中小建筑設(shè)計(jì)企業(yè)規(guī)模劣勢(shì)之內(nèi)生性及破解

隨著國(guó)內(nèi)城市化的發(fā)展，建筑設(shè)計(jì)迎來了難得的發(fā)展機(jī)遇，但是從快速成長(zhǎng)起來的中小建筑設(shè)計(jì)企業(yè)的整體狀況來看，由于規(guī)模較小，相對(duì)于大型設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)存在著“規(guī)模小、效益低、競(jìng)爭(zhēng)力弱”的現(xiàn)狀。

然而，當(dāng)前國(guó)外的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)以中小型為主，比如美國(guó)95%的建筑事務(wù)所在50人以下。本文關(guān)注設(shè)計(jì)集群內(nèi)中小建筑設(shè)計(jì)企業(yè)內(nèi)生的規(guī)模較小所帶來的劣勢(shì)，并希望在產(chǎn)業(yè)集群的協(xié)作或戰(zhàn)略聯(lián)盟的層面求解。

一、中小建筑設(shè)計(jì)企業(yè)的定義

本文所指建筑設(shè)計(jì)企業(yè)泛指與建筑設(shè)計(jì)相關(guān)的城市規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)、裝飾設(shè)計(jì)等行業(yè)內(nèi)的包含專業(yè)設(shè)計(jì)資質(zhì)及以咨詢和顧問為主的設(shè)計(jì)公司、設(shè)計(jì)院等設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)。

建設(shè)部對(duì)于企業(yè)規(guī)模的劃分認(rèn)為人數(shù)300人以下為中小型企業(yè)。有觀點(diǎn)認(rèn)為，組織管理模式也可以作為大型與中小型設(shè)計(jì)企業(yè)的劃分依據(jù)。本文認(rèn)為，以人數(shù)、產(chǎn)值、管理模式來劃分中小建筑設(shè)計(jì)企業(yè)均具有其合理性，但是產(chǎn)值數(shù)在行業(yè)景氣影響下處于波動(dòng)狀態(tài)，管理模式又難以準(zhǔn)確界定，人數(shù)依然應(yīng)該成為一個(gè)易于衡量的決定方面。隨著設(shè)計(jì)工具和方法的發(fā)展，設(shè)計(jì)單位的效率大大提高，人數(shù)逐漸小型化。依據(jù)大型綜合設(shè)計(jì)院中的基本單元(如設(shè)計(jì)所或設(shè)計(jì)室)的規(guī)模常常為40～100人，本文認(rèn)為將設(shè)計(jì)人數(shù)100人作為中小設(shè)計(jì)企業(yè)的分界線較為合理。

二、中小設(shè)計(jì)企業(yè)面臨的比較劣勢(shì)

建筑行業(yè)投入的資金巨大，業(yè)主對(duì)于設(shè)計(jì)質(zhì)量的關(guān)注是理所當(dāng)然的，然而現(xiàn)階段，國(guó)內(nèi)的業(yè)主在選擇設(shè)計(jì)單位時(shí)往往關(guān)注企業(yè)的規(guī)模而忽略了業(yè)務(wù)的專業(yè)程度及服務(wù)的周到。于是，中小建筑設(shè)計(jì)企業(yè)就面臨著尷尬的現(xiàn)狀:相對(duì)高投入和低產(chǎn)出，在與大型設(shè)計(jì)公司或跨國(guó)巨型公司競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候處于不利的境地。

首先，中小設(shè)計(jì)企業(yè)由于其品牌影響力小于大型設(shè)計(jì)公司，，在同樣的條件下難以得到應(yīng)聘者的青睞，為了招聘到同樣技術(shù)水平-的員工，往往需要付出更高的薪資或創(chuàng)造更好的條件，其次，國(guó)內(nèi)很多業(yè)主在選擇設(shè)計(jì)單位的時(shí)候以外在的形象作為一個(gè)重要的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，只有技術(shù)力量和敬業(yè)精神而缺乏形象包裝的中小設(shè)計(jì)公司常常被評(píng)價(jià)為“皮包公司”。第三，相關(guān)部門對(duì)于設(shè)計(jì)資質(zhì)的管理盡管已經(jīng)逐漸趨于開放，但是與在美國(guó)一個(gè)注冊(cè)建筑師就可以成立一個(gè)與設(shè)計(jì)公司相比仍存在較高的門檻。這就使得人數(shù)較少、項(xiàng)目較小的中小設(shè)計(jì)企業(yè)在單位產(chǎn)值上所需要付出的成本大大超過大型設(shè)計(jì)公司。

