利潤是硬道理

發展才是硬道理。這不僅是小平同志對于中國實現國家目標的現實途徑的準確概括，對于市場細胞的企業而言，一樣具有指導意義，只不過從企業層面來說，這句話的意思可以引申為“利潤才是硬道理”。

對企業而言，沒有利潤就沒有發展的前提與基礎，因為公司最本質的定義就是自負盈虧的盈利組織。如同血液是人的生命線一樣，沒有造血功能則意味著人根本無法活下來，即使他有著很充足的外血補給，倒下也僅僅是時間問題而已。企業也一樣，一個無法實現自我利潤積累的公司，就如同無法進行自我造血的人一樣，不僅談不上發展問題，而且連生存都成為難題。

在現實的企業群體中，我們發現不少企業都會陷入利潤的魔局中:雖然規模在不斷擴大，但利潤卻在不斷減少。反映到直觀的經營現象中，那就是“幾乎每一個行業都有一家或者幾家龍頭企業，不管行業平均利潤率如何，他們總是可以保持較高的利潤率，在市場上賺得盆滿缽滿，而行業內的其他企業卻只能為維持收支平衡而疲于奔命。”

每個企業家都在思考著如何賺錢、如何獲得更高的利潤，最為關鍵的是如何獲得更高更持久的利潤來源。那么，打破利潤魔局的方法究竟在哪里?打開利潤之源的龍頭又應該擰向何方?本期策劃即是透過這樣的話題，與企業家一起分享破除利潤魔局的可能途徑。當然，每個成功的企業都有其相似的成功之處，但那些他們“偷不去”、“買不來”、“拆不開”的獨特成長基因，則是我們最需要研究和借鑒的，因為這才是他們成功的絕招。