我國高爾夫產(chǎn)業(yè)研究現(xiàn)狀綜述

摘要:雖然我國高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史較短，但近年來國內(nèi)的相關(guān)研究卻越來越多，這對我國高爾夫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展無疑是有利的促進。近年來，國內(nèi)期刊發(fā)表的有關(guān)高爾夫產(chǎn)業(yè)的文獻涉及了高爾夫產(chǎn)業(yè)的宏觀發(fā)展、高爾夫旅游、高爾夫企業(yè)經(jīng)營與管理等多個方面，但研究內(nèi)容尚不深入系統(tǒng)。而且現(xiàn)階段，國家對高爾夫產(chǎn)業(yè)制定了限制性政策，這更需要業(yè)內(nèi)人士對此進行深入的思考和研究。

關(guān)鍵詞:高爾夫產(chǎn)業(yè);高爾夫企業(yè);高爾夫旅游;高爾夫地產(chǎn);高爾夫教育

中圖分類號:F590.7 文獻標志碼:A文章編號:1673-291X(2010)11-0043-03

高爾夫產(chǎn)業(yè)是體系日趨完善的特色產(chǎn)業(yè)，國外相關(guān)人士對此進行了很多研究。我國學者也對高爾夫產(chǎn)業(yè)做了大量的研究，涉及到高爾夫產(chǎn)業(yè)的宏觀發(fā)展、高爾夫旅游、高爾夫企業(yè)及其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)研究等諸多方面。

一、高爾夫產(chǎn)業(yè)宏觀發(fā)展研究

(一)前景預測與展望

吳亞初(2004)詳細地分析了中國高爾夫的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展特征，并指出高爾夫的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展是中國體育社會化和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的必然趨勢。韓烈保，等(2004)指出，中國高爾夫前景廣闊，高爾夫球可以提高土地利用率、促進招商引資改善投資環(huán)境、增加就業(yè)機會和稅收、帶動周邊經(jīng)濟發(fā)展。林永革和楊亮(2005)對我國高爾夫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和前景作了詳細分析。趙小林，等(2006)詳細地分析和總結(jié)了四條中國高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推動因素，并指出中國高爾夫運動產(chǎn)業(yè)發(fā)展有很多的機遇可把握。張金橋(2006)認為在當前的社會經(jīng)濟條件下，尤其是在三農(nóng)問題比較突出的情況下，在中國大規(guī)模開發(fā)高爾夫球產(chǎn)業(yè)是不適宜的。張本俊和馬利亞(2008)對我國高爾夫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和前景作了詳細分析。

(二)現(xiàn)狀、問題與對策

吳克祥(2004)提出了目前高爾夫產(chǎn)業(yè)存在球場占用土地過多、行業(yè)無序發(fā)展、行政干預過多及球場建設成本過高等問題。張建等(2005)對中國高爾夫產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中出現(xiàn)了用地、環(huán)境、投融資等方面的諸多問題進行了研究。吳克祥(2005)對目前中國高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的環(huán)境進行了歸納總結(jié)，并提出了營造中國高爾夫產(chǎn)業(yè)的建議。王桂忠(2006)從娛樂業(yè)賦稅、媒體抨擊和國家明令暫停審批建設等表征，說明了高爾夫球產(chǎn)業(yè)在中國被邊緣化的現(xiàn)狀，分析了高爾夫產(chǎn)業(yè)被邊緣化的成因并提出了擺脫產(chǎn)業(yè)邊緣化的對策。劉宗現(xiàn)(2008)描述了國內(nèi)高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，對影響高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制約因素進行了分析，并提出了發(fā)展的政策建議。安鐵民(2009)分析了當前高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢和阻礙，提出要理性看待我國高爾夫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

