摘 要: 在物理教學中,教師可以嘗試三種轉變:學習起點由學生的“應該狀態”向“現實狀態”轉變;課堂中由“傳統問題”向“問題情境”轉變;作業批改由“區分性評價”向“生動性評價”轉變。
關鍵詞: 物理教學 三種轉變 教學效果
在物理教學中,我嘗試進行了以下三種轉變,取得了較好的教學效果。
一、學習起點由學生的“應該狀態”向“現實狀態”轉變
案例一:“自由落體運動”教學引入。
教法A:教師提問:輕的物體、重的物體誰先落地,期待學生回答重的先落地。教師再以三個小實驗“紙片與粉筆同時從同一高度釋放”“紙團與粉筆同時從同一高度釋放”“牛頓管實驗”,證明學生的說法錯誤,引出自由落體運動。
教法B:教師先請學生回答:物體下落快慢與重力是否有關,應該與什么因素有關;再以牛頓管驗證學生的結論引出自由落體運動。
分析:教法A提問基于學生應該回答的答案而忽略了學生的“現實狀態”。由于社會發展的日漸信息化與學習化,學生的學習資源正變得日益多樣,學生的學習準備狀態有時遠遠超過教師的想象。教法B關注到學生已具有的知識基礎,提出影響物體下落因素的問題,面對問題,無論起點高低,學生都可以積極加入研究行列。教師事先設計好的教學起點不一定是學生學習的真實起點。教學課堂學習的起點應由“應該狀態”向“現實狀態”轉變。
教學起點的“應該狀態”是指根據教學進度和教師以往的教學經驗,是靜止的。而“現實狀態”是指其他學習資源對學生的影響,以及以往學習中學生積累的豐富經驗,是動態的。了解學生的知識基礎,教師有必要弄清下列問題:學生是否已經掌握或部分掌握了教學目標中要求掌握的知識和技能?掌握的程度如何?還有那些知識和技能沒有掌握?所教授的新知識哪些學生可以自主學習,哪些還需要教師的引導和點撥?了解了這些“學情”,教師就可以確定哪些知識可以略講甚至不講,哪些知識應重點進行輔導,從哪個地方入手比較好,從而有針對性地設計教學的過程。
二、課堂中由“傳統問題”向“問題情境”轉變
案例二:“牛頓第三定律”分析。
傳統問題:作用力與反作用力的定義是什么?“牛頓第三定律”的內容是什么?由學生在書本上找尋出來,教師再寫在黑板上。
問題情境:很多同學認為,在拔河比賽中,既然雙方的作用力與反作用力大小相等,應該不會分出勝負,而實際上卻總有一方獲勝,這是否違背“牛頓第三定律”?勝負的決定因素是什么?我讓高大壯實的男同學(體育委員,腳穿溜冰鞋)與一文靜瘦弱的女同學現場進行拔河比賽,問同學們:女同學能贏嗎,為什么?有人說“能”,有人說“不能”,強烈的知識沖突激發了學生的探究欲望。
分析:傳統問題是教師提出問題后,由學生在書本上找尋答案,沒有一點技術性含量,長時間學生沒有開動腦筋,就會在上課時走神,最后完全失去學習物理的興趣。問題情境能促使學生進入“憤悱”狀態,所謂“憤悱”狀態,就是學生對教學內容的認識處于一種“既有所知,又不全知;熟悉而又非真知;既清楚認識所面臨的困惑,又不甘心于這種困境的迷惘不解的狀態”。正是這種狀態,激起了學生的求知欲,往往能爆發出靈感的火花。創設問題情境通常有以下幾種方法:1.通過觀察自然現象形成問題情境;2.利用學生的錯誤設置問題情境;3.利用學生對某一問題的不同的看法設置問題情境。教師應以某一知識點為中心,從不同角度、途徑設置問題情境,喚起學生的求知欲。使學生對問題積極獨立地思考,調整自己的思路,順利解決問題,從而提高學生的反省認知能力。也可在學習新知識的時候提出適宜的問題引導學生去發現、尋找與此有密切聯系的知識,培養學生的思維發散性。學生在解決問題時會積極主動回憶是否碰到過類似的問題,能否用先前方法或技能來分析新問題、新現象,剖析其實質,從而發現規律,獲取新知識,以提高知識遷移能力。
三、作業批改由“區分性評價”向“生動性評價”轉變
區分性評價:零到一百的分數或ABCD、優良中差的鮮明等級。
生動性評價:“你的書寫工整,老師看起來很舒服。”“你的見解很獨特,你是一個善于思考的學生。”“人們說一個人寫的字是一個人的第二張臉,你有一張帥氣的臉,我想你寫的字也會和你一樣帥氣的!”“懶惰是魔鬼,千萬別把它放出來偷走了你的心。”或一面紅旗、一個笑臉、一個翹起的拇指。
分析:現在新的作業形式呼聲很高,要求教師在自由中彰顯學生的個性,在開放中激活學生的思維,在趣味中培養學生的靈性,在實驗中凸顯學生的能力。這些都是非常好的提議。在很多的學校,這樣的作業改革的完善還需要一個很長的時間過程,我們不妨從作業批改的轉變開始。以前的區分性評價有些冷漠,有些僵硬,時間長了學生多數有些麻木。學生不能從中發現自己的問題,而且教師也失去了一次和學生溝通的機會。作業批改應成為師生交流的“橋”,教師要善于將等級評價和評語性評價結合起來,讓激勵、期望、關懷等真誠的語言通過作業批改流淌到學生的心中。教師要善于學生作業中的亮點,多些贊譽和鼓勵,少些批評和指責,讓學生在作業中獲得一種成就感。總之,教師要善于讓作業本說話,使作業批改充滿人情味,使作業批改生動起來。