項目處于醞釀之中，其中絕大多數都選址在內陸地區，有的省份甚至有五六個之多。

在四萬億刺激計劃的拉動下，核電作為國家力推的大項目，具有徹底改變一個城市經濟形態的能力，也被地方政府作為吸金噱頭。不少地方政府將核電項目作為“書記一號工程”。

而國家有關部門明確表示，要將內陸地區納入AP1000選址范圍。這給國家核電技術公司帶來了空前的市場。

為什么吃螃蟹

國家核電技術公司成立已三年多，一直處于爭論漩渦。

2006年12月16日，原國家發改委主任馬凱與美國能源部長博德曼共同宣布，美國西屋公司以第三代核電技術AP1000最終擊敗法國阿海琺集團，贏得了中國第三代百萬千瓦級核電招標。

但國內核電業界仍然爭議重重。焦點不在于是要引進美國的AP1000還是法國的EPR1000，而是到底要引進技術還是采用中國自主設計的CNP1000。

北京大學政府管理學院教授路風就措辭尖銳地說：“國外核電巨頭鯨吞著中國核電建設數百億美元的龐大蛋糕，我們自己擁有的核電技術知識產權卻被日益邊緣化。中國自主創新的道路，為什么在舉國上下齊呼的自主創新口號中越走越窄?”

曾任中核集團科技委常委的退休專家張祿慶則對本刊記者說：“AP1000是美國技術，為什么沒有一家美國公司愿意出頭吃第一只螃蟹?”

2009年3月，浙江三門核電站一期工程AP1000核電項目將全面進入工程建造階段。與此同時，許多省的核電項目計劃紛紛出現。

“國家核電自主化工作領導小組早已明確要求，內陸地區上核電，必須要上AP1000。這主要是考慮到內陸地區人口稠密，對核電站安全性有著更高的要求。”王炳華對本刊記者表示，“根據我國新的核安全標準法規要求，在核電站的放射性廢棄物排放限值方面，內陸核電只允許達到沿海的百分之一，而目前除了AP1000之外，其他堆型核電站很難達到這種要求。”

然而，許多內陸地區盡管早就開始規劃核電站，其項目卻是按照源自法國技術的二代改進型技術M310規劃設計的。比如湖南桃花江核電站，按照原來的規劃，2009年底就具備開工條件。MS10在國內已經應用較廣泛，目前沿海地區獲批的CPR1000就是從M310改進。這使內陸各省反應激烈。

“等沿海的4個依托項目搞完之后，就要向內陸發展了。”王炳華說，“在2010年底之前，湖南桃花江、湖北大畈及江西這三個項目完全具備正式開工的條件，我指的是在設計上，我搞了一套標準，這是基礎，結合廠址進行一些適應性設計就行了。”

“挨批1000”

越來越多的項目，使得王斌華的2009年越來越奔忙。他不僅要頻頻視察浙江三門和山東海陽的核電站建設情況，還要走訪國內外各供應商及合作伙伴。

“去年我們去各地和供應商企業開了100多次協調會，平均每月近10次，王總都親自出面。”國家核電技術公司副總經理馬璐說。

對于王炳華來說，核電是個嶄新的事業。在此之前，他任中電投總經理。

他每月至少去一趟浙江三門和山東海陽，主要有三件事：一是學習；二是幫助現場在關鍵時刻解決一些問題，承擔一些責任；第三件事就是要掌控，掌握和控制工程建設的進度。

自第三代核電自主化依托項目發布開工令以來，國家核電技術公司共設置了包括核島負挖、混凝土澆鑄、模塊就位等在內的關鍵里程碑節點目標22個，目前已經按計劃實現或提前實現18個。

王炳華說，AP1000項目已經將中國的裝備業水平整體提高了一個檔次。兩年來，國家核電技術公司與哈電、上電、東電、沈鼓、一重、二重、大重、大起、太重、寶鋼、太鋼和鞍鋼等國內裝備制造企業建立了緊密的合作關系，通過定期或不定期的高層協商機制和建立三代核電合格供應商機制。

