學(xué)校的任務(wù)是為培養(yǎng)高素質(zhì)人才打好基礎(chǔ),人才培養(yǎng)要靠教育。今天我們對(duì)教育的認(rèn)識(shí)是“以人為本,重在發(fā)展”,其含義是尊重人、理解人、發(fā)展人。
自成都七中1905年成立以來(lái),其一直發(fā)展良好,改革開放以后的30年,發(fā)展尤其迅猛。當(dāng)它在百年校慶的時(shí)候,大家就考慮成都七中能夠獲得這樣的聲譽(yù),關(guān)鍵在于它緊跟著時(shí)代的潮流,追求著教育的真諦,我們的目標(biāo)、理想和追求是讓每一個(gè)學(xué)生都在七中得到最適宜和最充分的發(fā)展。
在過(guò)去的新中國(guó)教育里,尤其是基礎(chǔ)教育里強(qiáng)調(diào)得非常厲害的是社會(huì)需要。對(duì)人自身的需要、自身的基本條件考慮得都不是很多,以至于中間還出現(xiàn)了一些不大和諧的情況。在這里我想說(shuō)一個(gè)寓言故事。森林學(xué)校開學(xué)了,小兔的媽媽覺得小兔長(zhǎng)大了應(yīng)該學(xué)習(xí),把它送到學(xué)校里。第一天小兔從學(xué)校回來(lái),興高采烈跟兔媽媽說(shuō)學(xué)校真好;第二天小兔晚上回來(lái)就垂頭喪氣,見到它媽媽就哭了,并且說(shuō)明天我堅(jiān)決不去了。兔媽媽很納悶,一問(wèn)才知道:昨天小兔在森林學(xué)校里學(xué)奔跑,它感到很快樂(lè),第二天學(xué)游泳,小兔就猛喝水,而第三天又將要學(xué)飛翔。森林學(xué)校是要讓森林里的小動(dòng)物們得到全面發(fā)展。能全面發(fā)展當(dāng)然非常好,但每個(gè)小動(dòng)物都能做到嗎?
還有一個(gè)例子。大家都知道安徒生是一個(gè)影響深遠(yuǎn)的童話作家。但是安徒生在成為作家以前,長(zhǎng)期追求的是成為一名舞蹈家,可是事實(shí)上他并不適合。于是他的老師就指點(diǎn)他,他最終找到了最能發(fā)揮自己才能的職業(yè),成為了一位著名作家。
由此看來(lái),我們可以明確我們的目標(biāo):讓每一個(gè)學(xué)生都得到最好的發(fā)展。而最適宜的發(fā)展,就是最好的發(fā)展。最適宜的發(fā)展,既能符合社會(huì)的需求,又能適應(yīng)個(gè)體的差異,即能夠讓學(xué)生通過(guò)教育,符合社會(huì)的需要。而僅僅通過(guò)成績(jī)的高低好壞來(lái)區(qū)分人的高低好壞,這就是一件很危險(xiǎn)的事情。
在上個(gè)世紀(jì)80年代,高中教材分兩種,一種是普及本,一種相當(dāng)于高級(jí)本。設(shè)計(jì)不同的版本,原意是為了便于因材施教,但是當(dāng)時(shí)幾乎所有的學(xué)校都用高級(jí)本,因?yàn)榇蠹叶加X得用普及本好像是一個(gè)侮辱,其實(shí)這不合適。
從教學(xué)上來(lái)講,最適宜的發(fā)展應(yīng)該是個(gè)性化的學(xué)習(xí)。但是理想的個(gè)性化學(xué)習(xí)在現(xiàn)在這種要所有的人都要接受教育的情況下,無(wú)法實(shí)現(xiàn)。但是我們應(yīng)該知道,個(gè)性化學(xué)習(xí)的因素越多,學(xué)生就越能得到適宜的發(fā)展。所以,我們的學(xué)校就應(yīng)該朝著這個(gè)方向去發(fā)展。
在考慮了什么是最好的發(fā)展之后,我們要考慮最充分的發(fā)展。我們的體會(huì)主要是,要讓人的潛能得到最大的開發(fā),就需要在一定條件下進(jìn)行激發(fā)。這種潛能也許連人自己都不知道。我以前在農(nóng)村里勞動(dòng)的時(shí)候發(fā)現(xiàn),有的農(nóng)村孩子學(xué)習(xí)音樂(lè)的潛質(zhì)非常好,但是他沒(méi)有條件開發(fā)這種潛質(zhì)。歌唱家廖昌永,就是因?yàn)闈撡|(zhì)被學(xué)校發(fā)現(xiàn),然后得到發(fā)掘和培訓(xùn),最后就找到了他發(fā)展的最好的方向。所以,人的潛能在實(shí)踐中才能表現(xiàn)出來(lái),而實(shí)踐又要通過(guò)創(chuàng)造條件才能實(shí)現(xiàn)。這就是為什么我們學(xué)校要開展多種多樣的活動(dòng)和選修課,要請(qǐng)很多專家來(lái)給孩子們上課。就拿我的孩子來(lái)說(shuō),他在學(xué)校的時(shí)候,參加了許多學(xué)校里的活動(dòng)。通過(guò)參加活動(dòng),他發(fā)現(xiàn)自己對(duì)生物特別感興趣,實(shí)驗(yàn)、畫圖都做得非常好,后來(lái)參加了市里、省里和全國(guó)的許多競(jìng)賽,都取得了很好的成績(jī),最后還獲得了保送資格。他的這種潛能,是我以前根本沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的;如果學(xué)校沒(méi)有開展這些活動(dòng),他的潛能可能就不會(huì)被發(fā)現(xiàn)。所以,為了實(shí)現(xiàn)潛能的最大開發(fā),我們要讓孩子們盡可能多地去實(shí)踐。
在發(fā)展的過(guò)程中,關(guān)于學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展與完善,我們的理解常常出現(xiàn)偏差,全面的發(fā)展搞成了平均的發(fā)展。我昨天拜讀了幾份發(fā)言稿,一位老師的想法給了我一個(gè)很好的啟發(fā)。這位老師說(shuō),人的發(fā)展應(yīng)該是揚(yáng)長(zhǎng)發(fā)展,對(duì)于“揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短”,我們以前是補(bǔ)短做得很起勁,揚(yáng)長(zhǎng)做得很不夠。
舉個(gè)例子。我曾聽說(shuō)一個(gè)小學(xué)生是個(gè)怪才,物理、數(shù)學(xué)學(xué)得非常好,就被破格招到初中去。這個(gè)孩子對(duì)初中數(shù)學(xué)、物理能夠超前學(xué)習(xí),但是語(yǔ)文、外語(yǔ)很差勁,老師給他補(bǔ)也進(jìn)展不大。到了念高中的時(shí)候,他的成績(jī)不夠,但因物理、數(shù)學(xué)的天分被破格直接升到高中;升大學(xué)的時(shí)候,他的總分還是上不去,校長(zhǎng)就帶著他去推薦,最后中國(guó)科學(xué)院物理研究所把他收為研究生,他的導(dǎo)師說(shuō)這孩子的水平已經(jīng)幾近他的博士的水平。這個(gè)孩子可能是推薦出來(lái)的優(yōu)秀學(xué)生當(dāng)中語(yǔ)言表達(dá)最差勁的一個(gè),但是他物理方面的發(fā)展已經(jīng)非常非常棒了。你說(shuō)我們非要補(bǔ)短嗎?要補(bǔ)到什么程度?非要避短嗎?要避到什么程度?這些都是教育需要研究的。
