中小學(xué)校園文化建設(shè)略論

摘 要: 校園文化是學(xué)校物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總稱，其包括精神文化、制度文化、行為文化、物質(zhì)文化四個(gè)層次。推進(jìn)校園文化建設(shè)，認(rèn)識(shí)其作用非常重要。

關(guān)鍵詞: 校園文化建設(shè) 內(nèi)涵 作用 推進(jìn)策略

一、校園文化建設(shè)的內(nèi)涵

校園文化是學(xué)校物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總稱，其主體包括生活在校園內(nèi)的學(xué)生、教師和行政人員三大群體。校園文化可分為四個(gè)層次:

精神文化，即校園文化創(chuàng)設(shè)的思想與心理氛圍;制度文化，即由校園文化的組織、機(jī)構(gòu)及其規(guī)章制度確定的制度文化;行為文化，即由校園文化延伸到具體現(xiàn)實(shí)中培養(yǎng)形成的行為準(zhǔn)則;物質(zhì)文化，即由校園文化的物質(zhì)條件構(gòu)造的各種教學(xué)、科研、生活的設(shè)備、設(shè)施、房屋等，是以環(huán)境為載體，是校園文化的外部表現(xiàn)形式。

二、校園文化建設(shè)的重要作用

校園文化能創(chuàng)造一個(gè)陶冶人的心靈的場所，它是以校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、文化傳統(tǒng)、價(jià)值觀念、人際關(guān)系等方式表現(xiàn)出來的一個(gè)高度的觀念形態(tài)，對(duì)學(xué)校的各個(gè)方面起指導(dǎo)性的作用;以優(yōu)美、整潔、有秩序的工作和生活環(huán)境，對(duì)生活在其中的校園人起著陶冶情操與規(guī)范行為的作用。它有利于學(xué)生美化心靈、激發(fā)靈感、啟迪智慧，也有利于提高學(xué)生素質(zhì)。這些作用雖然是無形的，但卻無所不在，影響巨大而深遠(yuǎn)，使人終身受益。

校園文化能激發(fā)校園人對(duì)學(xué)校目標(biāo)、準(zhǔn)則的認(rèn)同感和作為學(xué)校一員的使命感、自豪感和歸屬感，形成強(qiáng)烈的向心力、內(nèi)聚力和群體意識(shí)，從而使個(gè)體目標(biāo)整合為學(xué)校總目標(biāo)。在和諧、融洽的人際關(guān)系中，每個(gè)學(xué)校成員都可以最大限度地釋放出整體效應(yīng)。因此，一個(gè)具有良好的校園文化的學(xué)校，隨時(shí)隨地都能把師生員工聚合在自己的旗幟下，團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗，出色地完成各項(xiàng)任務(wù)，從而有效地提高管理績效。

三、推進(jìn)中小學(xué)校校園文化建設(shè)

1.精神文化建設(shè)

精神文化主要是指學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教職工和學(xué)生共同遵守的基本理念、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、道德風(fēng)貌等精神意識(shí)，它是校園文化的核心和靈魂，體現(xiàn)著校園文化的方向、實(shí)質(zhì)和水準(zhǔn)。

校長首先要有比較高的辦學(xué)品位，有先進(jìn)的教學(xué)理念的支撐，以發(fā)展的眼光、全面的眼光、現(xiàn)代的眼光為學(xué)校的生存發(fā)展決策。因此，學(xué)校有一個(gè)高水平的領(lǐng)導(dǎo)班子，要有一支高素質(zhì)的科研班子;要總結(jié)提煉出富有特色的團(tuán)隊(duì)精神，把全體教職員工凝聚在一起。其次是良好的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)。一個(gè)學(xué)校如果校風(fēng)不正，學(xué)風(fēng)不濃，教風(fēng)不嚴(yán)，很難說具有濃厚的文化氛圍，社會(huì)也不會(huì)認(rèn)可。所以，領(lǐng)導(dǎo)者和廣大的教職工要以學(xué)校的辦學(xué)思想為宗旨，圍繞學(xué)校的辦學(xué)方針和計(jì)劃，齊心協(xié)力，努力奮斗。

2.制度文化建設(shè)

學(xué)校制度文化既表現(xiàn)為以文本、書面文字等形式顯現(xiàn)出來的學(xué)校規(guī)章制度，又表現(xiàn)為師生對(duì)建立和遵守規(guī)章制度的態(tài)度和價(jià)值觀，是規(guī)范學(xué)校管理的重要手段，是校園文化中其他要素得以正常、高效運(yùn)行的潤滑劑，具有巨大的潛在保障功能。應(yīng)該在充分征求教師和學(xué)生意見的基礎(chǔ)上，依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)，修訂、補(bǔ)充、完善學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，形成凸顯學(xué)校優(yōu)勢、體現(xiàn)校本意識(shí)，具有特色的組織管理體系和制度體系。在管理過程中堅(jiān)持以人為本的原則，做到制度無情人有情，體現(xiàn)人文關(guān)懷，讓制度成為規(guī)范師生行為的自覺規(guī)范，激發(fā)師生積極向上的工作和學(xué)習(xí)的熱情，營造和諧、愉悅的人文環(huán)境，真正發(fā)揮制度文化在學(xué)校文化建設(shè)中的重要作用。

學(xué)校的歷史傳統(tǒng)、價(jià)值觀念和在辦學(xué)理念指導(dǎo)下形成的目標(biāo)追求、群體意識(shí)、道德規(guī)范、辦學(xué)風(fēng)格等，是學(xué)校發(fā)展的精神支柱和動(dòng)力。要構(gòu)建學(xué)校成員共同的價(jià)值體系，完善群體的事業(yè)指向，不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神;要尊重學(xué)校成員的個(gè)性特點(diǎn)、抱負(fù)志向和個(gè)人意愿，發(fā)揮每一位學(xué)校成員的才干，為其搭建充分展示個(gè)人才華、創(chuàng)新工作水平、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的平臺(tái)，使學(xué)校成員在教育改革和發(fā)展的實(shí)踐中發(fā)展自己，形成學(xué)校的核心競爭力，進(jìn)而發(fā)展學(xué)校。

