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關(guān)于軟件工程系統(tǒng)需求的分析探討

2010-12-31 00:00:00
商場現(xiàn)代化 2010年9期

[摘 要] 對軟件開發(fā)中的需求變更的產(chǎn)生原因及對項目的影響做了分析和討論,介紹和研究了不同方法學中對于需求變更管理的要求和處理過程,并對這些主流的方法學中的變更管理過程做了一些總結(jié)和比較。

[關(guān)鍵詞]軟件工程 需求分析 系統(tǒng)分析

軟件工程 (Software Engineering,簡稱為SE)是一門研究用工程化方法構(gòu)建和維護有效的、實用的和高質(zhì)量的軟件的學科。它涉及到程序設計語言,數(shù)據(jù)庫,軟件開發(fā)工具,系統(tǒng)平臺,標準,設計模式等方面。在現(xiàn)代社會中,軟件應用于多個方面。典型的軟件比如有電子郵件,嵌入式系統(tǒng),人機界面,辦公套件,操作系統(tǒng),編譯器,數(shù)據(jù)庫,游戲等。同時,各個行業(yè)幾乎都有計算機軟件的應用,比如工業(yè),農(nóng)業(yè),銀行,航空,政府部門等。這些應用促進了經(jīng)濟和社會的發(fā)展,使得人們的工作更加高效,同時提高了生活質(zhì)量。

一、軟件工程系統(tǒng)需求分析

需求分析包括提煉、分析和仔細審查已收集到的需求,以確保所有的風險承擔者都明白其含義并找出其中的錯誤、遺漏或其它不足的地方。分析員通過評價來確定是否所有的需求和軟件需求規(guī)格說明都達到了優(yōu)秀需求說明的要求。分析的目的在于開發(fā)出高質(zhì)量的需求,這樣就能做出實用的項目估算并可以進行設計、構(gòu)造和測試。通常,把需求中的一部分用多種形式來描述,如同時用文本和圖形來描述。分析這些不同的視圖將揭示出一些更深的問題,這是單一視圖無法提供的。分析還包括與客戶的交流以澄清某些混淆,并明確哪些需求是更為重要的。其目的是確保所有風險承擔者盡早地對項目達成共識并對將來的產(chǎn)品有個相同而清晰的認識。

二、軟件開發(fā)工程中需求分析的重要性

作為一個整體工程,軟件生命周期的各個時期和階段是無法區(qū)分重要性的大小。在這里,針對上述一些錯誤觀念,只想闡述一下軟件開發(fā)工程中需求分析的重要性。軟件需求是指用戶對目標軟件系統(tǒng)在功能、行為、性能、設計約束等方面的期望。通過對應問題及其環(huán)境的理解與分析,為問題涉及的信息、功能及系統(tǒng)行為建立模型,將用戶需求精確化、完全化,最終形成需求規(guī)格說明,這一系列的活動即構(gòu)成軟件開發(fā)生命周期的需求分析階段。其在整個軟件開發(fā)過程中的重要性主要表現(xiàn)在以下3點:

1. 需求分析是獲得用戶需求的有效途徑

開發(fā)軟件是為用戶服務的。為了開發(fā)出真正滿足用戶需求的軟件產(chǎn)品.首先必須知道用戶的需求。對軟件需求的深入理解是軟件開發(fā)工作獲得成功的前提條件,不論軟件開發(fā)工作者把設計和編碼工作做得如何出色.不能真正滿足用戶需求的程序只能是偏離軟件開發(fā)的正確方向,只會使用戶失望,給開發(fā)者帶來煩惱。

2. 需求分析是決定項目成功的關(guān)鍵因素

需求分析是一個項目的開端,也是項目建設的基石。在以往的建設失敗的項目中80%的是由于需求分析的不明確而造成的。因此一個項目成功的關(guān)鍵因素之一,就是對需求分析的把握程度,項目的整體風險具體就表現(xiàn)在需求分析不明確、業(yè)務流程不合理上,用戶不習慣或者不愿意去用承建方的軟件,或者很難去用,從而造成了項目失敗。

