摘要:作為企業(yè)重要的無形資產(chǎn),企業(yè)聲譽(yù)是其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要來源,而如何提升企業(yè)聲譽(yù)正日益成為企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)之一。簡述了企業(yè)聲譽(yù)的起源與發(fā)展,著重分析了企業(yè)聲譽(yù)的概念與內(nèi)涵及其影響因素等相關(guān)問題,并對(duì)其發(fā)展趨勢(shì)及如何加強(qiáng)中國企業(yè)的聲譽(yù)管理進(jìn)行了初步探討。
關(guān)鍵詞:企業(yè)聲譽(yù);聲譽(yù)管理;影響因素;研究展望
中圖分類號(hào):F270.7 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1673-291X(2010)10-0164-03
收稿日期:2010-01-18
作者簡介:劉各龍(1968-),男,湖南株洲人,經(jīng)濟(jì)師,在職研究生,從事市場(chǎng)營銷管理研究。
一、引言
良好的聲譽(yù)是企業(yè)所擁有的獨(dú)特資源,它能在企業(yè)經(jīng)營的各個(gè)方面提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。特別是在目前,隨著中國經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化程度的不斷提高和買方市場(chǎng)的出現(xiàn),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,產(chǎn)品同質(zhì)性越來越大,企業(yè)聲譽(yù)這種獨(dú)特資源的作用必然進(jìn)一步凸顯出來,它對(duì)企業(yè)發(fā)展乃至生存的意義越來越重要。正如Fombrum(2004)所言,良好的聲譽(yù)就是一張非常好的名片,它能打開大門、吸引追隨者、帶來投資者和消費(fèi)者,以及贏得人們的尊敬。而且,企業(yè)聲譽(yù)作為企業(yè)的無形資產(chǎn),其漫長的培育過程使它具有競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)難以模仿的特性,勢(shì)必成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要來源。因此,對(duì)于任何一個(gè)致力于長期持續(xù)發(fā)展的企業(yè)而言,加強(qiáng)企業(yè)聲譽(yù)管理,使企業(yè)聲譽(yù)得到有效地培育、積累和維護(hù)具有十分重要的戰(zhàn)略意義。
本文通過對(duì)國內(nèi)外企業(yè)聲譽(yù)理論文獻(xiàn)的系統(tǒng)研究,對(duì)企業(yè)聲譽(yù)的起源與發(fā)展、概念與內(nèi)涵及其影響因素等主要研究問題進(jìn)行梳理,以期明晰企業(yè)聲譽(yù)理論的研究現(xiàn)狀,在此基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)聲譽(yù)理論的進(jìn)一步研究趨勢(shì)進(jìn)行了初步探析。
二、企業(yè)聲譽(yù)理論的起源與發(fā)展
對(duì)于聲譽(yù)的研究,最早可追溯到1763年經(jīng)濟(jì)學(xué)鼻祖亞當(dāng)·斯密對(duì)聲譽(yù)的分析和解釋,他認(rèn)為聲譽(yù)是一種保證契約能夠得以順利實(shí)施的重要機(jī)制,是對(duì)個(gè)人的隱性激勵(lì)。在經(jīng)濟(jì)學(xué)中,一般認(rèn)為聲譽(yù)的建立是一個(gè)長期動(dòng)態(tài)博弈的過程。由于契約的不完全性,不能窮盡所有情況,契約各方履行職責(zé)是基于相互信任,而相互信任的基礎(chǔ)是多次重復(fù)交易,長期的信任就形成了聲譽(yù)。
在企業(yè)聲譽(yù)的研究領(lǐng)域,目前國外最具有代表性的學(xué)者是Charles Fombrun,他也是最早對(duì)企業(yè)聲譽(yù)進(jìn)行研究的學(xué)者之一,在1997年創(chuàng)立了《企業(yè)聲譽(yù)評(píng)論》(Corporate Repuation Review)期刊,并且于2000年開發(fā)了一種測(cè)量聲譽(yù)的新方法——聲譽(yù)商數(shù)(Reputation Quotient,RQ)。此外,Mark Shanley,Harris和Manfred等人也是具有相當(dāng)影響力的學(xué)者。
