摘要:安全培訓、技能培訓、專業培訓、比武培訓、企業上級部門直接開展的專項培訓等已是一線員工教育培訓中的“家常便飯”,這既是企業領導重視的結果,也是企業發展的必須。對于教育培訓管理部門和專職人員而言,也提出了新的挑戰,如工作和培訓時間沖突、員工培訓積極性降低、與專業部門工作協調難度增加等。作為培訓專職管理人員,結合長期工作經驗,對一線員工教育培訓工作進行思考和探索,提出一些改進建議。
關鍵詞:供電企業;員工培訓;改進建議
中圖分類號:F24
文獻標識碼:A
文章編號:1672-3198(2010)23-0181-02