3.行為文化建設(shè)

學(xué)校行為文化體現(xiàn)在教師和學(xué)生在現(xiàn)實(shí)中培養(yǎng)形成的行為準(zhǔn)則。大家常說學(xué)校無小事，事事都育人;老師無小節(jié)，時(shí)時(shí)都育人。比如孩子犯了錯(cuò)誤就讓寫檢討，作業(yè)不完成就罰站等現(xiàn)象，都折射出一個(gè)教師行為文化的問題，需要學(xué)校管理者從思想、制度、行為等方面加以反思，注重引領(lǐng)，從而促進(jìn)教師行為文化的建立。

目前，國家重新修訂了《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，各校據(jù)此制訂了“師德規(guī)范實(shí)施細(xì)則”，從教育規(guī)范、教學(xué)規(guī)范、禮儀交際規(guī)范、學(xué)習(xí)活動(dòng)規(guī)范等方面提出了具體的要求。學(xué)校應(yīng)該引導(dǎo)教師愛崗敬業(yè)，學(xué)會(huì)合作，學(xué)會(huì)理解，學(xué)會(huì)忍耐，學(xué)會(huì)寬容，學(xué)會(huì)放棄，引導(dǎo)教師尊重、理解學(xué)生，學(xué)會(huì)以公正的態(tài)度、發(fā)現(xiàn)的目光、寬廣的胸襟去欣賞學(xué)生，探討符合時(shí)代精神的教育用語。學(xué)校可以采取召開學(xué)生座談會(huì)，發(fā)放調(diào)查問卷，“聆聽學(xué)生心里話”，并及時(shí)反饋給教師。當(dāng)教職工的主人翁意識(shí)不斷增強(qiáng)時(shí)，當(dāng)然會(huì)積極參與教育改革和創(chuàng)新，文化素養(yǎng)和品位也會(huì)得到提升。

作為一所學(xué)校，辦學(xué)特色當(dāng)然要靠富有創(chuàng)新特色的教師，通過富有創(chuàng)新特色的教育教學(xué)活動(dòng)去實(shí)現(xiàn)。而人的行為文化品位如何，則直接決定著教育教學(xué)的成果。因此，學(xué)校一定要加強(qiáng)教師的行為文化建設(shè)，從道德素質(zhì)、知識(shí)素質(zhì)、心理素質(zhì)、審美素質(zhì)等方面對(duì)教師進(jìn)行規(guī)范和培養(yǎng)，不斷提高教師的文化素養(yǎng)。

4.物質(zhì)文化建設(shè)

校園物質(zhì)文化是一種直觀性的文化，它是校園文化發(fā)展程度的一個(gè)外在標(biāo)志，是校園文化建設(shè)的基礎(chǔ)，對(duì)師生具有重要的潛移默化的教育功能。

優(yōu)美的物化環(huán)境包括校園建筑風(fēng)格、綠化、美化的環(huán)境、自然的景物特色、現(xiàn)代化的設(shè)施等。由文化構(gòu)筑的環(huán)境蘊(yùn)含著對(duì)真善美的追求，具有激勵(lì)和約束雙重作用，熏陶人的靈魂，感染人的心境。人在不同的環(huán)境里心情是不一樣的，受到的教育和感染也是不一樣的。在一個(gè)群情振奮的環(huán)境里，人們會(huì)熱血沸騰，興奮不已，這是環(huán)境的激勵(lì)作用;“近墨者黑，近朱者赤”說的就是環(huán)境的感染作用。這種物質(zhì)文化的教育功能是潛移默化的，它給師生創(chuàng)造了一個(gè)莊重的“磁場”，其教育魅力于無形中統(tǒng)攝著師生的靈魂，從而內(nèi)化為多種層次、多種形式的創(chuàng)造力量。

學(xué)校要充分利用板報(bào)、櫥窗、走廊、墻壁、雕塑、地面、建筑物等一切可以利用的媒介體現(xiàn)教育理念，如張貼、懸掛革命領(lǐng)袖、英雄人物、勞動(dòng)模范、科學(xué)家、藝術(shù)家等杰出人物的畫像和格言，鼓勵(lì)、展示學(xué)生自己創(chuàng)作的作品，引導(dǎo)學(xué)生從確立遠(yuǎn)大志向做起，從增強(qiáng)愛家鄉(xiāng)的情感做起，從規(guī)范行為習(xí)慣做起，培養(yǎng)良好的思想品德。

總之，在校園文化建設(shè)中，我們必須正確認(rèn)識(shí)校園文化建設(shè)的內(nèi)涵，合理培育校園文化，保證校園文化建設(shè)的健康進(jìn)行。校長是校園文化的領(lǐng)袖，必須具有廣闊的視野，對(duì)教育的發(fā)展具有敏銳的洞察力，掌握教育理論、尊重教育規(guī)律、把握教育改革動(dòng)態(tài)，對(duì)自己所在學(xué)校定位準(zhǔn)確，運(yùn)用現(xiàn)代的文化模式來規(guī)劃和設(shè)計(jì)校園文化建設(shè)的長短期目標(biāo)，以確立全校師生員工為之奮斗的共同文化愿景，營造科學(xué)與人文相結(jié)合的校園文化氛圍，提升學(xué)校的辦學(xué)品位和綜合實(shí)力，形成自己的辦學(xué)特色。