除了以上投入的問題，在產(chǎn)出方面也面臨一系列難題:難以獲得大型項(xiàng)目、缺乏品牌溢價(jià)、不規(guī)范業(yè)主的費(fèi)用拖欠等問題。首先，大型項(xiàng)目意味著設(shè)計(jì)費(fèi)總額較高和較高的利潤(rùn)。由于前述原因這樣的項(xiàng)目難以青睞中小型設(shè)計(jì)公司。在設(shè)計(jì)收費(fèi)單價(jià)上面，中小型設(shè)計(jì)公司一般都低于大型設(shè)計(jì)公司。曾經(jīng)有一個(gè)中型設(shè)計(jì)公司在與業(yè)主談設(shè)計(jì)合同的時(shí)候，業(yè)主明確提出盡管由同樣的一批設(shè)計(jì)師做設(shè)計(jì)，如果用某大型設(shè)計(jì)院的牌子就可以收到100元每平方米的設(shè)計(jì)費(fèi)，如果使用這個(gè)公司自己的品牌則只能收到90元每平方米。此外，中小型設(shè)計(jì)企業(yè)還要頻頻面對(duì)一些不規(guī)范業(yè)主的惡意拖欠甚至賴賬，由于缺乏必要的法律支持、追討途徑和專職收款人員，只能不了了之。這些都導(dǎo)致中小設(shè)計(jì)企業(yè)的產(chǎn)出大打折扣，從而阻礙中小企業(yè)的良性發(fā)展。

相對(duì)而言，國(guó)外已經(jīng)走過了對(duì)于“面子”的重視，例如CCTV在采訪安德魯事務(wù)所的時(shí)候發(fā)現(xiàn)這個(gè)曾經(jīng)設(shè)計(jì)了2008奧運(yùn)會(huì)主場(chǎng)館“鳥巢”的設(shè)計(jì)公司處于一個(gè)2層的低層住宅內(nèi)，但是公司規(guī)模的微小并沒有阻礙他們成為國(guó)際知名的設(shè)計(jì)公司。對(duì)于中小建筑設(shè)計(jì)企業(yè)的寬容態(tài)度，使得這些國(guó)外的同行可以專注于其核心技術(shù)的鉆研，從而做專做強(qiáng)形成與大型設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的和諧共存。

三、規(guī)模劣勢(shì)下的灰色生存現(xiàn)象

在生存過程中。為了應(yīng)對(duì)規(guī)模劣勢(shì)所帶來的不利條件，中小建筑設(shè)計(jì)企業(yè)常常采用各種方法以節(jié)省成本，在狹縫中尋求生存發(fā)展空間，有時(shí)候這些方式甚至游走在法規(guī)和道德的邊緣。比如:違規(guī)的掛靠與轉(zhuǎn)包盛行，“洋”頭銜的假外企泛濫失去誠(chéng)信，難以根除的盜版專業(yè)軟件等。

建筑設(shè)計(jì)中的掛靠行為是指中小企業(yè)或個(gè)人依靠有資質(zhì)的企業(yè)承接經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，被掛靠方提供資質(zhì)、手續(xù)，而掛靠方提供實(shí)際的經(jīng)營(yíng)和技術(shù)服務(wù)工作，并將收入交由，被掛靠方按照事先的約定進(jìn)行分配。盡管，這種行為歷來被大部分的法律法規(guī)所禁止，但是這種行為屢禁不止。其原因在于掛靠方和被掛靠方具有自己的利益驅(qū)動(dòng)。從中小建筑設(shè)計(jì)企業(yè)角度來說，其設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的掛靠主要看中了被掛靠單位的資質(zhì)或品牌。從而獲取自己無法獲得的機(jī)會(huì)。從另一個(gè)角度來說，有很多中小建筑設(shè)計(jì)企業(yè)事實(shí)上具有足夠的設(shè)計(jì)實(shí)力，但是受到資質(zhì)門檻過高的限制或品牌知名度不高難以得到信任，在此情況下所采用的不得已的辦法。

注冊(cè)一個(gè)海外的離岸公司是中小建筑企業(yè)裝點(diǎn)門面的一個(gè)有效手段。注冊(cè)一個(gè)歐美或香港的公司只需要支付代辦公司4000～6000元代辦費(fèi)，每年再支付相應(yīng)數(shù)額的年檢費(fèi)用。這些掛著洋名的“某某國(guó)際”盡管可能注冊(cè)在英屬維京群島，從老總到員工可能從來就沒有去過那里一趟，但是利用真外企在中國(guó)沒有資質(zhì)的現(xiàn)實(shí)情況，利用國(guó)人對(duì)外企的盲目崇拜，這些在國(guó)外一個(gè)項(xiàng)目也沒有的“外企”，在國(guó)內(nèi)卻如魚得水。不過。隨著國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)的日漸成熟，這種帶有表演和欺騙特征的手段也漸漸失去了市場(chǎng)。