“為AP1000做蒸汽發生器的一重和二重的工人都管它叫‘挨批1000’，因為二代蒸汽發生器的壽命是45年，且中途可以更換，三代蒸汽發生器的壽命是60年，且中間不能更換，這個要求太高。所以工人們做的時候常常覺得手都是抖的，一不小心就會出錯。”王炳華笑道。

他興奮地告訴本刊記者，二代改進型的國產化率只有89％，而三代AP1000的國產化率幾乎接近了100％。

新一輪核電浪潮中國將走在最前面

在消化引進AP1000的過程中，國家核電技術公司還在核電技術上有了許多突破。比如在世界上率先掌握了第三代核電AP1000的核島筏基大體積混凝土一次性整體澆鑄技術、核島鋼制安全殼成套技術、模塊設計和制造技術、主管道制造技術、核島主設備大型鍛件制造技術等五大核心關鍵技術。

以三門核電站為例，其混凝土澆灌采用了一次性澆鑄方式，僅僅用了不到50個小時就完成了，而傳統方式需要四五十天。這種革命性的工藝是美國人提出的要求，但是在美國還沒有采用過。

“我們做的本來就是史無前例的事。擔心是一種慣性思維，必須打破。老布什80歲生日還去跳傘，我們為什么不能學學人家的精神?”王炳華說。

但他也會感到焦慮，因為世界各國在新一代核電技術上都在賽跑。不久前，韓國APR1400核電技術中標阿聯酋的核電項目，這件事給了他很大刺激。“韓國和我們的研發起步于同一時代，現在他們的APR1400都已經走出國門了，而我們的CAP1400(擁有自主知識產權的大型先進壓水堆核電技術)還在研發中。這個設備的成套轉讓費用是500億美元，你說中國得賣出多少雙鞋子才能賺這么多錢?”

“2017年CAP1400建不出來，不能發電，就拿王炳華試問!”他立了軍令狀。

引進AP1000中最為關鍵的技術轉讓工作也已經完成了34個文件包，其中包括TP1-8這個最核心的技術轉讓部分。當時在討論這個項目的時候，外交部表示過擔心，因為中美合作出現過一些問題，這個幾十億元人民幣的技術轉讓合同出問題怎么辦?

“現在即便是美國人撕毀合同，我們也可以把AP1000和CAP1400搞出來，完全沒有問題，我們采取的方式是前緊后松，你先把最核心的技術給我。”王炳華說。

現在的AP1000應該是AP1000’了。“為啥加撇呢，它已經有自主知識產權了。現在是西屋公司急于與我們合作，他們沒想到，中國在引進的同時會開展自主創新，把他們甩在了后面。”王炳華很興奮。

目前，CAP1400和CAP1700重大示范工程已經確定落戶威海。國家核電技術公司與華能組建了合資公司運作這項工程。

而中國在第三代核電技術上的突飛猛進也吸引了一位特殊的合作者——比爾·蓋茨。2009年11月，比爾·蓋茨專程率新公司泰拉能源造訪了國家核電技術公司。

王炳華告訴記者，蓋茨正在研究一個第四代新堆型“行波堆”，即“熱堆+快堆”。簡單來說，這種反應堆可以保持60年不換核燃料。蓋茨此行共有三個目的地，日本、中國和印度。在造訪完國家核電技術公司之后，他取消了印度之行。因為在中國，蓋茨與國家核電技術公司圍繞第四代核電技術交流簽署了技術交流合作諒解備忘錄。

“這是國家在策略上的成功。”王炳華說。

根據國務院《核電中長期發展規劃(2005-2020年)》，到2010年，在運行核電裝機容量1200萬千瓦；到2020年，在運行核電裝機容量4000萬千瓦，在建核電裝機容量1800萬千瓦。按照規劃，2020年前，中國核電站項目投資高達600億美元。而AP1000將成為未來中國核電站的主力技術。

“在這個新一輪的核電浪潮中，中國將會走在最前面。”王炳華說。