建筑施工機(jī)械的成本核算和管理研究

摘要:為了搞好施工機(jī)械的成本核算和控制，提高施工的經(jīng)濟(jì)效益，從設(shè)備經(jīng)濟(jì)管理本身的特點(diǎn)和其他與之相關(guān)的工作方面討論了如何做好施工機(jī)械的經(jīng)濟(jì)核算管理，可供各施工企業(yè)參考借鑒。

關(guān)鍵詞:單機(jī)核算;成本管理;施工機(jī)械

中圖分類(lèi)號(hào):C93

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

文章編號(hào):1672-3198(2010)13-0229-01

1 施工項(xiàng)目部設(shè)備費(fèi)的分類(lèi)

設(shè)備費(fèi)用在施工項(xiàng)目部的成本歸集中分為三大類(lèi)型:1)機(jī)械使用費(fèi)，包括工程機(jī)械和工程用車(chē);2)測(cè)量試驗(yàn)設(shè)備費(fèi)，包括測(cè)量?jī)x器和試驗(yàn)設(shè)備，這些費(fèi)用一般列入工程施工成本的其他直接費(fèi);3)辦公設(shè)備和行政用車(chē)費(fèi)用，一般列入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)。其中機(jī)械使用費(fèi)是工程三大直接成本之一，占施工成本的比例較大，其他兩類(lèi)費(fèi)用所占比例相對(duì)較小，因此將機(jī)械使用費(fèi)作為重點(diǎn)，進(jìn)行核算管理。

2 機(jī)械核算統(tǒng)計(jì)的基本數(shù)據(jù)

在設(shè)備核算的統(tǒng)計(jì)中，先將設(shè)備進(jìn)行編號(hào)標(biāo)識(shí)，用統(tǒng)一的表格完整、真實(shí)、準(zhǔn)確地收集設(shè)備使用、保養(yǎng)和維修的原始數(shù)據(jù)和記錄，具體包括設(shè)備的運(yùn)行數(shù)據(jù)、使用費(fèi)用和產(chǎn)值數(shù)據(jù)三大部分。

2.1 設(shè)備的運(yùn)行數(shù)據(jù)

反映設(shè)備運(yùn)行情況的基本數(shù)據(jù)包括運(yùn)行工時(shí)、維修工時(shí)、工作天數(shù)、工作臺(tái)班、閑置天數(shù)、故障天數(shù)、能耗量、生產(chǎn)量、車(chē)輛行駛里程等。部分參數(shù)說(shuō)明如下:

2.2 設(shè)備的使用費(fèi)用

設(shè)備的使用費(fèi)根據(jù)發(fā)生過(guò)程的特點(diǎn)分為五種類(lèi)型:

(1)企業(yè)內(nèi)部按管理辦法計(jì)提的費(fèi)用，如折舊費(fèi)、大修費(fèi)。

(2)經(jīng)合同結(jié)算支付的費(fèi)用，如設(shè)備租賃費(fèi)。

(3)經(jīng)過(guò)人出庫(kù)管理的物資費(fèi)用，如配件、五金、工具、潤(rùn)滑油、工作油、批量采購(gòu)內(nèi)部加油的燃油，這些費(fèi)用可以在物資管理的出庫(kù)時(shí)劃分到具體設(shè)備。

(4)無(wú)需經(jīng)過(guò)人出庫(kù)管理的費(fèi)用，如送外維修費(fèi)、拆裝費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、外部油站加油費(fèi)、路橋及保管費(fèi)，這些費(fèi)用必須在報(bào)銷(xiāo)人賬時(shí)劃分到具體設(shè)備。

(5)設(shè)備人工費(fèi):經(jīng)勞資核定后發(fā)放給設(shè)備操作人員的工資。

2.3 設(shè)備的產(chǎn)值數(shù)據(jù)

一般的自有設(shè)備可以根據(jù)租賃市場(chǎng)價(jià)格和設(shè)備的使用情況計(jì)算參考產(chǎn)值，作為單機(jī)核算經(jīng)濟(jì)分析的參數(shù)。專(zhuān)業(yè)化施工的機(jī)組進(jìn)一步統(tǒng)計(jì)對(duì)應(yīng)的分部工程或分項(xiàng)工程產(chǎn)量和產(chǎn)值，作為進(jìn)行機(jī)組核算的參數(shù)。