最充分的發(fā)展,“最”是一個(gè)追求,實(shí)際上沒(méi)有“最”,我們只有無(wú)限地接近。但是無(wú)限地接近就是咱們教育工作者應(yīng)該做的,并且是非常神圣的責(zé)任。
要真正做到讓學(xué)生得到最適宜、最充分的發(fā)展,還應(yīng)該強(qiáng)化的一點(diǎn)是:學(xué)生是學(xué)習(xí)發(fā)展的主體。一位老師,不管講得多么好,如果不能讓學(xué)生在你這里得到啟示,也是白搭。實(shí)際上,一個(gè)好老師最根本的就是能夠讓更多的孩子在他的支持和幫助下自己發(fā)展,實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)能力和成績(jī)的提高,把“要學(xué)”變成“會(huì)學(xué)”。
發(fā)展應(yīng)該允許有差異,個(gè)體問(wèn)的差異是隨著發(fā)展而顯現(xiàn)和擴(kuò)展的。我念初中的時(shí)候,有兩個(gè)同學(xué)在班上非常特別。一個(gè)是心靈手巧,擅長(zhǎng)篆刻,但學(xué)習(xí)上有點(diǎn)困難;另外一個(gè)笨手笨腳,但是理論的學(xué)習(xí)很不錯(cuò)。后來(lái)這兩個(gè)人,一個(gè)進(jìn)了航海模型俱樂(lè)部,成為了制造航海模型領(lǐng)域的“世界冠軍”,一個(gè)考上一所好大學(xué),后來(lái)的發(fā)展也非常不錯(cuò)。這就是因?yàn)楫?dāng)時(shí)我們的老師對(duì)他們的特點(diǎn)有清醒的認(rèn)識(shí),并給予了他們充分發(fā)展個(gè)性的空間,所以才使得他們都得到了很好的發(fā)展。
今天,我們對(duì)“讓每個(gè)學(xué)生都得到最適宜和最充分的發(fā)展”這樣一個(gè)學(xué)校教育的理想目標(biāo)談了很多,但這并不是我們學(xué)校發(fā)展的唯一理想目標(biāo)。學(xué)生的發(fā)展離不開良好的支持,而最好的支持來(lái)自老師,所以,我們學(xué)校發(fā)展的另一個(gè)理想目標(biāo)是讓教師成功。2009年,我們學(xué)校通過(guò)學(xué)科競(jìng)賽、科學(xué)創(chuàng)造競(jìng)賽獲得保送資格的學(xué)生有79人,成功地被保送到這些大學(xué)里頭去的有59人。通過(guò)他們考SAT直接升學(xué)到美國(guó)去的有51人。我們走了100多個(gè)尖子,似乎高考平均分會(huì)下降,但實(shí)際上我們學(xué)校剩下來(lái)的學(xué)生將近80%全進(jìn)了重點(diǎn)大學(xué)。更重要的是,他們都有著良好的發(fā)展前景。我們實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn),就是依靠老師得來(lái)的。所以,作為校長(zhǎng),我一定要跟大家分享的就是,要讓教師成功,讓教師感受到自己在愉快地工作,在做有意義地、有創(chuàng)造性地工作。
要讓教師成功,我們就要?jiǎng)?chuàng)造條件。5月13號(hào),我們學(xué)校的9個(gè)學(xué)科各派代表到杭州二中參加一個(gè)名叫“聚焦課堂”的活動(dòng),活動(dòng)內(nèi)容是華東師大附中、華東師大二附中、人民大學(xué)二附中、成都七中五所名校“同課異構(gòu)”。也就是在兩個(gè)月前就讓五所學(xué)校準(zhǔn)備這么一堂課,現(xiàn)在大家各用自己的方式來(lái)講這堂課,然后互相交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,老師們收獲很大。像這樣的條件,就是要靠校長(zhǎng)們?nèi)?zhēng)取和創(chuàng)造的。校長(zhǎng)們要想方設(shè)法激勵(lì)老師們成長(zhǎng),讓他們愉快地工作、成功地發(fā)展、體面地生活。這里面就包括物質(zhì)條件的滿足和精神方面的滿足,尤其重要的就是讓老師感受到被尊重。在我們學(xué)校,領(lǐng)導(dǎo)班子非常明確,要讓那些在七中努力工作,并且卓有成效的人不吃虧、不后悔,這就是激勵(lì)。
關(guān)于學(xué)校的發(fā)展,學(xué)校應(yīng)該把成功的經(jīng)驗(yàn)通過(guò)制度固化下來(lái),一方面有利于學(xué)校自身不斷完善,給學(xué)生和老師的發(fā)展提供條件,另一方面也有利于學(xué)校出去交流,通過(guò)展示我們的成果,幫助別的學(xué)校的進(jìn)步。總之,既要虛心,又不要心虛,我們就能學(xué)到更多的東西,我們就能成長(zhǎng)。
馮凝(沈陽(yáng)市渾南新區(qū)第一小學(xué)校長(zhǎng)):揚(yáng)長(zhǎng)顯個(gè)性,特色鑄品牌——學(xué)校揚(yáng)長(zhǎng)教育的辦學(xué)理念與實(shí)踐
為每個(gè)學(xué)生的發(fā)展提供適合的教育,形成惠及全民的公平教育,這是目前個(gè)性化教育時(shí)代對(duì)優(yōu)質(zhì)教育的迫切需求。國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要指出,要把促進(jìn)學(xué)生成長(zhǎng)成才作為學(xué)校一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我理解,深層次的教育公平是指學(xué)生學(xué)業(yè)成功的機(jī)會(huì)均等,即為每一個(gè)學(xué)生的發(fā)展提供適合的教育。通過(guò)教育,使每一個(gè)學(xué)生都能在原來(lái)的基礎(chǔ)上得到提高,使每一個(gè)學(xué)生的天賦潛能都能得到充分發(fā)展,從而讓每一個(gè)學(xué)生都能在教育中獲得學(xué)業(yè)的成功。