目前中國專門對(duì)企業(yè)聲譽(yù)進(jìn)行研究的學(xué)者相對(duì)較少,但是鑒于聲譽(yù)對(duì)企業(yè)組織的重要性,近年來學(xué)者們對(duì)企業(yè)聲譽(yù)的研究熱情與日俱增。較早涉足聲譽(yù)研究的國內(nèi)學(xué)者有張維迎等人,目前徐金發(fā)、白永秀和張四龍等學(xué)者在此領(lǐng)域也積累了一定的研究成果。另外,隨著博弈論和信息經(jīng)濟(jì)學(xué)進(jìn)一步完善,在20世紀(jì)80年代,組織聲譽(yù)理論開始興起。中國學(xué)者余津津(2003)從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度把組織聲譽(yù)理論研究成果歸納為三部分:標(biāo)準(zhǔn)聲譽(yù)理論、聲譽(yù)交易理論和聲譽(yù)信息理論 [1]。李軍林(2004)在總結(jié)前人文獻(xiàn)基礎(chǔ)上認(rèn)為,聲譽(yù)理論是沿著個(gè)體聲譽(yù)和組織聲譽(yù)或群體聲譽(yù)兩條線索向前發(fā)展的。這些成果對(duì)于企業(yè)聲譽(yù)研究在國內(nèi)的推動(dòng)和進(jìn)一步發(fā)展具有一定促進(jìn)作用 [2]。
三、企業(yè)聲譽(yù)的概念辨析與演進(jìn)
企業(yè)聲譽(yù)的研究者往往結(jié)合自身的研究問題,從不同的視角提出企業(yè)聲譽(yù)的概念,因而對(duì)于企業(yè)聲譽(yù)存在大量不同的表述。如Weigelt和Camerer(1988)認(rèn)為,聲譽(yù)是企業(yè)的一組特性,源于企業(yè)過去的行為 [3];Wartick(1992)認(rèn)為,聲譽(yù)是單個(gè)利益相關(guān)者感知到的組織反應(yīng)對(duì)于眾多組織利益相關(guān)者的需要和期望的滿足程度的集合體[4];Herbig和Milewicz(1993)認(rèn)為,聲譽(yù)是各群體對(duì)企業(yè)過去行為的一種整體認(rèn)知判斷 [5]。
比較有代表性的關(guān)于企業(yè)聲譽(yù)的定義是Fombrun和Rindova(1996)提出的:企業(yè)聲譽(yù)是利益相關(guān)者對(duì)企業(yè)過去的行為以及企業(yè)提供有價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)等能力所形成的看法的綜合體現(xiàn),這些行為和結(jié)果反映了企業(yè)向各類利益相關(guān)者提供有價(jià)值的產(chǎn)出的能力 [6]。該定義自20世紀(jì)90年代中期以來被廣泛接受和使用。Brown和Logsdom(1997)歸納了該定義的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):強(qiáng)調(diào)結(jié)構(gòu)的感知特性;它是所有利益相關(guān)者的整體感知;是對(duì)于某些標(biāo)準(zhǔn)的比較 [7]。雖然Fombrun認(rèn)為聲譽(yù)是企業(yè)利益相關(guān)者對(duì)企業(yè)的整體估計(jì),但是該定義僅考慮消費(fèi)者、投資者、雇員和普通公眾的情感反應(yīng),而沒有考慮認(rèn)知要素。與Fombrun的概念相對(duì)應(yīng),Gray和Ballmer(1998)認(rèn)為,企業(yè)聲譽(yù)是企業(yè)利益相關(guān)者對(duì)企業(yè)特性的評(píng)價(jià),但他們沒有考慮企業(yè)的情感要素 [8]。
在此基礎(chǔ)上,有學(xué)者不斷對(duì)前人成果進(jìn)行補(bǔ)充和完善。Hall(1992)認(rèn)為,企業(yè)聲譽(yù)包含了利益相關(guān)者對(duì)企業(yè)所持有的理性認(rèn)知和情感 [9]。Williams(2000)認(rèn)為,企業(yè)聲譽(yù)的概念應(yīng)該是形象、個(gè)性與聲望的整合;Barnett(2000)認(rèn)為,公司聲譽(yù)是各種經(jīng)驗(yàn)、印象、信仰、感情和知識(shí)相互作用的綜合結(jié)果,它是一個(gè)社會(huì)的、集合的、關(guān)系的概念,它的影響范圍是廣泛的,它的功能效應(yīng)是綜合的,它的作用方式是關(guān)系的;Whettne和Mackey(2002)認(rèn)為,企業(yè)聲譽(yù)是利益相關(guān)者以自己對(duì)企業(yè)的期望為評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)來對(duì)企業(yè)的行為作出的判斷 [10];Davies(2003)認(rèn)為,企業(yè)聲譽(yù)就是身份(identity)和形象(image)的結(jié)合,身份是指企業(yè)內(nèi)部雇員如何看待企業(yè),形象是指企業(yè)外部的利益相關(guān)者如何看待企業(yè),特別是顧客的看法。