3. 需求分析是系統(tǒng)分析和軟件設計的橋梁

需求分析過程是確定顧客需求的過程。而一個項目的軟件工程師與他們的顧客往往使用不同的詞匯:顧客知道自己的需要,卻不懂得如何用計算機技術(shù)實現(xiàn);而軟件設計人員和程序員往往缺乏理解實際事物的運行過程和商業(yè)過程的技巧。那么使用通過專門訓練的專業(yè)的作業(yè)或系統(tǒng)分析員,就填補了商業(yè)和電腦世界之間的鴻溝。他們從持有關(guān)鍵信息的用戶獲得可用的信息,并把這些用戶信息轉(zhuǎn)化為清晰的和完整的形式。這些能被軟件工程師理解的形式就是他們進行下一階段系統(tǒng)設計的依據(jù)。

三、需求處理效率分析

影響需求分析的因素有很多,比如客戶不清楚需求;需求自身經(jīng)常變動;分析人員或客戶理解有誤等等。MIS的系統(tǒng)需求處理效率,直接關(guān)系到開發(fā)人員能否在規(guī)定時間內(nèi)完成開發(fā)任務,新的需求產(chǎn)生,需求人員及時有效的分析新需求,編寫一份清晰、準確的需求文檔,避免留下模糊不清的需求,否則,就只好靠開發(fā)人員去猜測這些模糊不清的需求,而往往開發(fā)出來的功能不符合業(yè)務需求,這樣既耽誤時間,又增加開發(fā)人員與業(yè)務人員之前的誤導,互相埋怨。同時其很大程度上影響信息部門的部門形象及與業(yè)務單位的互動關(guān)系,從以下兩個方面來探討下需求處理效率:

首先是業(yè)務分析。業(yè)務分析的效率首先取決于對業(yè)務流程的理解能力,所以應跟業(yè)務人員多溝通,更好地了解客戶的業(yè)務,才能使產(chǎn)品更好地滿足需要,這將有助于開發(fā)人員設計出真正滿足客戶需求并達到期望的優(yōu)秀軟件。優(yōu)秀的需求人員可以提出比業(yè)務單位更好的需求,或者主動發(fā)掘需求。有時效率還取決于需求人員與業(yè)務人員的親合度與信任度,需求單上做的是臺面文章,背后可能隱藏著重要的訊息,能否挖掘出這些潛在資訊,并與顯性資訊有效整合,很可能影響我們是否做了正確的事情。通??蛻羲f的“需求”已經(jīng)是一種實際可行的實施方案,分析人員應盡力從這些解決方法中了解真正的業(yè)務需求,同時還應找出已有系統(tǒng)與當前業(yè)務不符之處,以確保產(chǎn)品不會無效或低效;在徹底弄清業(yè)務領(lǐng)域內(nèi)的事情后,分析人員就能提出相當好的改進方法,有經(jīng)驗且有創(chuàng)造力的分析人員還能提出增加一些用戶沒有發(fā)現(xiàn)的很有價值的系統(tǒng)特性。

其次是系統(tǒng)分析。取決于對系統(tǒng)架構(gòu)與邏輯的整體了解程度;特別突出“整體”二字,是因為“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”的做法,是用短期的高效率換長期的負效率的笨方法。而往往現(xiàn)在的后期維護MIS都是采用這樣的方法,哪個功能出現(xiàn)問題,臨時修改功能,只是保證此處功能在MIS平臺正常運作,而忽略了平臺中相關(guān)功能之前的關(guān)聯(lián)性,往往會出現(xiàn)這樣的問題,一個功能中的問題解決了,而在其他功能中出現(xiàn)類似的問題,或是因為修改此功能導致其他功能不可用的情況。

參考文獻:

[1](美)凱西施瓦爾貝:IT項目管理.北京:機械工業(yè)出版社,2002卑.

[2](美)溫伯格:質(zhì)量.軟件.管理.北京:清華大學出版社,2005卑.

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