(三)高爾夫市場研究

陳恩玉、王愛豐(2006)分析了高爾夫核心市場、高爾夫主體市場和相關(guān)市場三大市場發(fā)展的現(xiàn)狀，并圍繞三大市場的市場培育展開討論。肖亞紅(2007)從深圳高爾夫產(chǎn)業(yè)的消費入手分析，提出中國高爾夫應根據(jù)其面臨的不同消費需求來確定發(fā)展的方向。詹新寰等(2009)對中國高爾夫產(chǎn)業(yè)的市場集中度、市場績效以及二者之間的關(guān)系進行了研究，指出中國高爾夫產(chǎn)業(yè)的市場績效與市場集中度水平呈反方向變化關(guān)系。黃亮與胡暉(2006)具體研究深圳市高爾夫球場與經(jīng)濟的關(guān)系，利用多元回歸模型預測深圳市應有的高爾夫球場洞數(shù)，研究分析表明，高爾夫與經(jīng)濟的發(fā)展息息相關(guān)，得出國家不能限制高爾夫的發(fā)展，而應該引導高爾夫正確、規(guī)范前進的結(jié)論。

二、高爾夫球場與高爾夫俱樂部相關(guān)研究

(一)高爾夫球場的建設

我國高爾夫球場建設存在著很大的盲目性，沒有與各地人口、經(jīng)濟發(fā)展水平、地理環(huán)境、動植物資源、城鎮(zhèn)規(guī)劃和土地利用等充分協(xié)調(diào)發(fā)展。許多學者對此問題進行了探討。田至美(2003)分析了土地資源對高爾夫球發(fā)展的限制，指出高爾夫場地利用方式正在由遠離城市的地區(qū)向城市邊緣逐漸的靠近。梁健(2003)提出發(fā)展高爾夫經(jīng)濟有利于我國體育經(jīng)濟發(fā)展，并有助于完善招商引資的環(huán)境配套。崔英淑(2005)對中國高爾夫球場的環(huán)境影響和土地利用現(xiàn)狀進行了初步分析，比較研究了國內(nèi)外高爾夫球場環(huán)境保護及土地利用相關(guān)的政策法規(guī)，提出了引導中國高爾夫球場建設和管理健康發(fā)展的部分政策建議，以期促使高爾夫球場建設和運營與環(huán)境保護、土地合理利用相協(xié)調(diào)。袁華瑩等(2006)將美國、韓國和日本同中國進行比較分析得出:土地和經(jīng)濟是限制中國高爾夫發(fā)展的主要因素，隨著經(jīng)濟水平的不斷提高，土地因子將是制約中國高爾夫發(fā)展的最終因子。

(二)高爾夫俱樂部經(jīng)營管理與發(fā)展

郁小平等(2004)將中外高爾夫球俱樂部發(fā)展條件進行了比較，大膽預測:中國到2015年高爾夫企業(yè)的數(shù)量可達到900家左右。李璐莎等(2004)指出中國目前的高爾夫球企業(yè)中的八成存在不同程度的虧損，將中國現(xiàn)有高爾夫企業(yè)的生存描述為“另類生存”，并呼吁降低高爾夫球企業(yè)進入中國的門檻。毛駿(2005)以梓山湖高爾夫俱樂部為例，研究了分時度假在會員制高爾夫俱樂部的應用，規(guī)劃了梓山湖高爾夫球場分時度假營銷模式，并提出分時度假模式的發(fā)展對策。燕俊全等(2006)對云南高爾夫俱樂部經(jīng)營現(xiàn)狀進行調(diào)查分析，得出制約云南高爾夫俱樂部發(fā)展的因素，并據(jù)此提出相關(guān)建議對策。王玉英等(2006)以重慶高爾夫俱樂部作為調(diào)查研究對象分析了重慶地區(qū)高爾夫運動存在的問題。孫雷鳴(2009)探討了會員制營銷在高爾夫俱樂部經(jīng)營管理中的實踐與應用，認為高爾夫球會實施會員制營銷戰(zhàn)略是開發(fā)和維護忠誠客戶行之有效的方式。楊鐵黎等(2007)對北京市高爾夫球俱樂部的現(xiàn)狀和經(jīng)營策略也進行了詳細的調(diào)查與分析，并提出針對性的對策和建議。