此后,Manfred等人(2004)從一個(gè)全新的角度對(duì)企業(yè)聲譽(yù)進(jìn)行闡釋,提出企業(yè)聲譽(yù)分為認(rèn)知和情感兩個(gè)維度,在評(píng)估企業(yè)聲譽(yù)時(shí),不僅僅要評(píng)估對(duì)企業(yè)特征的主觀理解(如“成功企業(yè)”、“高質(zhì)量的產(chǎn)品”),而且要評(píng)估這些特征對(duì)人的內(nèi)在影響(如“企業(yè)是不成功的,但我就是喜歡它”) [11]。
綜上所述,本文認(rèn)為企業(yè)聲譽(yù)是企業(yè)的最廣泛利益相關(guān)群體形成并發(fā)展起來的對(duì)企業(yè)的一種由情感反應(yīng)和理性認(rèn)知構(gòu)成的態(tài)度,這種態(tài)度能夠使得利益相關(guān)者采取相應(yīng)的行為。
四、企業(yè)聲譽(yù)的影響因素分析
學(xué)者們從不同角度對(duì)企業(yè)聲譽(yù)的影響因素進(jìn)行研究,取得了許多寶貴的成果,這也為企業(yè)聲譽(yù)管理提供了借鑒。
在企業(yè)管理方面,Rose Thomsen(2004)通過實(shí)證研究發(fā)現(xiàn),公司財(cái)務(wù)績效能提高企業(yè)聲譽(yù) [12];Brammer Pavelin(2006)利用大公司的樣本數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)績效是企業(yè)聲譽(yù)的決定因素之一 [13]。Winfrey and Logan(1998)發(fā)現(xiàn),經(jīng)理的報(bào)酬和企業(yè)聲譽(yù)之間有著顯著的相關(guān) [14];Tom Bell Jr(2001)通過對(duì)眾多的CEO、證券分析師、新聞媒體人員以及政府官員等訪談,得出結(jié)論:CEO聲譽(yù)占企業(yè)聲譽(yù)的40%左右。Hill Knowlton的研究發(fā)現(xiàn),管理者的聲譽(yù),包括CEO、CFO和COO等作為整體的聲譽(yù),比單位領(lǐng)導(dǎo)人、董事長、單獨(dú)的董事對(duì)分析家的影響更大 [15]。公司的戰(zhàn)略和企業(yè)聲譽(yù)也存在著一定的聯(lián)系。專業(yè)化經(jīng)營公司比多元化經(jīng)營公司的聲譽(yù)高,關(guān)聯(lián)性多元化經(jīng)營公司的聲譽(yù)比非關(guān)聯(lián)性多元化經(jīng)營企業(yè)聲譽(yù)高(Williams,Schnake,F(xiàn)redenberger,2005) [16]。
管理的質(zhì)量也是企業(yè)聲譽(yù)的重要驅(qū)動(dòng)力(Ballen Kate,1992) [17]。Sylvia(2000)從企業(yè)的關(guān)系能力、財(cái)務(wù)能力與運(yùn)營能力三個(gè)方面對(duì)因素進(jìn)行分離,證明企業(yè)聲譽(yù)影響因素分別是公司人格、社會(huì)效用、社會(huì)敏感性與消費(fèi)者接觸。Newen和Goldsmith(2001)在多個(gè)行業(yè)進(jìn)行了實(shí)證調(diào)研,發(fā)現(xiàn)影響消費(fèi)者感知的企業(yè)聲譽(yù)影響因素主要是企業(yè)的專業(yè)技術(shù)性和可信賴度。Jin和Kim(2003)在零售業(yè)進(jìn)行實(shí)證分析,認(rèn)為聲譽(yù)的影響因素有服務(wù)便利性、購物便利性、購物環(huán)境、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力以及時(shí)尚商品豐富性等。行業(yè)也是影響企業(yè)聲譽(yù)評(píng)價(jià)的重要因素,Don Porritt(2005)通過研究得出:社會(huì)公眾認(rèn)為銀行和通訊服務(wù)是為社會(huì)提供基礎(chǔ)性服務(wù)的公司,應(yīng)當(dāng)首先考慮各利益相關(guān)者的利益而不應(yīng)當(dāng)是股東,“基礎(chǔ)性服務(wù)公司”巨額收益的聲明,由于看起來是犧牲了消費(fèi)者和公眾的利益,所以會(huì)降低企業(yè)的聲譽(yù) [18]。