就像我當(dāng)年教郎朗的時(shí)候,他喜歡彈鋼琴,其他學(xué)科作業(yè)寫不完。針對(duì)這種情況,我就決定,郎朗是我班里享受特殊待遇的學(xué)生,他可以不上早自習(xí),下午的自習(xí)也省了,這些時(shí)間都用來(lái)練琴,他可以一心朝著世界級(jí)鋼琴家的夢(mèng)想努力。我為郎朗提供了適合他的教育幫助,最終他成就了世界鋼琴家的夢(mèng)想。
我們班還有一個(gè)叫趙永惠的小姑娘,從來(lái)不愿意寫作業(yè),但是她天資聰穎,我也告訴她可以不寫作業(yè)。其他小朋友說(shuō)老師不公平,為此,班上舉行了數(shù)學(xué)競(jìng)賽,她在數(shù)學(xué)競(jìng)賽當(dāng)中考的是最高分,然后老師就告訴大家,為什么她可以不做作業(yè)。這個(gè)女孩子現(xiàn)在在美國(guó)全美初中考高中的成績(jī)當(dāng)中,全美考試1000分的積分她考了970分,在那個(gè)州是最高的。另外,她在初中獲得了奧林匹克總統(tǒng)獎(jiǎng),布什總統(tǒng)當(dāng)年為她簽發(fā)獎(jiǎng)狀。
所以,給孩子提供獨(dú)特的教育,適合每一個(gè)孩子的教育,我認(rèn)為是非常重要的。我們有理由相信每一個(gè)學(xué)生都是一個(gè)獨(dú)特的世界,都有獨(dú)特的潛能優(yōu)勢(shì)和認(rèn)知風(fēng)格,真正的教育是適合不同學(xué)生的教育,從班主任到一校之長(zhǎng),我始終以“揚(yáng)長(zhǎng)教育”的思想來(lái)進(jìn)行教育。王志堅(jiān)校長(zhǎng)剛才說(shuō)到揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,我認(rèn)為補(bǔ)短一定是補(bǔ)不起來(lái),但是揚(yáng)長(zhǎng)一定能夠?qū)崿F(xiàn)這個(gè)孩子的夢(mèng)想。四年前,我將培養(yǎng)郎朗的揚(yáng)長(zhǎng)教育思想應(yīng)用到一所剛剛建成的學(xué)校——沈陽(yáng)市渾南新區(qū)第一小學(xué),充分挖掘每一個(gè)學(xué)生的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng),辦學(xué)生終身懷念的學(xué)校,為學(xué)生的終身發(fā)展奠基。我們的培養(yǎng)目標(biāo)是讓學(xué)生具有中國(guó)心、現(xiàn)代腦、世界眼,和諧發(fā)展有所長(zhǎng),知能并舉有個(gè)性,將來(lái)能成為各行各業(yè)領(lǐng)軍人物。“中國(guó)心”就是民族精神。作為一個(gè)中國(guó)人,應(yīng)該永遠(yuǎn)愛自己的祖國(guó),這是一個(gè)道德基礎(chǔ)。“現(xiàn)代腦”就是現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)。現(xiàn)在的文盲不是不識(shí)字,而是不懂現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)。“世界眼”是指開闊的視野。現(xiàn)在的世界是一個(gè)地球村,我們的孩子將來(lái)可能要面對(duì)世界各個(gè)國(guó)家的人,要和各個(gè)國(guó)家的人打交道,他必須開闊眼界、拓寬自己的視野。“和諧發(fā)展有所長(zhǎng)”的內(nèi)在含義是,人不可能全面發(fā)展,但是他一定應(yīng)該是心理和身體同樣發(fā)展,而且要有一段特長(zhǎng)。“知能并舉有個(gè)性”,就是知識(shí)和能力同樣重要,但是要有自己的個(gè)性。
學(xué)校2005年建校以來(lái)一直為學(xué)生提供適合每個(gè)人的教育,以期孩子們?cè)谖磥?lái)的人生發(fā)展中能夠從現(xiàn)在的教育中找到自己的原動(dòng)力。在此我想把我們學(xué)校的揚(yáng)長(zhǎng)管理機(jī)制和各位做一個(gè)交流。談四個(gè)方面的問(wèn)題。
一、創(chuàng)新管理服務(wù)機(jī)制,形成全方位的管理網(wǎng)絡(luò)。
學(xué)校實(shí)施揚(yáng)長(zhǎng)教育是對(duì)傳統(tǒng)教育的改革,學(xué)校管理機(jī)制必須創(chuàng)新。學(xué)校要充分調(diào)動(dòng)廣大教師參與學(xué)校揚(yáng)長(zhǎng)教育管理的積極性,實(shí)行目標(biāo)管理的項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,創(chuàng)建一個(gè)全員育人、全成育人、全局育人的工作氛圍。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)制即教育教學(xué)形成動(dòng)態(tài)管理機(jī)制的總項(xiàng)目,我們學(xué)校沒(méi)有副校長(zhǎng),跟國(guó)外的教育管理機(jī)制基本相同,就是校長(zhǎng)、書記,下設(shè)四個(gè)項(xiàng)目,德育、教育教學(xué)、校本特色、體衛(wèi)藝,并分別設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,必須是本項(xiàng)目的能手,,競(jìng)聘上崗,動(dòng)態(tài)流動(dòng),歷練一支精兵強(qiáng)政的管理隊(duì)伍,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同時(shí)分到低中高三個(gè)學(xué)部,深入基層,管理、參與、了解一線教育教學(xué)活動(dòng)。每一位教師都是不同層級(jí)的子項(xiàng)目成員,要做到目標(biāo)管理、上下聯(lián)動(dòng)、左右互動(dòng)、方向明確、減少惰性,使學(xué)校的每一項(xiàng)活動(dòng)都能落實(shí)到實(shí)處。
二、依托信息化平臺(tái),打造家校合力。
借助本校優(yōu)勢(shì)媒介Bh教育平臺(tái),給老師搭建一個(gè)學(xué)校、家庭、社會(huì)三結(jié)合的社會(huì)網(wǎng)絡(luò),讓老師、家長(zhǎng)、校長(zhǎng)在線探討家庭揚(yáng)長(zhǎng)教育方法、交流家庭教育經(jīng)驗(yàn),真正做到無(wú)界交流,從而提高家長(zhǎng)揚(yáng)長(zhǎng)教育的家教水平。在這個(gè)平臺(tái)中,每一個(gè)孩子、每一個(gè)家庭都有一個(gè)賬戶,每天的作業(yè)可以查找。另外,這個(gè)孩子可以根據(jù)自己的特色在平臺(tái)上制作欄目,全班同學(xué)都可以進(jìn)行點(diǎn)擊。
