機(jī)械備件儲(chǔ)備策略分析

摘要:目前，設(shè)備備件儲(chǔ)備策略研究問(wèn)題引起越來(lái)越多研究人員的重視，在分析了備件的分類(lèi)管理的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)對(duì)于泄洪深孔液壓?jiǎn)㈤]機(jī)備件儲(chǔ)備策略進(jìn)行分析，提出了備件儲(chǔ)備策略的模型，有利于新廠(chǎng)備件省級(jí)工作開(kāi)展。

關(guān)鍵詞:機(jī)械設(shè)備管理;備件儲(chǔ)備;備件分類(lèi)管理;儲(chǔ)備策略

中圖分類(lèi)號(hào):C93

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

文章編號(hào):1672-3198(2010)23-0438-01

1引言

備件的儲(chǔ)備可歸納為經(jīng)濟(jì)儲(chǔ)備和安全儲(chǔ)備經(jīng)濟(jì)儲(chǔ)備量稱(chēng)儲(chǔ)備定額;安全儲(chǔ)備量稱(chēng)事故定額。經(jīng)濟(jì)儲(chǔ)備是滿(mǎn)足設(shè)備維修管理的需求所需的儲(chǔ)備，儲(chǔ)備定額主要取決于備件訂購(gòu)周期的長(zhǎng)短和備件的平均消耗量。安全儲(chǔ)備是指為了減少平均故障修復(fù)時(shí)間而建立的儲(chǔ)備。事故定額一般是在經(jīng)濟(jì)儲(chǔ)備用盡后，在訂購(gòu)備件運(yùn)來(lái)之前這段時(shí)間所需的儲(chǔ)備量。要實(shí)現(xiàn)備件的合理儲(chǔ)備，首先了解設(shè)備的運(yùn)行規(guī)律，從而預(yù)測(cè)備件的消耗規(guī)律或者統(tǒng)計(jì)分析備件的消耗規(guī)律。

2備件的分類(lèi)管理

通過(guò)深孔液壓?jiǎn)㈤]機(jī)歷史應(yīng)用的統(tǒng)計(jì)分析，預(yù)測(cè)深孔液壓?jiǎn)㈤]機(jī)備件的品種和金額的數(shù)量關(guān)系，可以知道，使用量少的備件占總金額的比例很大，而使用量很多的備件占總金額的比例很小.根據(jù)這個(gè)規(guī)律，將備件分為A、B、c三類(lèi)。A類(lèi)備件:油泵;電機(jī);插裝閥及蓋板;油缸密封圈;軟管。消耗量不大(10%左右)，但占用金額很大(70%)左右。從資金占用角度看，

這類(lèi)備件是占用金額的主要因素。因此這類(lèi)備件作為重點(diǎn)控制，降低事故儲(chǔ)備量，作為一級(jí)管理。

B類(lèi)備件:壓力表;電磁換向閥。這類(lèi)備件消耗量不算小(30%左右)，占用資金也不算小(20%左右)。這類(lèi)備件，作為二級(jí)管理。

C類(lèi)備件:管路和閥件密封圈類(lèi);濾芯。消耗量最大(60%左右)，占用資金(10%)。管路和閥件密封圈品種規(guī)格多，但價(jià)格較低，作為三級(jí)控制。

3泄洪深孔液壓?jiǎn)㈤]機(jī)備件儲(chǔ)備策略

備件的儲(chǔ)備問(wèn)題的一個(gè)主要狀態(tài)即為備件儲(chǔ)備的多少，而反映在數(shù)量上就是備件儲(chǔ)備量多大為合理。這是設(shè)備管理人員關(guān)注的主要問(wèn)題。備件采購(gòu)的基本問(wèn)題有3個(gè):一是檢查備件儲(chǔ)備量的頻繁程度;二是何時(shí)補(bǔ)充訂貨;三是每次訂貨數(shù)量的多少。備件的儲(chǔ)備量在ePMS生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)中可以實(shí)時(shí)查詢(xún)，每次領(lǐng)用時(shí)，設(shè)備管理人員就可以從系統(tǒng)掌握備件的剩余量，如果剩余量少于事故定額時(shí)，就可以及時(shí)地提出采購(gòu)申請(qǐng)。儲(chǔ)備定額的確定，有利于確定每次訂貨的經(jīng)濟(jì)數(shù)量，物資管理人員月盤(pán)點(diǎn)了解到儲(chǔ)備量小于儲(chǔ)備定額時(shí)，根據(jù)公司整體的采購(gòu)計(jì)劃，確定何時(shí)進(jìn)行采購(gòu)，確定采購(gòu)數(shù)量。何時(shí)采購(gòu)才能滿(mǎn)足設(shè)備管理的需要，這是設(shè)備管理人員必須重點(diǎn)關(guān)注的基本問(wèn)題。作為深孔液壓?jiǎn)㈤]機(jī)管理的需要，采購(gòu)的基本原則就是:在每年的5，10月期間，剩余儲(chǔ)備量不得少于事故定額。備件定額的制定是在設(shè)備運(yùn)行2年以后，有了一定的歷史數(shù)據(jù)才進(jìn)行完善的。在設(shè)備接管以前，就必須為備件的事故儲(chǔ)備制定了一個(gè)預(yù)測(cè)量，作為初期運(yùn)行備件采購(gòu)的依據(jù).預(yù)測(cè)量需要減去設(shè)備供貨合同中提供的備件量作為采購(gòu)量。設(shè)備接管前備件采購(gòu)量=預(yù)測(cè)需求量。供貨合同提供的備件量這個(gè)工作在設(shè)備接管前15周，就要開(kāi)始啟動(dòng)。由于有些進(jìn)口件的供貨周期一般要在7周左右，備件采購(gòu)的詢(xún)價(jià)的工作時(shí)間一般也不小于l周。在設(shè)備試運(yùn)行階段，或者在設(shè)備接管的同時(shí)備件就要采購(gòu)到位。實(shí)踐證明:這樣的工作時(shí)間計(jì)劃能夠滿(mǎn)足泄洪深孔液壓?jiǎn)㈤]機(jī)的運(yùn)行要求。

