全球價(jià)值鏈下中國(guó)制造業(yè)企業(yè)的升級(jí)路徑分析

摘要:全球價(jià)值鏈分工是社會(huì)發(fā)展后的產(chǎn)物，而我國(guó)制造業(yè)企業(yè)在全球價(jià)值鏈分工中處于低端的位置，嚴(yán)重制約了本土制造業(yè)企業(yè)的發(fā)展。從全球價(jià)值鏈的觀點(diǎn)出發(fā)，分析我國(guó)制造業(yè)企業(yè)在全球價(jià)值鏈中的地位，尋求我國(guó)制造業(yè)的的產(chǎn)業(yè)升級(jí)路徑。

關(guān)鍵詞:價(jià)值鏈;全球價(jià)值鏈;產(chǎn)業(yè)升級(jí)

中圖分類號(hào):F4

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

文章編號(hào):1672-3198(2010)13-0028-02

1 中國(guó)制造業(yè)企業(yè)的困境

目前的國(guó)際分工格局是國(guó)際分工依據(jù)同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈條的不同環(huán)節(jié)來進(jìn)行，具體而言，產(chǎn)業(yè)鏈條可以分為三大環(huán)節(jié):一是技術(shù)環(huán)節(jié)，二是生產(chǎn)環(huán)節(jié)，三是營(yíng)銷環(huán)節(jié)。價(jià)值鏈分工是一種要素合作型分工，一個(gè)國(guó)家的要素稟賦決定了它在當(dāng)代國(guó)際分工中的地位與作用。資本、技術(shù)、管理和高素質(zhì)勞動(dòng)力等高級(jí)生產(chǎn)要素具有較高的流動(dòng)性，一般加工型勞動(dòng)力的流動(dòng)性很低，而且高級(jí)生產(chǎn)要素往往是相對(duì)稀缺的。要素的相對(duì)稀缺度決定了其相對(duì)收益。位于價(jià)值鏈上游和下游的創(chuàng)新、研發(fā)、品牌和服務(wù)有著較高的附加值和利潤(rùn)，而位于中游的加工制造環(huán)節(jié)則附加值和利潤(rùn)較低。發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)歷了多年的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，逐漸著力于研發(fā)和品牌營(yíng)銷，控制核心技術(shù)和經(jīng)營(yíng)技巧，很大程度上占領(lǐng)了附加值較高的上游和下游的價(jià)值鏈環(huán)節(jié)，而把附加值較低的加工制造環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移出去。雖然中國(guó)在世界制成品出口份額的增加方面快于發(fā)展中國(guó)家的平均水平，但是在出口份額增加與增加值份額增加之間同步性程度上卻略低于發(fā)展中國(guó)家的平均水平。因此，目前我國(guó)在國(guó)際價(jià)值鏈分工體系中的增值能力和附加值仍在低層次徘徊。中國(guó)制造業(yè)企業(yè)目前還是嵌入在全球價(jià)值鏈的低附加值端。

中國(guó)雖享有“世界工廠”的美名，但由于在全球價(jià)值鏈中處于低端，難以控制全球價(jià)值鏈上的利潤(rùn)分配，隨著跨國(guó)公司利用其核心能力對(duì)中國(guó)企業(yè)利潤(rùn)不斷擠壓，使得利潤(rùn)空間變得越來越小。2006-2007年的出口數(shù)據(jù)表明加工貿(mào)易占中國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)品出口的近90%，加工貿(mào)易占給我過出口貿(mào)易的比重也在50%左右。其中在這些出口商品中，外商投資業(yè)占了相當(dāng)大的比重。近些年來我國(guó)專利申請(qǐng)數(shù)量告訴增長(zhǎng)，然而其中技術(shù)含量高、可以創(chuàng)造高附加值的專利申請(qǐng)比例非常的低，其他多數(shù)屬于外觀設(shè)計(jì)和使用新型。這種低端的發(fā)展模式，使我國(guó)制造業(yè)企業(yè)形成了路徑依賴，長(zhǎng)期被鎖定在價(jià)值鏈的低端。這給中國(guó)的環(huán)境和資源造成了巨大的破壞，也使我國(guó)的制造業(yè)企業(yè)隨著跨國(guó)公司利用其核心競(jìng)爭(zhēng)能力不斷擠壓中國(guó)企業(yè)的利潤(rùn)，使得中國(guó)企業(yè)的利潤(rùn)空間變得越來越小。