為了真正形成教育合力,每星期我們都進(jìn)行一天的家長(zhǎng)開放活動(dòng)。在這一天,所有的家長(zhǎng)都可以聽堂,觀看孩子的課本劇表演、特色作業(yè)展示,讓家長(zhǎng)在全面了解學(xué)校揚(yáng)長(zhǎng)教育的同時(shí),也能提出寶貴意見,完善學(xué)校教育。
優(yōu)質(zhì)的教育源于優(yōu)秀的師資隊(duì)伍,學(xué)校除了要有一個(gè)良好的管理機(jī)制,還要有一支能夠真正理解揚(yáng)長(zhǎng)、重視揚(yáng)長(zhǎng)、有效揚(yáng)長(zhǎng)的教學(xué)隊(duì)伍。同時(shí)要充分利用學(xué)業(yè)有所長(zhǎng),術(shù)業(yè)有專攻的師資資源,因?yàn)橹挥猩朴诮?jīng)營(yíng)自己長(zhǎng)處的教師,才能夠培養(yǎng)知能并舉有個(gè)性的學(xué)生。為培養(yǎng)良好的教學(xué)隊(duì)伍,學(xué)校采取了以下一系列舉措。
(一)激發(fā)生命潛能,彰顯個(gè)性特色。
教而不研則淺,研而不教則空。特別是在教師專業(yè)發(fā)展的背景下,只有教科研才能為教師專業(yè)發(fā)展提供永恒的動(dòng)力,所以我校實(shí)行科研全員化制度,全校教師根據(jù)自己的專長(zhǎng),人人帶題授課,教師在真實(shí)的教學(xué)情境中研究教學(xué),在教學(xué)研究的實(shí)踐中學(xué)會(huì)科研。
每天老師要實(shí)行日?qǐng)?bào)制,根據(jù)自己的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)反思,也可以寫今天自己解決不了的問(wèn)題,尋求幫助。老師向上一級(jí)的負(fù)責(zé)人寫日?qǐng)?bào),上一級(jí)負(fù)責(zé)人要給他一些評(píng)語(yǔ)和批注,上一個(gè)負(fù)責(zé)人往學(xué)校發(fā),每層領(lǐng)導(dǎo)都觀看老師日?qǐng)?bào),發(fā)現(xiàn)老師日?qǐng)?bào)好的我們就推薦大家借鑒。在這個(gè)過(guò)程中,老師的科研能力和他的寫作能力都有所提高。
每學(xué)期初我們要進(jìn)行教師答辯,教師在假期的時(shí)候把他這一學(xué)期要教的所有學(xué)科的所有教材通讀,要凸現(xiàn)自己的亮點(diǎn)。開學(xué)前我們把教研員請(qǐng)來(lái),聽老師對(duì)本科教材的分析,包括每一課教材的梳理、個(gè)性化的分析,以及知識(shí)點(diǎn)的落實(shí)。每一個(gè)老師要資源共享,把教學(xué)需要的資源從網(wǎng)上下載,還可以做課件,我們都發(fā)到學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)sTP上,大家可以資源共享。答辯過(guò)程當(dāng)中教研員還有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)老師要進(jìn)行重點(diǎn)問(wèn)題的重點(diǎn)點(diǎn)撥或者是問(wèn)答,老師在答辯的過(guò)程當(dāng)中,教學(xué)能力也在無(wú)形中得到提高。
(二)形成能量磁場(chǎng),帶動(dòng)花開滿園。
作為教師共同體中的一員,每一位教師都努力借助彼此的力量成長(zhǎng),在專業(yè)發(fā)展中相互關(guān)懷與促動(dòng),最終實(shí)現(xiàn)共同的可持續(xù)發(fā)展。
1.走進(jìn)教育E時(shí)代。
讓信息化成為教師專業(yè)發(fā)展的加速器。我校年輕教師的比例特別大,平均年齡30歲左右,有著樂(lè)于求新的特點(diǎn)。結(jié)合此,學(xué)校為每班配備了電子白板,讓師生共同享受信息技術(shù)魅力。電子白板就跟國(guó)外的黑板是一樣的,它里邊有兩億多資源庫(kù),老師可以隨意從里面抽取。現(xiàn)在我們的很多孩子已經(jīng)掌握了這個(gè)技術(shù),上課時(shí)師生可以進(jìn)行互動(dòng)。比如在利用上海音樂(lè)廳講平移概念時(shí),老師把圖片找出來(lái)以后畫一個(gè)水平線,孩子就可以拿一支筆直接把音樂(lè)廳從左邊移到右邊,由此很快就掌握了平移的概念。
我們學(xué)校的錄播教室,可以時(shí)時(shí)記錄教育教學(xué)的全過(guò)程。它幫助教師站在客觀的立場(chǎng)上去觀察、反思自己的教學(xué)行為,提高教學(xué)專業(yè)化水平。這個(gè)錄播教室,解決了我們?cè)瓉?lái)人工錄像的很多麻煩,老師只要進(jìn)到這個(gè)教室里,就有很多鏡頭直接對(duì)著老師,錄完了以后它自動(dòng)生成一張光盤,教師可以通過(guò)光盤看自己上的課,反思自己的教學(xué)行為。
另外還在教務(wù)管理系統(tǒng)中設(shè)置教師揚(yáng)長(zhǎng)發(fā)展的電子記錄袋,記錄教師個(gè)人信息、教學(xué)信息、學(xué)生管理、成長(zhǎng)足跡等內(nèi)容。
2.打造研訓(xùn)共同體。
學(xué)校以星級(jí)教研組建設(shè)為抓手,打造團(tuán)隊(duì)特色,各有千秋,百花齊放,開展同說(shuō)一課、課例平析、集體研課等活動(dòng),讓老師走上“在學(xué)習(xí)中研討、實(shí)踐中總結(jié)、總結(jié)中提高”的成長(zhǎng)歷程。
3.常態(tài)課程保質(zhì)量。
互控層面,同年組教師相互聽課評(píng)課,取長(zhǎng)補(bǔ)短。校控層面,每次檢查都要有總結(jié)和分析,以改正完善老師在平日教學(xué)中的不足,對(duì)年輕教師和課堂駕馭能力欠缺的老師我們會(huì)給予特殊關(guān)注,以幫助他們更快的成長(zhǎng)。
三、建立開放的教學(xué)運(yùn)行機(jī)制,營(yíng)造量身訂制的教學(xué)空間。