三、高爾夫旅游研究

(一)宏觀高爾夫旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究

郁小平等(2004)對我國的高爾夫旅游開發(fā)進行了可行性分析，并提出開發(fā)思路與注意事項。李舟(2006)從高爾夫球運動自身的主要特征入手，分析其與旅游活動結(jié)合的必要性和可行性，提出發(fā)展高爾夫旅游產(chǎn)品是中國高爾夫市場發(fā)展的路徑選擇之一，并論證了高爾夫旅游產(chǎn)品的存在價值和市場發(fā)展空間，提出相應的對策性發(fā)展建議。陳鵬(2006)提出，很多不符合現(xiàn)實經(jīng)濟和社會發(fā)展狀況的高爾夫球項目，造成了大量的旅游資源的貴族化。這種盲目的開發(fā)可造成很多的社會危害，首先是旅游資源的閑置和浪費，其次是環(huán)境問題和社會公平問題。陳才發(fā)(2006)認為我國高爾夫旅游發(fā)展中存在專業(yè)人才缺乏、相關(guān)產(chǎn)業(yè)結(jié)合不夠等問題，提出了高爾夫旅游產(chǎn)業(yè)打造品牌，開拓市場等發(fā)展思路。付冰等(2006)指出高爾夫旅游是高爾夫運動和旅游活動兩種資源的有機整合，對中國高爾夫旅游的發(fā)展提出了相應的規(guī)劃和建議。劉德云(2007)對高爾夫旅游發(fā)展模式的概念、特點以及在我國的發(fā)展現(xiàn)狀進行了分析，并運用Delphi法和AHP法構(gòu)建了高爾夫旅游發(fā)展模式影響因素指標體系，分析了我國高爾夫旅游球場發(fā)展影響關(guān)鍵因素。李子超與韓烈保(2009)分析了近年國內(nèi)外期刊發(fā)表的有關(guān)高爾夫旅游的文獻，發(fā)現(xiàn)國內(nèi)在有關(guān)高爾夫旅游研究少而松散，且與國外的研究視角不一致，最后提出國內(nèi)在高爾夫旅游的未來發(fā)展方向。

(二)區(qū)域性高爾夫旅游發(fā)展相關(guān)研究

王志東和丁再獻(2006)探討了如何加強山東半島與韓國高爾夫旅游市場的合作，特別對山東半島開拓韓國高爾夫?qū)ｍ椔糜萎a(chǎn)品市場存在的問題進行了詳細分析，并提出了對策建議。門達明(2008)通過對海南高爾夫旅游大眾化面臨的現(xiàn)狀分析，就實現(xiàn)的具體途徑及普及高爾夫文化等問題進行了初步探討，認為海南走高爾夫旅游大眾化之路是完全可行的。張文政(2008)針對韓國高爾夫旅游者的需求提出了我國高爾夫旅游業(yè)中存在的問題，就如何解決這些問題進行分析并提出對策。幸?guī)X與鄧藝(2008)在對云南高爾夫旅游發(fā)展條件進行重新評價的基礎上，提出云南發(fā)展高爾夫旅游的策略、目標與布局，并提出相應的對策建議。王飛加和陳恩玉(2008)對我國高爾夫旅游市場的發(fā)達省份、開展較好的省份以及其它省份的經(jīng)營現(xiàn)狀進行了分析研究，剖析了休閑、賽事和商務三類高爾夫旅游主題的情況，從四個方面提出高爾夫旅游市場開發(fā)對策。李子超(2009)運用文獻分析、調(diào)查、數(shù)理統(tǒng)計等方法總結(jié)了我國當前高爾夫旅游的發(fā)展情況;并通過數(shù)理統(tǒng)計的方法分析了北京地區(qū)不同特征的消費者對高爾夫旅游的認知度。蔣偉(2009)提出，促進桂林高爾夫旅游跨越發(fā)展可以施行“定位、規(guī)劃、進港、客源、產(chǎn)品、特質(zhì)、促銷、活動、聚合和人才”等10個“P策略”。陳飛(2009)分析了高爾夫旅游在重慶的發(fā)展概況，并對其進行SWOT分析及建議。