在制定深孔液壓?jiǎn)㈤]機(jī)備品備件定額時(shí)，首先由設(shè)備管理人員從專(zhuān)業(yè)的角度統(tǒng)計(jì)液壓?jiǎn)㈤]機(jī)所需的備件的型號(hào)規(guī)格，每個(gè)備件的安裝部位，單臺(tái)安裝數(shù)量，在同類(lèi)設(shè)備中的總量。物資部門(mén)根據(jù)備件的編碼規(guī)則，給備件賦予一個(gè)編碼。再采用專(zhuān)家評(píng)審的辦法，確定備件的事故定額和儲(chǔ)備定額。事故定額評(píng)審的主要因素是看該備件的儲(chǔ)備量是否滿(mǎn)足設(shè)備的安全運(yùn)行要求。在三年的實(shí)踐中，逐漸形成以下儲(chǔ)備策略，實(shí)踐證明在保證設(shè)備可靠性和安全性角度這個(gè)策略是有效的。

對(duì)于A類(lèi)備件:事故定額=儲(chǔ)備定額=同類(lèi)設(shè)備部位數(shù);所謂設(shè)備部位數(shù)，是指在設(shè)備編碼中與泄洪深孔液壓?jiǎn)㈤]機(jī)平級(jí)的同類(lèi)設(shè)備類(lèi)別數(shù)量，與泄洪深孔平級(jí)的有排漂孔、排砂孔、電站進(jìn)水口、導(dǎo)流底孔，那么設(shè)備部位數(shù)是5。

對(duì)于B備件:事故儲(chǔ)備量=同類(lèi)設(shè)備安裝總量×10%，同時(shí)必須滿(mǎn)足:事故儲(chǔ)備量≥2。

對(duì)于C備件:事故儲(chǔ)備量=同類(lèi)設(shè)備安裝總量×10%，同時(shí)必須滿(mǎn)足;事故儲(chǔ)備量≥設(shè)備部位數(shù)。比如深孔液壓?jiǎn)㈤]機(jī)主油泵共有18臺(tái)，由于在三峽水工機(jī)電設(shè)備中只有這個(gè)部位使用這種型號(hào)的油泵，它屬于A類(lèi)備件，那么只需要備1臺(tái)。由于深孔液壓?jiǎn)㈤]機(jī)油泵采用力士樂(lè)的斜盤(pán)式柱塞泵，采購(gòu)周期長(zhǎng)，儲(chǔ)備1臺(tái)是必要的，實(shí)際上由于該泵的穩(wěn)定性很好，運(yùn)行4年來(lái)沒(méi)有發(fā)生過(guò)故障，但是出于安全性考慮仍然需要安全儲(chǔ)備。

這樣的儲(chǔ)備策略模型易于操作，統(tǒng)籌考慮了安全性和經(jīng)濟(jì)性.由于安全性仍然是作為主要因素，所以對(duì)定購(gòu)批次和每次定購(gòu)量考慮不足，在某種程度上增加了采購(gòu)成本，但從減少發(fā)電損失角度是經(jīng)濟(jì)可行的。這個(gè)模型也就是水工機(jī)電設(shè)備備件儲(chǔ)備策略的模型。

4結(jié)語(yǔ)

本文以深孔液壓?jiǎn)㈤]機(jī)為案例對(duì)電廠(chǎng)備件管理的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了提煉，統(tǒng)計(jì)了備件的庫(kù)存和消耗情況，運(yùn)用備件儲(chǔ)備ABC庫(kù)存控制法，對(duì)深孔液壓?jiǎn)㈤]機(jī)備件進(jìn)行了分級(jí)。提出對(duì)于新建電廠(chǎng)可以用預(yù)測(cè)法進(jìn)行備件的分級(jí)，根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)提出了備件儲(chǔ)備策略的模型。

參考文獻(xiàn)

[1]黃秀琴，高志堅(jiān).備件消耗預(yù)測(cè)與備件儲(chǔ)備定額的確定[J].真空，2002，(5).