多元智能理論指出,每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)潛能各不相同,如果給予恰當(dāng)?shù)墓膭?lì)、培養(yǎng)和指導(dǎo),每個(gè)人就有能力使其智能達(dá)到相當(dāng)高的水平,因此我們?cè)诮虒W(xué)中特別注意為不同水平的學(xué)生提供適合的教育。教師有特色了,孩子自然也就需要在教師的培養(yǎng)下,發(fā)展自身特色。
1教學(xué)特色化。
創(chuàng)建五點(diǎn)分層式教學(xué)。所有作業(yè)都是分層作業(yè),不同程度的孩子要有不同的作業(yè),不允許留同一作業(yè)。
學(xué)校引入國(guó)家“十一五”規(guī)劃課題生本課堂教學(xué)模式。教師要思考教學(xué)如何更好地為學(xué)生的學(xué)習(xí)服務(wù)。目前我校已初步形成先學(xué)后教、自主合作、精講點(diǎn)撥、反思鞏固的生本課堂教學(xué)模式。
引進(jìn)高效閱讀項(xiàng)目。將高效閱讀的能力潛能默化地遷移、輻射到其他學(xué)科的學(xué)習(xí)或生活行為中,進(jìn)而成就孩子們的高效閱讀、高效學(xué)習(xí)、高效人生。我校將生本教材與課本識(shí)字互相促進(jìn),爭(zhēng)取做到一年級(jí)識(shí)字2000左右,二年級(jí)閱讀無(wú)障礙。一年級(jí)的孩子不允許進(jìn)行書面考試,只讓他們大量地閱讀。
2.特色課程化。
學(xué)校充分開放每一個(gè)教育時(shí)間與教育場(chǎng),為學(xué)生創(chuàng)造最豐富的教育資源、提供多層次的教育需要,為學(xué)生量身定做體現(xiàn)其興趣和優(yōu)勢(shì)的、滿足其需求的公平的教育,讓不同的學(xué)生獲得不同的發(fā)展,普及與培優(yōu)并重。
3.作業(yè)自助化。
4.建立綜合的學(xué)生評(píng)價(jià)機(jī)制,激發(fā)潛能無(wú)限生長(zhǎng)。
揚(yáng)長(zhǎng)教育在一定程度上可以理解為以學(xué)生個(gè)體差異為出發(fā)點(diǎn)的揚(yáng)長(zhǎng)發(fā)展策略,我校的評(píng)價(jià)不再以一卷定乾坤,我們把學(xué)生的評(píng)價(jià)分為很多等級(jí),所以學(xué)校基本上達(dá)到了過(guò)程性的評(píng)價(jià),讓學(xué)生找到了自信。
我們平常比較關(guān)注日常成績(jī)的量化,包括各種學(xué)院的積分制、學(xué)生特色的評(píng)價(jià)、定期的監(jiān)測(cè)。做到兩點(diǎn):一是評(píng)價(jià)主體多元化,即學(xué)生、老師共評(píng),學(xué)生通過(guò)評(píng)價(jià)自己提高能力。二是評(píng)價(jià)形式多元化,通過(guò)課本答辯、市場(chǎng)調(diào)查等不同方面進(jìn)行。
(三)設(shè)立期末學(xué)校獎(jiǎng)項(xiàng),挖掘張揚(yáng)個(gè)性風(fēng)采。
為了讓每個(gè)孩子在學(xué)期末都滿載而歸,自信走出校門,我們學(xué)校每個(gè)學(xué)科都有特色獎(jiǎng)狀,配上和學(xué)科相匹配的語(yǔ)言,為不同的優(yōu)良品格冠名,如最閃亮的小明星獎(jiǎng)、最閃亮的小樂(lè)手獎(jiǎng)、非凡創(chuàng)意獎(jiǎng)等等。目的就是讓每個(gè)學(xué)生都能找到自己的優(yōu)勢(shì),挖掘自信的源泉。我們還給老師頒獎(jiǎng),比如老師很有氣質(zhì),就設(shè)一個(gè)最佳氣質(zhì)獎(jiǎng)。
四、建立多元的教育資源優(yōu)化機(jī)制,培養(yǎng)優(yōu)勢(shì)成長(zhǎng)的土壤。
站在教育應(yīng)滿足學(xué)生發(fā)展需要的高度,學(xué)校全方位、多渠道地開展文化、體育、科學(xué)、藝術(shù)一體化活動(dòng),為學(xué)有所長(zhǎng)的學(xué)生搭建平臺(tái)。
電影課。我們把電影課和思想品德教育結(jié)合起來(lái),對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育。
走廊文化。讓每個(gè)孩子感受名人的風(fēng)采,增強(qiáng)上進(jìn)心。
體育課改革。讓每一個(gè)老師拿他的專長(zhǎng)來(lái)上體育課,比如一個(gè)籃球?qū)I(yè)的老師,就考慮如何把一年級(jí)到六年級(jí)的籃球課上好;排球?qū)I(yè)的老師,就考慮如何把一年級(jí)到六年級(jí)的排球課上好。我們的孩子六年下來(lái),既會(huì)打籃球,又會(huì)打排球,而且絕對(duì)專業(yè)。
藝術(shù)特色。我們學(xué)校各種樂(lè)隊(duì)、合唱隊(duì),都在遼寧省獲得過(guò)一等獎(jiǎng)。
所有活動(dòng)的開展都是為了鼓勵(lì)學(xué)生揚(yáng)長(zhǎng)。學(xué)校通過(guò)給學(xué)生搭建平臺(tái),讓學(xué)生在活動(dòng)當(dāng)中能夠展現(xiàn)自我,他就能為自己未來(lái)的人生打下了一個(gè)很好的基礎(chǔ)。一個(gè)孩子在發(fā)明創(chuàng)造上取得了成績(jī),他就會(huì)對(duì)科學(xué)產(chǎn)生濃厚興趣,會(huì)在這方面不斷鉆研。
陽(yáng)光少年、魅力教師,渾南一校是素質(zhì)教育的天堂,這是《中國(guó)教師報(bào)》劉堂江主編對(duì)我校的親切寄語(yǔ)。揚(yáng)長(zhǎng)教育已成為渾南一校這個(gè)素質(zhì)教育生態(tài)園中最絢麗奪目的一朵玫瑰,我們?yōu)槊恳粋€(gè)有幸踏人渾南一校的孩子營(yíng)造揚(yáng)長(zhǎng)發(fā)展的最優(yōu)質(zhì)資源,為每一個(gè)孩子的發(fā)展提供最適合的教育,我們會(huì)一如既往在揚(yáng)長(zhǎng)教育這塊精神高地上,創(chuàng)造更加激揚(yáng)的樂(lè)章。
趙桂霞(山東濰坊廠文中學(xué)):首先非常感謝中國(guó)教育
學(xué)會(huì)組織這樣一個(gè)活動(dòng),因?yàn)閯?chuàng)建適合學(xué)生的教育是我們所有學(xué)校關(guān)注的一個(gè)話題,而我們中學(xué)從成立之后到今天為止,我們走了這樣一條路,探索了這樣一個(gè)模式,基本上和綱要規(guī)劃提出的適合學(xué)生發(fā)展的教育是不謀而合的,而且已經(jīng)形成一個(gè)完整的體系。
