[摘 要] 為了更加科學(xué)地評價高校后勤的管理,對高校后勤企業(yè)化管理進(jìn)行量化分析,已經(jīng)越來越受到高校后勤工作者的關(guān)注。為此,我們從模糊理論出發(fā),采用模糊綜合評價法進(jìn)行高校后勤企業(yè)化管理的定量分析,以此來探討高校后勤企業(yè)化管理的方法。
[關(guān)鍵詞] 高校后勤; 企業(yè)化; 模糊綜合評價法
doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2010 . 17 . 032
[中圖分類號]F272.5;G474 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1673 - 0194(2010)17- 0076- 03
高校后勤企業(yè)化管理是高校后勤改革的必然趨勢,高校后勤管理急需科學(xué)的管理方法和衡量、評定后勤管理質(zhì)量的具體依據(jù)和準(zhǔn)繩。進(jìn)行高校后勤企業(yè)化管理的定量分析是為了促使高校后勤改革更好地為學(xué)校師生服務(wù),保證后勤企業(yè)的良好運作,有利于提高高校后勤服務(wù)的質(zhì)量和管理水平,提高管理效率,有利于高校后勤資源的優(yōu)化配置、減輕高校負(fù)擔(dān),便于決策,有利于保證高校又好又快發(fā)展。
1高校后勤企業(yè)化管理的模糊綜合評價模型
通過調(diào)查問卷,對某大學(xué)的師生、后勤集團(tuán)的各級員工進(jìn)行了調(diào)查,共發(fā)放問卷600份,收回有效問卷583份,對后勤集團(tuán)的管理進(jìn)行評價。對問卷的統(tǒng)計結(jié)果見表1。
(1) 根據(jù)本研究所創(chuàng)立的指標(biāo)體系,確定指標(biāo)權(quán)重見表2。
2結(jié)論
模糊綜合評價法可以對人、事、物進(jìn)行比較全面而又定量化的評價,因此,它是提高領(lǐng)導(dǎo)決策能力和管理水平的一種有效方法。對高校后勤企業(yè)化管理進(jìn)行定量分析的目的,就是為政府主管部門和所屬高校了解和評估高校后勤企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益提供有用信息,為制定有關(guān)政策和獎懲措施提供依據(jù),也為高校后勤企業(yè)自身總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)不足提供參考。
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