2 中國(guó)制造業(yè)企業(yè)處于全球價(jià)值鏈低端原因分析

2.1 國(guó)內(nèi)就業(yè)和國(guó)內(nèi)制造業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的需要

我國(guó)地區(qū)經(jīng)濟(jì)差距較大，制造業(yè)企業(yè)的發(fā)展必然會(huì)出現(xiàn)梯度推移的過程，勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)會(huì)逐漸從沿海地區(qū)向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移。另外，我國(guó)的勞動(dòng)力供給就中長(zhǎng)期來看，來自人口自然增長(zhǎng)、農(nóng)村剩余勞動(dòng)力向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移和來自企業(yè)深化改革、增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變等改革進(jìn)程中產(chǎn)生的失業(yè)人口，其中的大多數(shù)仍要納入到制造業(yè)體系中，這也就是中國(guó)工業(yè)化和城市化的進(jìn)程。

2.2 制造業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力薄弱

我國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，在科技水平、創(chuàng)新能力和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的質(zhì)量和數(shù)量方面，仍存在著差距。我國(guó)制造業(yè)企業(yè)大部分技術(shù)及關(guān)鍵設(shè)備依賴進(jìn)口，引進(jìn)與消化吸收創(chuàng)新的關(guān)系處理得不好，引進(jìn)的后續(xù)工作沒跟上，基本停留在仿制的低層次階段。首先，制度的滯后。目前我國(guó)企業(yè)家創(chuàng)新成果得以順利轉(zhuǎn)化和有效保障的相關(guān)制度尚顯滯后，技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化成商品的路徑尚不完善。制度的滯后導(dǎo)致技術(shù)創(chuàng)新能力的落后，使得技術(shù)創(chuàng)新缺乏有力的制度支持，因而決定了中國(guó)制造業(yè)企業(yè)無(wú)法在研究以及設(shè)計(jì)等方面與跨國(guó)公司進(jìn)行正面較量，只能在某些擁有比較優(yōu)勢(shì)的要素成本，如勞動(dòng)力成本和土地成本、環(huán)境規(guī)制等方面參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，致使中國(guó)企業(yè)被鎖定于低端環(huán)節(jié)。其次，系統(tǒng)創(chuàng)新的管理思想尚未形成，創(chuàng)新是一個(gè)系統(tǒng)，不是單個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，或者單個(gè)工藝和產(chǎn)品的創(chuàng)新，創(chuàng)新應(yīng)該嵌入到生產(chǎn)和思想的各個(gè)領(lǐng)域中區(qū)。最后，企業(yè)的創(chuàng)新的心智模式還不成熟。彼得圣吉所提出的心智模式是根深蒂固于心中，影響我們?nèi)绾瘟私膺@個(gè)世界，以及如何采取行動(dòng)的許多假設(shè)、對(duì)事物作出價(jià)值評(píng)價(jià)，沉積在自我心靈深處的印象等;。中國(guó)的制造業(yè)的企業(yè)家或經(jīng)營(yíng)者的心智模式目前尚不能適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下技術(shù)創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，結(jié)果導(dǎo)致中國(guó)制造業(yè)企業(yè)在自主創(chuàng)新、品牌經(jīng)營(yíng)等搶占高附加值的經(jīng)營(yíng)方面都顯得不足。