在給學(xué)校進(jìn)行定位的時(shí)候,我們的定位就是建理想學(xué)校。理想學(xué)校和優(yōu)質(zhì)學(xué)校是不同的。我認(rèn)為在座的校長(zhǎng)很多都是致力于建構(gòu)優(yōu)質(zhì)學(xué)校,優(yōu)質(zhì)學(xué)校關(guān)注的是辦學(xué)條件和教學(xué)質(zhì)量,是外在的,而一所理想學(xué)校同時(shí)應(yīng)該關(guān)注生活在這所學(xué)校的人們,也就是老師和學(xué)生的內(nèi)心感覺,我們用什么樣的路徑讓孩子高質(zhì)量,這是我們應(yīng)該關(guān)注的問(wèn)題。我們?yōu)榇硕剿鬟m合的教學(xué)模式。2007年,我們確定了“適才教育”的教學(xué)模式。里面包含兩句話,一句是因材施教,全力提供適合每個(gè)學(xué)生的教育;另一句是因需而教。
適才教育模式,第一是要實(shí)現(xiàn)學(xué)生適學(xué),這是核心。第二是要實(shí)現(xiàn)教師適教,這是關(guān)鍵。全員適位是保障,學(xué)校適所是根本,而家長(zhǎng)適導(dǎo)是支撐。
一、學(xué)生適學(xué)是核心。
學(xué)什么是課程,怎么學(xué)是課堂,保證學(xué)是評(píng)價(jià)。廣文中學(xué)這些年就是從這3個(gè)維度探索,比如說(shuō)課程,目前我們的課程體系非常完備,包括國(guó)家課程生本化,學(xué)校課程生本化和學(xué)校課程特色化。這樣就把國(guó)家課程、地方課程和我們自己的課程完全組建起來(lái)。
第一,學(xué)校課程生本化。我們開辟了十條通道,我們建立了引橋課程,先把小學(xué)中影響到初中學(xué)習(xí)的潛質(zhì)知識(shí)進(jìn)行梳理,找到孩子們沒(méi)有鞏固的那些難點(diǎn),先給他搭橋,然后再學(xué)習(xí),收到了很好的效果。我們首先對(duì)容易出現(xiàn)兩極分化的孩子在學(xué)習(xí)當(dāng)中可能遇到的難點(diǎn)進(jìn)行調(diào)研,對(duì)難點(diǎn)的學(xué)習(xí)搭建引橋,有效防止兩極分化。我們還關(guān)注這些孩子到高中以后的學(xué)習(xí),構(gòu)建高中引橋課程,這種做法得到了高中學(xué)校的最大肯定。教材整合包含著不同版本的教材整合和版本內(nèi)部的結(jié)構(gòu)調(diào)整。因?yàn)楝F(xiàn)在是一教多本,不同的教材在處理同一個(gè)知識(shí)點(diǎn)時(shí)做法往往是不一樣的,這樣老師就應(yīng)該多研究孩子的需求。當(dāng)然我們也在課業(yè)方面做了大量的探索,開展了梯式練習(xí)。通過(guò)這樣的途徑管理以后,我們最后給孩子整合成課程導(dǎo)航圖書,涵蓋了前面的十條途徑。
第二,設(shè)置活動(dòng)課程。即把學(xué)生在校園里所有的活動(dòng)都納入課程管理,收到了很好的效果。
第三,我們自己開發(fā)獨(dú)具特色的學(xué)校課程。我們是從3個(gè)系列開發(fā),因?yàn)槲覀兊呐囵B(yǎng)目標(biāo)是基于這三個(gè)方面生成的。我的培養(yǎng)目標(biāo)是培養(yǎng)具有大家風(fēng)范、人文素養(yǎng)、科學(xué)精神和國(guó)際視野的人才,于是構(gòu)建了相應(yīng)的課程體系來(lái)支撐,所以“大家系列”當(dāng)中有廣文大家,包括文化系列當(dāng)中的廣文背誦四百篇。
這些課程怎么學(xué)?關(guān)鍵是改革課堂。廣文構(gòu)建了339綜合評(píng)價(jià)體系,基于3個(gè)評(píng)價(jià)層次,3個(gè)評(píng)價(jià)主體和九個(gè)評(píng)價(jià)維度,包括學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為養(yǎng)成、道德品質(zhì)、公民素質(zhì)、學(xué)習(xí)能力、交流合作、身心健康、審美表現(xiàn)、標(biāo)志性成果。
二、教師適教是關(guān)鍵。
涉及三個(gè)問(wèn)題:教什么、怎么教和怎么保障教。我們構(gòu)建了一個(gè)教師發(fā)展學(xué)校,在這個(gè)學(xué)校當(dāng)中,無(wú)論是必修課還是選修課,老師都要積極參與。要做到教師適教,就要明確以下三點(diǎn)。
全員適位是保障。全員適位是最大的保障。解決了干什么、怎么干和如何干得好的問(wèn)題。兩本冊(cè)子是運(yùn)行我們學(xué)校管理的一個(gè)保障。
學(xué)校適所是根本。它涵蓋了學(xué)校定位、我們的價(jià)值取向和發(fā)展特色等問(wèn)題。當(dāng)然一個(gè)初中理想的定位和適才教育的模式完全是在學(xué)校層面形成,征求家長(zhǎng)和學(xué)生的意見來(lái)完善的。
家長(zhǎng)適導(dǎo)是支撐。家長(zhǎng)的水平影響孩子的素質(zhì),家庭和諧影響孩子的和諧。廣文中學(xué)探索的親子共成長(zhǎng)很有效,包括傾聽親子心事,滿足家長(zhǎng)需求,讓家長(zhǎng)登上講堂,和我們實(shí)現(xiàn)共育的目標(biāo)。通過(guò)家長(zhǎng)適導(dǎo),我們就能發(fā)現(xiàn)學(xué)生成長(zhǎng)的煩惱和家長(zhǎng)教育的困惑,收集起來(lái)就成為我們課程的來(lái)源。我們還進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研,發(fā)現(xiàn)初中生對(duì)家庭的不滿意率是最高的,初中生對(duì)父母的滿意度是最低的,包括孩子的生活質(zhì)量也是在不斷下降,尤其是初二年級(jí)。
為此,我們大力創(chuàng)建家長(zhǎng)課堂,創(chuàng)建十大家長(zhǎng)課程教堂,讓家長(zhǎng)可以坐在一起互相分享經(jīng)驗(yàn)。我們的家長(zhǎng)課堂,有專家訪談式,即班主任請(qǐng)來(lái)家長(zhǎng),讓孩子講講他和老師、父母之間的故事,然后由專家進(jìn)行點(diǎn)評(píng);有成果展示式。孩子們?cè)谝粋€(gè)學(xué)期結(jié)束時(shí)展示自己的發(fā)展成果,讓家長(zhǎng)感覺到他不僅有學(xué)業(yè)的積累,更有一個(gè)全面的提升;有團(tuán)體輔導(dǎo)式,依靠群體力量解決群體問(wèn)題。不管是父母還是孩子都會(huì)在這種形式的課堂中都會(huì)收獲很多很多;有三方互動(dòng)式,家長(zhǎng)會(huì)不再只是家長(zhǎng)和老師開,而把學(xué)生也邀請(qǐng)進(jìn)課堂,讓學(xué)生和家長(zhǎng)互相理解、互信感謝;還有懇談咨詢式,實(shí)現(xiàn)家長(zhǎng)和專家面對(duì)面分析交流,解決具體問(wèn)題。