可以發(fā)現(xiàn),上述研究內(nèi)容絕大多數(shù)將眼光聚焦于企業(yè)的內(nèi)部,從產(chǎn)品質(zhì)量、管理水平、財(cái)務(wù)表現(xiàn)等方面進(jìn)行了總結(jié);也有少數(shù)學(xué)者將企業(yè)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任、公益事業(yè)等企業(yè)參與的外部活動(dòng)相關(guān)內(nèi)容考慮在內(nèi),盡管如此,研究的視角仍稍顯局限。企業(yè)的所有活動(dòng),包括生產(chǎn)活動(dòng)、銷售活動(dòng)等等,都不是企業(yè)整體孤立而憑空地進(jìn)行的,它們的這些活動(dòng)總是在和其他社會(huì)群體不斷的發(fā)生著各種各樣的關(guān)系,企業(yè)在與其利益相關(guān)者發(fā)生關(guān)系時(shí)所表現(xiàn)出來的各種行為,也肯定會(huì)影響到企業(yè)的聲譽(yù),可以認(rèn)為企業(yè)與利益相關(guān)者的關(guān)系也是企業(yè)聲譽(yù)的重要影響因素之一。
在企業(yè)利益相關(guān)者方面,對(duì)待員工的公平性和公司聲譽(yù)相關(guān)(Daniel J Koys,1997) [19]。Maathuis(1999)從利益相關(guān)者需要理論出發(fā),結(jié)合制造業(yè)進(jìn)行實(shí)證分析,確定企業(yè)聲譽(yù)影響因素是一般質(zhì)量、技術(shù)質(zhì)量、能力、吸引力、信譽(yù)和社會(huì)責(zé)任,此后又得出企業(yè)聲譽(yù)影響因素分別為產(chǎn)品實(shí)情、產(chǎn)品評(píng)價(jià)、組織實(shí)情、組織績效、組織人格、組織所屬國家以及市場(chǎng)。Maignan和Ferren(2003)著重強(qiáng)調(diào)了企業(yè)所應(yīng)承擔(dān)的各項(xiàng)社會(huì)責(zé)任,確定影響企業(yè)聲譽(yù)的影響因素分別為經(jīng)濟(jì)責(zé)任、法律責(zé)任、道德倫理責(zé)任、慈善責(zé)任、員工責(zé)任、客戶責(zé)任、投資者責(zé)任與溝通責(zé)任。在現(xiàn)實(shí)中最能夠影響企業(yè)聲譽(yù)的因素是消費(fèi)者對(duì)公平的感知,以及企業(yè)的成功和領(lǐng)導(dǎo)者(Graham Helen,2005) [20]。Stelios C Zyglidopoulos(2005)根據(jù)相關(guān)的文獻(xiàn),建立了兩個(gè)假設(shè)并進(jìn)行了檢驗(yàn),研究發(fā)現(xiàn)裁員和企業(yè)聲譽(yù)負(fù)相關(guān) [21]。
綜上所述,影響企業(yè)聲譽(yù)的因素是多重的。學(xué)者們對(duì)企業(yè)聲譽(yù)影響因素的研究,有助于企業(yè)能夠更加準(zhǔn)確地把握影響企業(yè)的因素,從而能夠有的放矢,更加有效地進(jìn)行企業(yè)聲譽(yù)管理。
五、進(jìn)一步研究展望
目前,國內(nèi)企業(yè)聲譽(yù)管理無論在理論上還是實(shí)踐上仍存在一些不足之處,現(xiàn)有研究還處于引進(jìn)階段,缺乏系統(tǒng)性。因而,國家一方面需要加大聲譽(yù)領(lǐng)域的科研投入,鼓勵(lì)更多學(xué)者參與聲譽(yù)理論研究;同時(shí)結(jié)合本國國情,形成中國文化背景下的聲譽(yù)理論體系,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)中國企業(yè)聲譽(yù)管理的有效指導(dǎo);另一方面應(yīng)該加緊完善信用體系和法律制度,為企業(yè)提供一個(gè)有利的外部發(fā)展環(huán)境,實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的公平競(jìng)爭(zhēng),使得聲譽(yù)價(jià)值得到真實(shí)體現(xiàn),從而促進(jìn)企業(yè)對(duì)聲譽(yù)管理的重視。