2.3 國(guó)外資金技術(shù)的限制

以國(guó)際代工方式切入全球價(jià)值鏈的中國(guó)制造業(yè)，由于受到跨國(guó)公司各種規(guī)范性流程和其他嚴(yán)格要求的壓力，為企業(yè)工藝升級(jí)和產(chǎn)品升級(jí)提供了較好的學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會(huì)。但是，一旦中國(guó)企業(yè)進(jìn)入功能或鏈的升級(jí)階段，試圖建立自己的核心技術(shù)研發(fā)能力、品牌和銷售終端時(shí)，這就對(duì)跨國(guó)公司的既得利益形成挑戰(zhàn)，他們就會(huì)采取多種手段，限制國(guó)內(nèi)制造業(yè)企業(yè)的核心技術(shù)的發(fā)展，從而使中國(guó)的制造業(yè)企業(yè)鎖定在全球價(jià)值鏈附加值的低端。

3.基于全球價(jià)值鏈我國(guó)制造業(yè)企業(yè)發(fā)展的路徑選擇

3.1 制造業(yè)企業(yè)升級(jí)的典型路徑

Humphrey和Schmitz2002年提出嵌入全球價(jià)值鏈的地方產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)升級(jí)的四種類型。在嵌入全球價(jià)值鏈基礎(chǔ)上，產(chǎn)業(yè)升級(jí)的理論路徑為:流程升級(jí)，即通過生產(chǎn)系統(tǒng)的重組或采用先進(jìn)技術(shù)來提高價(jià)值鏈內(nèi)部某環(huán)節(jié)效率來提高競(jìng)爭(zhēng)力;產(chǎn)品升級(jí)，即通過引進(jìn)新產(chǎn)品或改進(jìn)已有產(chǎn)品，提高單位產(chǎn)品的附加值，用以超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;功能升級(jí)，即通過對(duì)價(jià)值鏈各增值環(huán)節(jié)的重新組合，增加新功能或放棄低附加值的功能來提高整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一種升級(jí)方式;鏈條升級(jí)，即利用從所在價(jià)值鏈中獲得的能力或資源實(shí)現(xiàn)向另外一條產(chǎn)業(yè)鏈條轉(zhuǎn)移的升級(jí)方式。

對(duì)于中國(guó)制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)來說不論在技術(shù)上、品牌等各個(gè)方面都不占有優(yōu)勢(shì)，唯一的優(yōu)勢(shì)就是由于勞動(dòng)力成本和原材料成本較低而凸現(xiàn)的制造成本優(yōu)勢(shì)，基于這種判斷下由工藝升級(jí)到產(chǎn)品升級(jí)再到功能升級(jí)是可行的升級(jí)路徑。通過對(duì)企業(yè)內(nèi)部的工藝和產(chǎn)品升級(jí)中國(guó)制造業(yè)企業(yè)可以借助功能專業(yè)化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)功能升級(jí)。功能專業(yè)化是指供應(yīng)商在主導(dǎo)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)生改變的情況下順勢(shì)獲得某些功能環(huán)節(jié)，并通過提供相關(guān)服務(wù)既深化了附加價(jià)值，又提升了自身的競(jìng)爭(zhēng)力。功能專業(yè)化可能分別沿著價(jià)值鏈的上下游兩個(gè)方向發(fā)展:側(cè)重設(shè)計(jì)和應(yīng)用研發(fā)向上游攀升，并提供生產(chǎn)性服務(wù);側(cè)重市場(chǎng)渠道和營(yíng)銷向下游延伸，并提供物流配送等服務(wù)。當(dāng)總體技術(shù)水平達(dá)到一定程度后，可以憑借自身力量實(shí)現(xiàn)在全球價(jià)值鏈條中的升級(jí)。

3.2 依托國(guó)內(nèi)價(jià)值鏈的本土網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)全球價(jià)值鏈升級(jí)