3 設(shè)備經(jīng)濟(jì)核算的基本指標(biāo)

(1)設(shè)備使用情況指標(biāo)。包括設(shè)備完好率、利用率、臺(tái)班利用率、臺(tái)班生產(chǎn)量。由于工程施工作業(yè)一般不考慮節(jié)假日的情況，所以完好率、利用率、臺(tái)班利用率的計(jì)算方法為:設(shè)備完好率=統(tǒng)計(jì)期間完好天數(shù)÷統(tǒng)計(jì)期間公歷天數(shù);設(shè)備利用率=統(tǒng)計(jì)期間工作天數(shù)÷統(tǒng)計(jì)期間公歷天數(shù);設(shè)備臺(tái)班利用率=統(tǒng)計(jì)期間工作臺(tái)班÷統(tǒng)計(jì)期間公歷天數(shù)。

(2)設(shè)備能耗數(shù)量指標(biāo)。包括臺(tái)班耗油量、臺(tái)班耗電量、單位產(chǎn)量耗油量、單位產(chǎn)量耗電量、車(chē)輛的單位里程耗油量。

(3)設(shè)備的費(fèi)用指標(biāo)。包括臺(tái)班耗油費(fèi)、臺(tái)班耗電費(fèi)、臺(tái)班人工費(fèi)、臺(tái)班日常維修費(fèi)、單位產(chǎn)量耗油費(fèi)、單位產(chǎn)量耗電費(fèi)、單位產(chǎn)量的日常維修費(fèi)。

4 機(jī)械經(jīng)濟(jì)核算的基礎(chǔ)工作

4.1 財(cái)務(wù)管理

機(jī)械核算統(tǒng)計(jì)工作首先要有嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理支持，第一步是財(cái)務(wù)的科目設(shè)置要適應(yīng)統(tǒng)計(jì)核算工作的要求。第二步是嚴(yán)格把關(guān)各種費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)和人賬。各種設(shè)備費(fèi)用在報(bào)銷(xiāo)和人賬之前嚴(yán)格歸集劃分到相應(yīng)具體設(shè)備并且經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)人員統(tǒng)計(jì)，從而保證費(fèi)用的去向清楚，歸集準(zhǔn)確合理。同時(shí)，各種費(fèi)用的歸集和人賬還應(yīng)及時(shí)進(jìn)行，與統(tǒng)計(jì)核算盡量保持同步。

4.2 物資管理

設(shè)備的使用、保養(yǎng)和維修需要消耗各種物資，完善的物資管理也是統(tǒng)計(jì)核算的基礎(chǔ)工作。完善的物資管理包括管理制度和計(jì)量工具條件兩個(gè)方面。在管理制度方面，要保證物資領(lǐng)用手續(xù)完善，每單出庫(kù)具體到一臺(tái)設(shè)備的一種物資類(lèi)別不準(zhǔn)有幾臺(tái)設(shè)備的物資或同一臺(tái)設(shè)備的不同類(lèi)別物資同單出庫(kù)的情況，以免成本分設(shè)備分類(lèi)別歸集時(shí)混亂不清。在外部油站加油的工程車(chē)輛，加油卡也應(yīng)專(zhuān)車(chē)專(zhuān)卡，分別記錄。

計(jì)量工具也是粗放式項(xiàng)目管理一直忽視的問(wèn)題，造成電力和燃油消耗去向不明、數(shù)量不清。電力消耗的計(jì)量比較容易實(shí)現(xiàn)，只需將需要核算的用電設(shè)備裝上專(zhuān)用電表。

4.3 設(shè)備運(yùn)行管理

設(shè)備在運(yùn)行中應(yīng)及時(shí)做好原始記錄，原始記錄包括設(shè)備的運(yùn)行數(shù)據(jù)和工程作業(yè)內(nèi)容，其中專(zhuān)業(yè)化機(jī)械施工作業(yè)內(nèi)容根據(jù)核算需要具體到分部或分項(xiàng)工程。這些記錄必須及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，并有相應(yīng)的審核機(jī)制保證。

4.4 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)管理

在施工項(xiàng)目部中應(yīng)設(shè)有統(tǒng)計(jì)崗位，統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程管理，及時(shí)收集統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，并有一定統(tǒng)計(jì)分析能力，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)收集數(shù)據(jù)存在的問(wèn)題。

參考文獻(xiàn)

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