應(yīng)該說(shuō),家長(zhǎng)適導(dǎo)工作現(xiàn)在收到很大的成效,不僅僅家長(zhǎng)也來(lái)到了我們的學(xué)校,登上講堂與孩子分享,同時(shí)實(shí)現(xiàn)了一個(gè)非常大的變化。
周遠(yuǎn)生 (上海新紀(jì)元教育集團(tuán)校長(zhǎng)):這次活動(dòng)我特別有興趣。之所以有興趣,是因?yàn)檫@個(gè)題目,我對(duì)這個(gè)題目已經(jīng)思考、研究、踐行了十多年;其原因就是我從公辦學(xué)校走到民辦學(xué)校。在公辦學(xué)校做校長(zhǎng)時(shí),因?yàn)閮?yōu)秀的學(xué)生太多了,我可以選擇最好的學(xué)生來(lái)讀書;而到了民辦學(xué)校,就遇到了學(xué)生參差不齊的問(wèn)題,我請(qǐng)來(lái)的老師不會(huì)教。這時(shí)我就開始思考一個(gè)問(wèn)題:怎么教這些學(xué)生?當(dāng)時(shí)我就想:過(guò)去我們是選擇適合教育的學(xué)生,現(xiàn)在我們的情況變了,我們沒(méi)有條件來(lái)選擇這么多的好學(xué)生,我們唯一的選擇就是要選擇適合學(xué)生的教育。當(dāng)時(shí)我這么說(shuō),大家就覺得非常切合民辦學(xué)校的實(shí)際。所以,十多年前,我就把“選擇適合學(xué)生的教育,而不是選擇適合教育的學(xué)生”作為一個(gè)口號(hào),寫在學(xué)校的墻壁上。后來(lái)到了上海教科院實(shí)驗(yàn)中學(xué),我又把這樣一個(gè)想法寫入了規(guī)劃,使之成為一個(gè)辦學(xué)理念,變成了16個(gè)字:尊重差異、提供選擇、開發(fā)潛能、多元發(fā)展。
尊重差異,如何尊重?我們就對(duì)差異化的診斷提出一個(gè)命題和課題,把適應(yīng)學(xué)生群體差異的教育對(duì)策研究作為一個(gè)學(xué)校的課題。當(dāng)時(shí)提出了群體差異的概念,而不敢講個(gè)體差異。因?yàn)楫?dāng)時(shí)我想,如果我選擇適合個(gè)體差異,那么教育成本太高,條件有限。所以,我第一個(gè)課題做的是適宜學(xué)生群體差異的教育對(duì)策研究。接著,我的第二件事就是對(duì)學(xué)生進(jìn)行差異化診斷。我把教科院的專家們請(qǐng)到一起,讓班主任、任課老師、家長(zhǎng)一起說(shuō)說(shuō),如何判斷孩子的差異。如果孩子的差異就是摸底考試的差異,我覺得有問(wèn)題。因?yàn)槲易隽藥资甑男iL(zhǎng),每一年的第一次考試,我們的老師就把考試題目搞得難難的,都用選拔性的考試,學(xué)生一下子考得很差,然后告訴校長(zhǎng),這一屆學(xué)生比上一屆還差,實(shí)際上他是為他后面的教書成果做鋪墊。我覺得這種考試是不容易檢驗(yàn)出差異的。因此,我邀請(qǐng)了教科院的專家、華師大的專家和一位臺(tái)灣的教授等人來(lái)做我的智囊團(tuán),設(shè)立了幾項(xiàng)診斷的方法。第一,對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)力進(jìn)行測(cè)試。第二,對(duì)學(xué)生的意志、品質(zhì)、學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)習(xí)慣進(jìn)行測(cè)試,我們編制了150道題目,叫AIG測(cè)試,這是對(duì)學(xué)生的適應(yīng)性測(cè)試。第三,學(xué)業(yè)水平測(cè)試。我改變了老師習(xí)慣上搞的測(cè)試方式,把考試的內(nèi)容進(jìn)行重新組合,按照知識(shí)的模塊和層次編制題目,一張?jiān)嚲砜枷聛?lái),我看到第一組題目考了十分,就知道他缺失了什么。第四,多元智能的測(cè)試。這是臺(tái)灣的吳教授提供的成果,是按照美國(guó)的專業(yè)智能理論設(shè)計(jì)的,可以在電腦上操作。第五,孩子的性能測(cè)試。第六,信息采集表。孩子進(jìn)校以后,要把孩子的生活背景、學(xué)習(xí)背景等等采集下來(lái)。把以上六方面內(nèi)容在學(xué)生入校前進(jìn)行全面的信息采集,然后形成一個(gè)報(bào)告。報(bào)告做好了,接下來(lái)我就圍繞著這些,在專家的指導(dǎo)下進(jìn)行分析,設(shè)置這個(gè)班學(xué)生的培養(yǎng)計(jì)劃、培養(yǎng)目標(biāo)。就這樣,學(xué)校建構(gòu)起了多層次、多維度的教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)體系。同時(shí),學(xué)校又建構(gòu)起質(zhì)量的保障體系,這也是這么多年我們?cè)诮?gòu)質(zhì)量保障體系上做的一個(gè)非常系統(tǒng)的具體的操作方法。
在這個(gè)前提下,我們又研究、開發(fā)差異化的課程體系。我的理念是提供選擇。一個(gè)學(xué)校的好壞是由給學(xué)生多少選擇空間決定的,這個(gè)選擇空間,又要由課程做支撐。所以,課程的體系開發(fā)是一個(gè)重點(diǎn),也是一個(gè)難點(diǎn)。我們?cè)O(shè)置了一系列的選擇性的課程,在這個(gè)基礎(chǔ)上組織實(shí)施教學(xué)管理。這是更難的一點(diǎn)。這是因?yàn)椋趯W(xué)校,時(shí)間和空間都很有限。這時(shí)要進(jìn)行大課、小課分層教學(xué),就需要教務(wù)主任特別有能力和水平來(lái)組織。然后是差異化的課程評(píng)價(jià),目標(biāo)是多層次的,評(píng)價(jià)的方式、評(píng)價(jià)的主體、評(píng)價(jià)的頻率也是多層次的。
