摘要:2003年7月1日,我國全面推行工程量清單計價模式,是我國加入WTO與國際慣例接軌的需要,是企業市場化的需要,是完善建筑招投標市場,健全工程造價市場形成機制的有效途徑,結合我國現階段國內的實施情況,對實踐中存在的問題進行了剖析,并提出了一系列的建議,以期更好的推行和完善工程量清單計價模式。
關鍵詞:工程量清單計價;現實意義;問題;方法
中圖分類號:C93
文獻標識碼:A
文章編號:1672-3198(2010)13-0070-01
1 推行工程量清單計價的現實意義
1.1 工程量清單計價有利于風險合理分擔
與定額計價(量價合一)相比,工程量清單計價(量價分離)有效降低了承發包雙方的風險,符合風險合理分擔的原則。推行工程量清單計價,業主負責確定工程量,承擔了工程量計算誤差的風險,施工企業提出工程單價,承擔了工程單價不符合市場實際的風險。
1.2 工程量清單計價是一種公開、公平競爭的計價方法
工程量清單計價符合市場經濟運行的規律和市場競爭的規則。以工程量清單計價必能競爭出一個合理的低價,就可以顯著提高業主的資金使用效益,促進施工企業加快技術進步及革新、改善經營管理、提高勞動生產率和確定合理施工方案,在合理低價中獲取合理的或最佳的利潤。這對承發包雙方有利,對國家經濟建設與發展更為有利,是一個多方獲益的計價模式。
1.3 工程量清單方便工程管理
工程量清單除具有估價作用外,承包商可以將設計圖紙、施工規范、工程量清單綜合考慮編制材料采購計劃、安排資源計劃、控制工程成本,使總的目標成本在控制范圍內;工程量清單為業主中期付款和工程決算提供了便利,利用工程量清單,業主在建設過程中嚴格控制工程款的撥付,保證及時支付工程價款和進行投資控制,業主和工程師還可以根據工程量清單檢查承包商的施工情況,而承包商則按合同規定和業主要求,嚴格執行工程量清單報價中的原則和內容,及時與業主和工程師聯系,合理追加工程款,以便如期完工。
1.4 推行工程量清單計價有利于與國際接軌
工程量清單計價方式在國際上通行已經有上百年歷史,規章完備,體系成熟。這一改革對我國企業參與國際工程競爭鋪平了道路,也是我國加入WTO所作的承諾,更加有利于我國盡快制定工程造價法律體系,以適應市場經濟全球化的要求。
1.5 推行工程量清單計價有利于規范計價行為
推行工程量清單計價將統一建設工程的計量單位、計量規則,規范建設工程計價行為,促進工程造價管理改革的深入和管理體制的創新,最終建立政府宏觀調控,市場有序競爭形成工程造價的新機制,也將對工程招投標、工程施工管理、監理等方方面面產生深遠的影響。
2 現階段實施工程量清單計價存在的問題
2.1 《計價規范》本身存在的缺陷
《計價規范》分類過于籠統以及門類不全。代碼只出到9位,而沒有繼續細分,使得招投標過程中細分項目無法達到正確完整。到目前為止,全國也沒有一個機構組織人力將代碼統一補充到12位。《計價規范》涉及400多個清單項目,據上海、文東等地對推行工程量清單招標的工程統計,涉及的項目已經多達1000項。可見,《計價規范》的清單項目遠不能滿足實際需要。
2.2 清單計價與定額計價并存
在工程量清單計價實施的初步階段,人們的思想和觀念還停留在使用計價定額的習慣上。我國人事工程造價專業的人員近100萬,隊伍整體素質不高,學歷層次中專大專為主,他們接受新事物的觀念不易轉變、知識能力有限。過去多年來的“工程造價定額”觀念深入人心,人工費、材料費、機械費、間接費、利潤、變更洽談費等費用都由政府定價,施工企業依此做預算,并報政府設定的中間組織審查,人們似乎已經習慣于這種計價模式。如今,推行新的工程量清單間價模式,從業主、承包商、監理到中介組織,其相關專業人員在思想上一時難以完全適應,還是過多地依賴過于老的定額計價模式。
2.3 施工企業沒有自己的企業定額
雖然工程量清單計價允許企業自主報價,但現階段很多企業尚未形成自己的企業內部定額,依舊使用國家頒布的定額。而現行的國家定額取費標準長期不變,不符合市場的實際情況,迫使主管部門不斷進行定額調整,結果是系數套系數,計算方法復雜,計算不精確,給專業計價人員增加了困難。
2.4 工程造價信息管理方式落后