具體看來,企業(yè)聲譽(yù)理論研究可以在以下幾方面實(shí)現(xiàn)突破:(1)企業(yè)戰(zhàn)略性聲譽(yù)管理研究。企業(yè)聲譽(yù)已經(jīng)成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要源泉之一,因而要從戰(zhàn)略高度重新審視企業(yè)聲譽(yù),對(duì)企業(yè)實(shí)行戰(zhàn)略性聲譽(yù)管理。這就要求對(duì)企業(yè)聲譽(yù)戰(zhàn)略的制定、執(zhí)行、控制及反饋等過程進(jìn)行系統(tǒng)研究,如企業(yè)聲譽(yù)戰(zhàn)略的制定應(yīng)該如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)聲譽(yù)戰(zhàn)略與企業(yè)文化、企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)的資源基礎(chǔ)等方面的相互匹配,應(yīng)該如何通過建立有效的企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制提升聲譽(yù)戰(zhàn)略的執(zhí)行能力,如何對(duì)企業(yè)聲譽(yù)戰(zhàn)略的實(shí)施過程進(jìn)行有效控制等。(2)企業(yè)聲譽(yù)管理的動(dòng)態(tài)性研究。企業(yè)聲譽(yù)的構(gòu)建是一個(gè)長期努力的過程,影響企業(yè)聲譽(yù)的各種因素都處于不斷地發(fā)展變化之中。以企業(yè)成長階段為例,企業(yè)聲譽(yù)的形成貫穿于企業(yè)的各個(gè)成長階段,是一個(gè)動(dòng)態(tài)的形成過程。不同的企業(yè)成長階段,利益相關(guān)者賦予評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重會(huì)有所差異,因而要實(shí)現(xiàn)企業(yè)聲譽(yù)管理與企業(yè)成長階段的匹配。比如在初創(chuàng)期,企業(yè)應(yīng)該更多地應(yīng)用媒體宣傳,提升企業(yè)的知名度;在成長期,產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量對(duì)于聲譽(yù)的貢獻(xiàn)加大,企業(yè)應(yīng)致力于產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的提升;在成熟期應(yīng)通過大規(guī)模定制,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的低成本,同時(shí)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),通過為顧客讓渡價(jià)值提升企業(yè)聲譽(yù);在分化期,企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化創(chuàng)新能力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的二次騰飛,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)聲譽(yù)的持續(xù)提升。企業(yè)聲譽(yù)管理只有實(shí)現(xiàn)與企業(yè)成長階段的匹配,才能運(yùn)用有限的資源實(shí)現(xiàn)企業(yè)聲譽(yù)的最大化。(3)企業(yè)聲譽(yù)理論的系統(tǒng)框架構(gòu)建研究。由于人們心理、行為的多樣性以及對(duì)客觀事物認(rèn)識(shí)的深度、廣度的差異,企業(yè)聲譽(yù)理論的研究者采用的分析模式也是多視角的,導(dǎo)致了同一領(lǐng)域的研究存在多種不同的結(jié)果,這些結(jié)果甚至是相互矛盾的,但卻難以對(duì)此做出合理的解釋,企業(yè)聲譽(yù)理論正處于百家爭(zhēng)鳴的狀態(tài),根本原因還在于企業(yè)聲譽(yù)理論缺乏完整的理論框架體系。因而需要用系統(tǒng)的思維方式,對(duì)企業(yè)聲譽(yù)理論進(jìn)行較為全面的總結(jié),通過對(duì)企業(yè)聲譽(yù)的整體性思考,構(gòu)建企業(yè)聲譽(yù)理論的系統(tǒng)框架,實(shí)現(xiàn)各種研究成果的相互融合,探求現(xiàn)有研究結(jié)論的合理解釋,進(jìn)而使企業(yè)聲譽(yù)理論成為相對(duì)成熟的企業(yè)管理理論。
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[責(zé)任編輯 安世友]