專業(yè)建筑設(shè)計(jì)軟件是設(shè)計(jì)企業(yè)的重要工具?？稍诋?dāng)前的設(shè)計(jì)工作中，相當(dāng)大比例的公司使用盜版軟件，其中中小建筑設(shè)計(jì)企業(yè)使用的比例更高。當(dāng)然，中小企業(yè)的利潤(rùn)率低加上正版設(shè)計(jì)軟件的定價(jià)過高是盜版屢禁不止的重要原因，與版權(quán)機(jī)構(gòu)的查處方式及覆蓋范圍也有很重要的關(guān)系。公路貨運(yùn)的超載導(dǎo)致不超載就沒有利潤(rùn)，但是超載產(chǎn)生的利潤(rùn)中有一定比例是用來繳納罰款的。建筑設(shè)計(jì)中盜版軟件的使用與此問題較為相似，查處不力導(dǎo)致軟件定價(jià)過高，再導(dǎo)致盜版的大量使用。在使用盜版軟件中，中小建筑設(shè)計(jì)企業(yè)也承擔(dān)著一旦查獲被處罰的壓力及缺乏正版軟件技術(shù)支持的缺點(diǎn)。這些壓力要超出大型設(shè)計(jì)公司所面臨的情況。

四、規(guī)模劣勢(shì)的內(nèi)生根源

所謂的中小設(shè)計(jì)企業(yè)的規(guī)模劣勢(shì)當(dāng)然是相對(duì)于大型設(shè)計(jì)企業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)帶來的比較劣勢(shì)。與中小設(shè)計(jì)企業(yè)的規(guī)模劣勢(shì)相反，大型設(shè)計(jì)企業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)在于較大的生產(chǎn)規(guī)模帶來的較高利潤(rùn)。從傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)及現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論中均可以看出規(guī)模在一定程度的擴(kuò)大會(huì)帶來顯著的優(yōu)勢(shì)。亞當(dāng)，斯密在《國(guó)民財(cái)富的性質(zhì)和原因的研究》中認(rèn)為，勞動(dòng)中的分工提高了工人的勞動(dòng)技巧和熟練程度，節(jié)約了由于變換工作而浪費(fèi)的時(shí)間。只有在大型設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)中具有一定規(guī)模的批量設(shè)計(jì)才有可能形成這種分工，這可以作為規(guī)模優(yōu)勢(shì)的古典經(jīng)濟(jì)學(xué)解釋。與此類似。依據(jù)馬歇爾的理論可以認(rèn)為，大型建筑設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)專業(yè)機(jī)構(gòu)和專門技術(shù)工種的劃分使得設(shè)計(jì)工作的運(yùn)轉(zhuǎn)資源和效率大大提高，從而形成“內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)”，促進(jìn)規(guī)模報(bào)酬的產(chǎn)生。馬克思的大規(guī)模生產(chǎn)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的理論也講述了同樣的道理。而保羅·A·薩繆爾森(Paul A Samuelson)和科斯等人則從交易成本的理論，通過企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)大，設(shè)計(jì)企業(yè)內(nèi)部不同部門之間免除了市場(chǎng)信息、談判和簽約等交易成本，可以達(dá)到提高利潤(rùn)的目的。

除此之外，大型企業(yè)還常常享有相伴其規(guī)模而來的品牌溢價(jià)，能夠獲取高額的回報(bào)。這些都是中小建筑設(shè)計(jì)企業(yè)所缺乏的。

五、規(guī)模劣勢(shì)的破解

規(guī)模較小以及由此帶來的相對(duì)于大型建筑設(shè)計(jì)公司的劣勢(shì)是中小企業(yè)的先天不足。這種比較劣勢(shì)只有通過規(guī)模的擴(kuò)張向大企業(yè)的規(guī)模經(jīng)營(yíng)方向發(fā)展才有可能從根本上改變。整體規(guī)模的擴(kuò)張主要有兩種方式:1，企業(yè)自身規(guī)模的滾動(dòng)成長(zhǎng):2，兼并其他企業(yè)或者被兼并。然而第一種方式除了受到多方面因素的制約之外，僅從發(fā)展周期上就需要很長(zhǎng)的一段時(shí)間，慢速發(fā)展的企業(yè)容易成為“慢魚”而被吃掉。第二種方式采用兼并與被兼并的形式進(jìn)行整合，盡管是一般意義上的中小企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張的重要道路，但是建筑設(shè)計(jì)由于其具有重要?jiǎng)?chuàng)新依賴的知識(shí)密集型服務(wù)業(yè)的特性，使得簡(jiǎn)單的兼并或被兼并的擴(kuò)張模式難以真正形成整合的力量，產(chǎn)生“消化不良”的窘境。在缺乏內(nèi)部協(xié)調(diào)的簡(jiǎn)單的規(guī)模整合反而容易帶來大型企業(yè)存在著的外部不經(jīng)濟(jì)性。

