民營企業家成長因素研究

摘要:從民營企業家的發展現狀入手，通過對中外著名企業家成功與失敗案例的剖析，從企業外部環境、內部環境及企業家個人素質三方面分析了企業家成長的影響因素。最后得出結論，政府應改變作風，從體制上解決企業家成長的問題。讓國有企業經營者擁有自己的股份，讓民營企業經營者學會管理他人資產，這是中國企業家成長的兩條途徑。

關鍵詞:企業;企業家;成長因素

中圖分類號:F2

文獻標識碼:A

文章編號:1672-3198(2010)23-0069-02

1中國民營企業家的現狀分析

中國從改革開放以來，經濟社會高速發展，市場經濟和市場意識己逐步滲透到社會的各階層。我國也曾出現了一批著名的企業家，但大都曇花一現，從步鑫生、馬勝利到史玉柱，都是典型的例子。

從嚴格意義上，我國目前的企業家階層還沒有真正形成，現在所謂的許多企業家要么是由行政機關任命，要么就是業主型企業家，他們并沒有通過市場的等價交換這一法則獲得財產支配權的方式。

企業家的成長首先是選拔、壓擔子、監督、激勵、培訓、教育、考核，但環境是最重要的，這必須是市場經濟的環境。而最根本的問題是產權制度的問題。只有建立完善的市場經濟體制，產權清晰，所有制多元化，建立有效的企業家市場機制，建立市場化的分配機制及選拔機制，使企業家的業績與報酬相適應，企業家才能真正成長起來。

2民營企業家成長的影響因素

2.1外部因素對民營企業家成長的影響

2.1.1政治因素的影響

在我國的市場經濟現實環境中，政府是企業的領導和上級，政府管著企業。在國有企業中，政府通過安置代理人來控制企業，而民營企業作為國民經濟的非主流經濟，政府對其并非扶持而是在某種程度上通過各種手段限制其發展，對其進行直接或間接管理。繼而出現有些民營企業與政府中某些官員勾結，損害社會及國家利益，犧牲某些股東的利益來達到一己之利，這些所謂的企業家并非真正以企業發展和創造財富最大化為己任，他們只是瘋狂地掠奪他人財產歸個人占有。

2.1.2經濟因素的影響

我國市場經濟過渡階段的特點是:一、長期處于短缺經濟時期，市場空子很多;二、政策和法規不完善，政策空子很多;三、我國處于一個投資者不成熟時期，造市取勢的空子多。從改革開放初期到上世紀九十年代的企業重組，曾產生了無數曇花一現的所謂的著名企業家，如史玉柱、姜偉、王海舟等。中國企業家的成功更多是由于機遇、投機、造名、賭博。巨人漢卡喊得震天響卻沒有自己的研究所，飛龍產品賣得好，但它的產品就是幾個人湊出來的。由于缺乏務實的精神，這也是中國企業做不大，做不強，做不長的原因。中國企業需要的是重塑一種企業制度，這種制度使企業的發展不是去投機，也不是去賭博，而是一步一個腳印地通過投資和勞動創造財富逐漸走向成熟，以誠實勞動來創造財富，積累資本。

2.1.3文化因素的影響

(1)官本位思想嚴重。

儒家文化的熏陶，使無數優秀的人才步入仕途，而將經商做實業看成是低人一等。就在目前的經濟生活中企業經營者往往以經營業績作為進入仕途的鋪路石。誰官越大，誰就越有能力。哪個企業的行政級別越高，哪個企業就成為廠長、經理們追求任職的目標。這樣的結果勢必造成為做官而做業績，不切實際，務虛成風，只要得到上級主管或是某個領導的賞識不必追求企業的效益，就可平步青云，步步高升。

(2)家族意識影響深重。

家族或親情式的管理，親情代替規則，給企業帶來了諸多的問題。它使企業資產產權多元化受到阻礙，舍不得從外部去選拔優秀的管理者，更不愿讓其他人參股，企業停滯，甚至垮掉，也不能讓別人分去那塊似乎完全是屬于自己的蛋糕。要想占有自己公司的股份根本不可能。

2.2內部因素對民營企業家成長的影響

2.2.1產權關系

在現代新經濟企業中，投資主體多元化，產權清晰是重中之重的。產權關系不理順，企業很難步入正規發展之路。

在很多民營企業中，經營者往往就是所有者，由于缺乏歸個人財產的有效保護力度，他們總是擔心資產被人瓜分，加之中國人特有的家族意識，他們總是把創業得到的錢看得死死的，不容他人分得一點，這種狀況導致許多民企不是真正的現代企業，仍停留在業主的經濟范疇，民營企業創業時期，大家一起創業，只考慮事業而未過多考慮財產及個人利益問題，有的也是口頭的協議與承諾，但當企業發展起來，資產不斷擴大后，這些資產的歸屬問題就出現嚴重的分歧，由于產權問題導致企業凝聚力下降，工作效率下降，最終導致企業倒閉。