四、其他高爾夫相關(guān)產(chǎn)業(yè)研究

(一)高爾夫地產(chǎn)

葉國基(2003)指出，高爾夫物業(yè)在中國的迅速發(fā)展催生了高爾夫物業(yè)服務產(chǎn)業(yè)，并提出了該產(chǎn)業(yè)的四大特點。同時指出，高爾夫物業(yè)有著廣闊的發(fā)展空間，物業(yè)企業(yè)要依據(jù)自身特點、市場情況及管理需要，堅持創(chuàng)新與穩(wěn)重結(jié)合、服務與收益結(jié)合的經(jīng)營方式。劉力與鄒毅(2009)指出我國高爾夫酒店相對球場發(fā)展滯后，高爾夫酒店是高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新一波浪潮。張娜(2007)對北京地區(qū)高爾夫產(chǎn)業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)結(jié)合開發(fā)建設的現(xiàn)狀及存在問題進行客觀和科學的分析，并在此基礎上提出對中國高爾夫房地產(chǎn)發(fā)展的建議。

(二)高爾夫用品市場

用品市場無疑是整個高爾夫市場中最誘人的一塊蛋糕。近幾年來，中國高爾夫人口以每年30%的速度遞增，給中國高爾夫用品市場提供了巨大的發(fā)展機遇。陳明等(2005)對中國高爾夫球具市場進行了調(diào)查，認為中國市場潛量巨大，發(fā)展十分迅速，銷售額以每年30%—35%的增長率高速增長。李旗等(2007)也認為中國高爾夫用品市場的開發(fā)，將對中國高爾夫用品市場的積極健康的發(fā)展以及如何樹立中國自己的高爾夫品牌，積極推動中國的高爾夫制造生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展，以及整個高爾夫運動在中國的普及和發(fā)展都具有積極的意義。

(三)高爾夫教育

高爾夫教育在我國還處于初級階段。吳克祥等(2006)指出，我國的高爾夫教育，無論職業(yè)教育還是學歷教育的質(zhì)量和規(guī)模都不能適應高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，通過分析高爾夫教育中存在的主要問題，探討了提升高爾夫教育質(zhì)量的基礎建設途徑。謝芳等(2006)對中美高爾夫管理專業(yè)本科教育做了比較研究，研究表明:扎實的經(jīng)營管理類知識和實用的高爾夫?qū)I(yè)知識、高質(zhì)量的專業(yè)實踐和高超的球技是保證美國職業(yè)高爾夫管理人才培養(yǎng)質(zhì)量的4個關(guān)鍵因素。而中國沿用傳統(tǒng)的學院式人才培養(yǎng)模式，辦學軟硬件缺乏，課程設置脫離高爾夫產(chǎn)業(yè)實際，人才質(zhì)量難以滿足高爾夫企業(yè)的實際需求。伍勇輝(2008)對國際化進程中的中國高爾夫旅游及教育亦進行了探討。

總的來看，我國高爾夫研究雖然歷史較短，但研究所涉及內(nèi)容卻逐漸拓寬，這對我國高爾夫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展無疑是個有利的促進。但由于我國高爾夫產(chǎn)業(yè)還處于發(fā)展的初級階段，對其產(chǎn)業(yè)化深入、系統(tǒng)的研究還不多見，特別是在現(xiàn)階段，國家對高爾夫制定了限制性政策，更需要業(yè)內(nèi)人士進行深入的思考和研究。

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