什么是好的教育?我非常欣賞哈佛大學(xué)校長(zhǎng)講的那句話,不是培養(yǎng)了多少總統(tǒng),也不是培養(yǎng)了多少諾貝爾獎(jiǎng)獲得者,而是我的學(xué)校能夠?yàn)槊恳粋€(gè)孩子提供適合他發(fā)展的最好的教育。所以,這十幾年我在民辦教育、公辦學(xué)校兩個(gè)平臺(tái)上利用各自的優(yōu)勢(shì)探討,新紀(jì)元五所學(xué)校的辦學(xué),都取得了很大的成功。
馮品鈺(北京市育才學(xué)校):為每一個(gè)孩子提供適宜的教育,實(shí)際上應(yīng)該是考慮它的原動(dòng)力,即應(yīng)該考慮是我們外在給它動(dòng)力,還是從它的內(nèi)在增強(qiáng)動(dòng)力。所以我的題目是《增強(qiáng)中小學(xué)生發(fā)展積極性操作動(dòng)力點(diǎn)的研究》,談?wù)勅绾渭ぐl(fā)孩子們的內(nèi)部動(dòng)力。
在生活中獲得和保持發(fā)展動(dòng)力是任何組織和個(gè)人的共有期望,現(xiàn)實(shí)生活中人們總是期望解決提高熱情、調(diào)動(dòng)積極性、增強(qiáng)能動(dòng)性和主動(dòng)性等問(wèn)題,也大多通過(guò)調(diào)動(dòng)、鼓勵(lì)、激勵(lì)、競(jìng)賽、評(píng)價(jià)、表彰等方式予以強(qiáng)化,力圖找到好的解決辦法。可見,蘊(yùn)含科學(xué)理性,發(fā)掘思想與行為的內(nèi)外部動(dòng)力,并在實(shí)踐運(yùn)用中總結(jié)出富有效能的行動(dòng)智慧是十分重要的。因此我們提出了這個(gè)課題。
這個(gè)課題的主要內(nèi)容分理論和實(shí)踐兩個(gè)層面。在理論層面,要建構(gòu)系統(tǒng)的教育動(dòng)力學(xué)理論,為中小學(xué)校教育提供理論支持;在實(shí)踐層面,在這個(gè)理論的指導(dǎo)下,第一方面,指導(dǎo)學(xué)校的管理工作;第二方面,促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展;第三方面,指導(dǎo)學(xué)生的自主發(fā)展,最后形成家校教育合并。
關(guān)于教育動(dòng)力學(xué)的思想精要,王志堅(jiān)校長(zhǎng)有他的論述。這個(gè)理論是用來(lái)研究人的本質(zhì)屬性的,它從三個(gè)層面人手,即把人看成是生理的人、心理的人和社會(huì)的人,分別研究人的生理活動(dòng)、心理活動(dòng)、社會(huì)活動(dòng)。在現(xiàn)有的理論中,這三個(gè)體系的研究應(yīng)該是非常有深度、非常明確的,而對(duì)這三者進(jìn)行整合性研究、系統(tǒng)性研究,并且將之應(yīng)用于教育學(xué)領(lǐng)域的意義,顯而易見。我們的課題主要從這些方面做出我們自己的研究。
2007年,王校長(zhǎng)在《國(guó)家教育行政學(xué)院學(xué)報(bào)》上發(fā)表了三篇文章,“青少年發(fā)展動(dòng)力研究教育價(jià)值”系列之一、之二、之三,以總計(jì)1.5萬(wàn)余字的論述,初步提出了教育動(dòng)力學(xué)說(shuō)的基本思想,建立了理論框架。所有我們后來(lái)實(shí)踐的智慧都是在這個(gè)理論框架指導(dǎo)下進(jìn)行的。
我們整理出190個(gè)操作點(diǎn),轉(zhuǎn)化成細(xì)小的動(dòng)力點(diǎn),并且已經(jīng)印制成書,是一個(gè)在更加廣泛的研究過(guò)程中的一個(gè)指導(dǎo)性用書。當(dāng)時(shí)我們?cè)谧鲞@個(gè)工作的過(guò)程中提出了一個(gè)研究的宗旨,就是個(gè)人閑暇讀書、集體逢會(huì)即學(xué)、一切基于動(dòng)力、貴在真知灼見。應(yīng)該說(shuō),這個(gè)課題在2009年申請(qǐng)之后的一年多過(guò)程中,進(jìn)展非常順利。研究的基本模式在整個(gè)運(yùn)行過(guò)程中分成四個(gè)部分,即原理窗、操作舵、資料鏈、探索箱。原理窗就是針對(duì)某一個(gè)動(dòng)力點(diǎn)提出理念精要;在這個(gè)理念指導(dǎo)下我們?cè)趯?shí)際教學(xué)、教育活動(dòng)中應(yīng)該怎樣做,就是操作舵;做完了以后老師回來(lái)再想,很可能要去尋求一些更多的理論性支撐,需要拓展學(xué)習(xí),這就是資料鏈;最后有一些理論上的升華,就是探索箱。
人本研究分成這四塊,其中有一個(gè)就是培養(yǎng)學(xué)生的核心素養(yǎng),我只是想把整個(gè)體系中的一部分抽取出來(lái)跟大家分享。培養(yǎng)學(xué)生的核心素養(yǎng),是我們的一個(gè)核心問(wèn)題,在其中我們提出善、博、雅三大教育方向,即學(xué)生的發(fā)展修德要至善,啟智達(dá)到博,立美達(dá)到雅。依此,我們提出修德的六個(gè)操作點(diǎn)、啟智的七頂智慧帽、立美的五個(gè)操作點(diǎn)。
修德(德育活動(dòng))的六個(gè)操作點(diǎn):理想教育的感召力、英雄榜樣的示范力、遵紀(jì)守法的規(guī)范力、身心健康的和諧力,自我修養(yǎng)的內(nèi)省力,行為養(yǎng)成的躬親力。
啟智(培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力)的七項(xiàng)智慧帽:感知、注意、記憶、想象、思維、操作、完美表達(dá)。
立美(培養(yǎng)審美情趣)的五個(gè)操作點(diǎn):在修德、啟智的基礎(chǔ)上最終使孩子們立美,達(dá)到雅趣,培養(yǎng)學(xué)生的審美情趣。五個(gè)操作點(diǎn),即是讓孩子們感受美、認(rèn)識(shí)美、鑒賞美、表現(xiàn)美、創(chuàng)造美。在這五個(gè)美的基礎(chǔ)上使孩子們能夠達(dá)到心靈美、健康美、行為美、語(yǔ)言美。
接下來(lái)談?wù)劶?lì)。當(dāng)一個(gè)孩子有了內(nèi)在的動(dòng)力,他就能在這樣的動(dòng)力驅(qū)使下去行動(dòng),一旦行動(dòng)達(dá)成了,他就會(huì)感到很滿足。而要使他的動(dòng)力持續(xù)下去,就需要給予激勵(lì)。同時(shí)還要注意激勵(lì)的方法。比如說(shuō),一個(gè)老師給孩子搭很高的臺(tái)階,孩子就望而生畏,不想向上,而要是老師給孩子建立的目標(biāo)能使他掂起腳尖能夠夠上,這個(gè)孩子就能一路歡歌走向成功,所以成功才是成功之母,失敗不是成功之母。