2.2.2人際關系

一個企業從高層到基層，不同層次的要求也不同，通過職務分析和工作設計，合理配置各個方面的人員，并通過合理途徑選拔人才，設置一定的績效評估進行升降獎懲。我國第一代企業家多屬于經驗型管理者，第二代企業家多數為技術型管理者。當企業發展到一定高度需要進行科學管理和資本運作時，有關方面的人才就顯得缺乏，致使企業無法做出正確的決策。因此，在選拔優秀管理人才時，內部提升和外聘各有利弊，在創業時期和企業業務正常發展時，選拔應以內部為主。當有新的項目開發、企業處于變更時期或出現隱患時，外聘更能適應企業的發展。無論是內部提拔還是外聘，都必須嚴格遵守公開、平等、競爭的方式競聘上崗。

3民營企業家成長的自身因素

企業家能否真正成才，其自身因素即個人素質將起著決定作用。企業家的素質首先包括超凡的意志、強烈的市場權力欲望，這是大公司創始人的共同特征。

美國企業家管理協會化了5年時間對最成功的經理進行系統分析研究，發現了一個企業家應具備的包括觀念、能力和品質等方面的十幾條的共性。列舉如下:

(1)工作效率高;(2)有主動進取心;(3)邏輯思維能力強;(4)富有創造性;(5)有判斷力;(6)有較強的自信心;(7)能夠輔助他人;(8)為人榜樣;(9)善于動員全體的力量;(10)善于使用個人權力;(11)建立親密的人際關系;(12)利用交談做工作;(13)樂觀的心態;(14)善于到職工中去領導;(15)有自制力;(16)主動果斷;(17)客觀而善于聽取各種意見;(18)能正確的自我批評;(19)勤儉艱苦和具有靈活性。

要成為真正的企業家必須在市場經濟的大海中拼搏，在競爭中實現自己的價值。

4對我國企業家形成良好成長機制的建議

通過以上對影響企業家成長因素的探討，我國企業家成長的機制問題，應當從不同的方面協調解決如下問題:

(1)改變官本位思想，轉變政府職能。現代社會是一個市場經濟高度發達的社會，經濟實力的增強是一個國家強盛的基礎。我們必須擺脫“學而優則仕”的官本位思想，做到不以官位高低論英雄，使每個人都能在各自的領域做好本職工作。企業必須在市場經濟的大潮中去創造價值，促進社會的發展來體現自身的價值，而不是去攀比彼此的級別。政府對企業的控制要以建立健全法制來管理，通過宏觀調控來規范經濟行為，而不再靠行政手段直接干預經濟。只有這樣中國的企業和企業家才能健康成長。

(2)建立現代企業制度，健全法人治理結構。現代企業制度是規模經濟的必然要求，企業必須建立具有相互制約機制的管理體系，才能穩步發展。過去的產權不清晰、責權不分明，靠政府來指揮企業運行的管理無法使企業家來規范經營企業。現代企業制度的形成、法人治理結構的健全是對企業家行為的約束機制與監督。民營企業只有過渡到這樣一種結構、遵循這樣一套管理體制，企業才能真正做大、做強，做長遠，企業的壽命才能長久。

(3)依法治理市場經濟秩序，重塑勞動信仰。我國從上世紀80年代改革開放以來，曾出現了一批批著名企業家，他們占盡天時地利，鉆空子，靠投機一夜暴富成名。但隨著市場經濟的規范化，他們最終栽了跟頭。現代企業的發展是要靠誠信來為社會創造價值，取得合理利潤的。中國企業需要重塑一種企業制度，使企業的發展不是去靠投機與欺詐而是在市場經濟環境中通過投資和勞動踏踏實實的經營來創造財富積累資本，使企業誠信為本，健康成長。

在我國的現實經濟生活中，要讓國有企業的經營者擁有自己的股份，讓民營企業學會經營他人財產，只有這樣，中國的企業家才能真正走向成熟，創造輝煌。

參考文獻

[1]杜詢誠.中國傳統倫理與近代資本主義——兼評韋伯(中國的宗教)[M].上海:上海社會科學院出版社，1993.

[2]趙耀東.我的經營觀[M].北京:經濟管理出版社，1986.