國(guó)內(nèi)價(jià)值鏈?zhǔn)侵笍漠a(chǎn)品的研發(fā)、金融服務(wù)、設(shè)計(jì)、關(guān)鍵零部件的制造、一般零部件的制造、加工組裝、物流、分銷渠道、品牌等整個(gè)價(jià)值鏈全部或者大部分由國(guó)內(nèi)企業(yè)分工完成。中國(guó)的制造業(yè)企業(yè)也可以通過多鏈條戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，多鏈條戰(zhàn)略是指供應(yīng)商通過在多條價(jià)值鏈上經(jīng)營(yíng)對(duì)企業(yè)能力產(chǎn)生杠桿效應(yīng)，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。隨著供應(yīng)商能力的不斷提高，可以把所學(xué)到的有關(guān)流程升級(jí)和產(chǎn)品升級(jí)的知識(shí)應(yīng)用到供應(yīng)國(guó)內(nèi)其他相似市場(chǎng)的生產(chǎn)過程中，嵌入國(guó)內(nèi)的其他價(jià)值鏈條中，并基于這些市場(chǎng)開始創(chuàng)立自有品牌以及建立完整的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，這樣就會(huì)借助現(xiàn)有的技術(shù)在其他價(jià)值鏈上完成了功能升級(jí)。

中國(guó)的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)全球價(jià)值鏈的低端，容易遭受價(jià)值鏈高端企業(yè)的阻擊從而嵌入全球價(jià)值鏈的低端而很難突破，可如果基于國(guó)內(nèi)價(jià)值鏈的視角，制造業(yè)企業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型則有全新的含義。對(duì)制造業(yè)企業(yè)而言，強(qiáng)調(diào)國(guó)內(nèi)價(jià)值鏈的構(gòu)建，就是要求盡可能增加國(guó)內(nèi)價(jià)值增值的過程，包括原材料與零部件采購(gòu)、加工生產(chǎn)、運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)及銷售各個(gè)環(huán)節(jié)。這樣做的優(yōu)勢(shì)一方面是拉動(dòng)為其配套企業(yè)的產(chǎn)品升級(jí)。另一方面能夠進(jìn)一步擴(kuò)大國(guó)內(nèi)需求和豐富國(guó)內(nèi)需求的多樣性，能夠?yàn)樽灾鲃?chuàng)新提供一片沃土。例如日本的汽車產(chǎn)業(yè)為例，最初發(fā)展就是基于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求，改進(jìn)技術(shù)后才開始出口。韓國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)也是實(shí)行了二十多年的自主創(chuàng)新戰(zhàn)略后開始國(guó)際化戰(zhàn)略。日韓產(chǎn)業(yè)的升級(jí)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于中國(guó)制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)有一定的借鑒意義。

4 結(jié)論

我們參與全球價(jià)值鏈分工，承接發(fā)達(dá)國(guó)家加工制造環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移，處于出口導(dǎo)向型組裝加工、非核心非密集技術(shù)零部件供給的分包地位是存在在一定的經(jīng)濟(jì)合理性的。中國(guó)企業(yè)能否突破價(jià)值鏈低端鎖定，既取決于企業(yè)自身能否不斷提高創(chuàng)新能力，也取決于政府能否創(chuàng)造更加公平而有效的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。在企業(yè)層面，制造業(yè)企業(yè)升級(jí)受到了技術(shù)、品牌、制度等多因素的制約，中國(guó)制造業(yè)的企業(yè)更適宜通過工藝升級(jí)以及國(guó)內(nèi)價(jià)值鏈的構(gòu)建壯大自己然后進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)，從而占領(lǐng)全球價(jià)值鏈的上游和下游環(huán)節(jié)，這不僅需要制造業(yè)企業(yè)自身技術(shù)創(chuàng)新能力的發(fā)展，也需要制造業(yè)企業(yè)不斷的加強(qiáng)自主品牌建設(shè)。

參考文獻(xiàn)

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