體現在人工、材料、機械價值、新工藝、新技術費用數據等資料精度不高,不及時也不全面。現在是信息化的時代,沒有信息 ,信息更新慢,就無法為決策者提供可靠的判斷。
2.5 評標機構未嚴格執行科學的評標辦法,影響競爭公平性
在評標時,對報價主評價方法和角度主要應考慮報價的高低以及合理性,同量還要考慮所報單價有無科學性,是否合理可信。但在實際評標過程中,不少專家未能嚴格按照評標辦法中的各項標準來評定標書的質量,更多關注的是標書最終報價的高低,而很少深究所報單價的構成及來源是否科學合理,以“合理低價”的標準擇標變為以“低價”擇標,影響了競爭的公平性,同時可能給建設工程的質量、工期等埋下隱患。
3 工程量清單計價所遇問題的解決方法
3.1 完善與工程計價有關的法律法規建設
應進一步完善《計從規范》的細節細目,并制定相應的實施辦法,使得從最初的項目建議書與可行性研究階段到招投標階段,再到施工、竣工、交付使用及今后的保護維修都應做到有法可依。對各個階段的細節都應做詳盡的規定,確保工程過程中少有糾紛矛盾,保證工程順利實施。
3.2 加強造價專業人員的培訓,使其快還適應新的計價模式
推行工程量計價后,要求工程造價人員不僅能看懂施工圖、會計算工程量和套定額子目,而且要精通工程技術、懂得經濟管理、熟悉政策法規并具有豐富實踐經驗,即要求工程造價人員是兼備技術、經濟、管理和法律等專業的復合型人才。各企業要借此機會,把工程造價人員組織起來,通過參加培訓班、到施工現場實踐等方式,更新完善他們的知識結構,快速適應新的計價模式,提高他們的專業技術水平,使其在項目決策上、投標報價上、合同談判上、施工過程管理上都能挑起重擔,最大限度發揮出造價人員的職能作用。這場計價模式的轉變不是一般的轉變,而是在行業價格觀念上的場革命,誰轉變得快,誰對新知識掌握的好,誰能科學地把握這次轉變的真諦,誰就擁用市場,企業就會有長足的發展。
3.3 形成完善的企業定額,提高報價的科學性和競爭力
適應工程量清單計價模式,提高報價的競爭力和提高企業綜合實力,是擺在我國建筑企業面前的當務之急。這就要求施工企業要依靠自身的技術、管理情況和相關的技術經濟專家迅速建立起企業自己的定額,提高報價的水平的技巧,并力求技術進步、提高勞動生產率降低成本,使在工程量清單招標中占有優勢地位。
3.4 建立工程造價信息數據庫,使其有效服務于工程造價確定與控制
工程造價信息是一切有關工程造價的特征、狀態及其變動的消息組合。誰掌握了工程造價信息,誰就掌握了市場;誰及時科學地運用了工程造價信息,誰就能讓企業上據優勢地位。工程量清單計價規范的實施,向我們發出了要重視市場信息的信號,因此,各級經營者、管理者必須加大對建設工程信息的收集管理,包括:
(1)基礎報價資料的收集管理:人工、材料、機械消耗量用單價;企業及現場管理費;前期準備工作費用;財務及其他資料;
(2)投投競爭對手資料的積累:競爭對手的規模實力、經營狀況、經營方式、管理水平和技術水平;競爭優勢、在當地的信譽、近年來所承攬的類似工程及以往的報價策略等;
(3)招標工程資料的調查:招標人情況;工程自然條件;當地市場情況;工程項目情況等。各企業要建立并逐步完善工程造價信息數據庫,為工程造價和管理提供可靠的參考數據,引導市場的計價和定價,為最終由市場形成價格提供優質服務,從而提高清單報價的競爭力。
4 結語
采用工程量清單計價的方法是國際上普遍使用的通行做法,已經有近百年的歷史,具有文泛的適應性,也是比較科學合理、實用的。我國推行工程量清單計價模式是建筑市場發展的必然工要求,它的推行和全面應用必將對我國建筑領域產生深遠的影響,意義十分重大。此種計價方式要求承包商通過加強管理,從技術、成本、合同上進行管理,從內部出發,采用先進的施工工藝、有效控制消耗、合理組織施工來達到目的,并尋找合同、圖紙、外部條件缺陷進行索賠,這就對業主、監理工程師、設計人員的水平也提出了更高的要求。總之建筑工程領域的各個方面都要盡快轉變觀念,掌握知識方法、提高能力,盡早實現從傳統定額計價模式到工程量清單計價模式的順利過渡。
參考文獻
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