以上兩種規(guī)模擴(kuò)張的方式盡管是中小企業(yè)成長(zhǎng)的較為常見的方式。但是卻存在著周期長(zhǎng)及成本高的特點(diǎn)，很容易在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中還沒有來得及成長(zhǎng)就失去先機(jī)。相對(duì)而言，結(jié)合松散、組建快速、充分保留自身經(jīng)營(yíng)獨(dú)立性的松散組合體較容易做到快速的搶占先機(jī)，從而占據(jù)市場(chǎng)的制高點(diǎn)，發(fā)揮原先中小企業(yè)的靈活特征。事實(shí)上，中小建筑設(shè)計(jì)企業(yè)具有相對(duì)大型建筑設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。比如:扁平化結(jié)構(gòu)帶來的高效率的優(yōu)勢(shì)，人員數(shù)量帶來的成本壓力較小，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型及命令執(zhí)行的相對(duì)順暢等。中小建筑設(shè)計(jì)企業(yè)的擴(kuò)張聯(lián)合是不可避免的，但是這種擴(kuò)張聯(lián)合應(yīng)該以一種更加開放和靈活的姿態(tài)，在充分發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢(shì)的同時(shí)不能損害中小建筑企業(yè)的原有活力。

近年來的實(shí)踐發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)集群是培育和提升中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有效產(chǎn)業(yè)組織形式。這種形式可以避免由于大型企業(yè)的外部不經(jīng)濟(jì)性。通過群體協(xié)同效應(yīng)獲得經(jīng)濟(jì)要素的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，把大小不等的各廠商和各類機(jī)構(gòu)聯(lián)成一個(gè)有效的產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)，對(duì)資源進(jìn)行了結(jié)構(gòu)性整合，有利于中小企業(yè)克服以上發(fā)展過程中的瓶頸和障礙，是培育和提升中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有效產(chǎn)業(yè)組織。利用集群優(yōu)勢(shì)可以回避中小建筑設(shè)計(jì)企業(yè)由于規(guī)模不足而具有的先天劣勢(shì)，由于空間集聚或產(chǎn)業(yè)鏈上下游聯(lián)系而產(chǎn)生緊密關(guān)聯(lián)的建筑設(shè)計(jì)企業(yè)，可以通過緊密的協(xié)作而非低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生集群合力。

從其他行業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)看來，高度專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)集聚會(huì)引導(dǎo)諸多中小企業(yè)迅速形成競(jìng)爭(zhēng)力，如廣東珠江三角洲地區(qū)家用電器等行業(yè)，江蘇的環(huán)太湖地區(qū)紡織等行業(yè)，浙江寧波、溫州等地區(qū)的服裝等行業(yè)和福建閩東地區(qū)的電器、制鞋等行業(yè)。集群內(nèi)中小企業(yè)的動(dòng)態(tài)聯(lián)合不僅給整體的集群帶來巨大的推動(dòng)力，同時(shí)對(duì)于其中的個(gè)體發(fā)展也可以形成多贏的局面。這些對(duì)于建筑設(shè)計(jì)行業(yè)不無借鑒。

六、小結(jié)

面對(duì)大型設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)，尤其是國(guó)外大型企業(yè)的進(jìn)入，中小建筑設(shè)計(jì)企業(yè)生存的空間受到劇烈的壓縮。選擇開放性聯(lián)合的發(fā)展戰(zhàn)略，能夠提高整體生產(chǎn)效率，強(qiáng)化品牌影響力，既體現(xiàn)經(jīng)營(yíng)柔性，又體現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)性，以此來改善和發(fā)揮中小建筑設(shè)計(jì)企業(yè)的聯(lián)合競(jìng)爭(zhēng)能力，集群中聯(lián)合的合力或許能夠轉(zhuǎn)變中小建筑設(shè)計(jì)企業(yè)比較劣勢(shì)，成為快速發(fā)展的動(dòng)力之源。