摘要:隨著市場競爭的不斷加劇和經(jīng)營環(huán)境的日趨復(fù)雜,激勵機制作為企業(yè)人力資源管理的重要組成部分,是企業(yè)留住人才、引導(dǎo)員工行為、激發(fā)員工潛能的一種有效手段。在新形勢下,國有企業(yè)傳統(tǒng)的人力資源管理的激勵機制不能跟上市場經(jīng)濟發(fā)展的步伐,出現(xiàn)了一些問題,影響到了企業(yè)的長久健康發(fā)展,因此,根據(jù)管理學(xué)中的激勵理論,提出了國有企業(yè)人力資源管理激勵機制中的不足之處,提出了幾點淺薄的建議。
關(guān)鍵詞:人力資源管理;激勵理論;薪酬管理;績效管理
中圖分類號:F24
文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
文章編號:1672-3198(2010)23-0187-02