2010年,面對(duì)復(fù)雜、困難的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì),國(guó)家采取了一系列就業(yè)政策措施。但是,我國(guó)的就業(yè)壓力總體上仍持續(xù)增加,以農(nóng)民工和畢業(yè)大學(xué)生為代表的群體就業(yè)仍然有較大困難,就業(yè)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。
全國(guó)人大常委、民建中央副主席辜勝阻說(shuō):“就業(yè)是民生之本,創(chuàng)業(yè)是就業(yè)之基,以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè),實(shí)行擴(kuò)大就業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,必須完善中國(guó)創(chuàng)業(yè)政策體系,進(jìn)一步提高創(chuàng)業(yè)活動(dòng)水平,推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)邁向創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)。”
風(fēng)光優(yōu)美的北國(guó)江城吉林市昌邑區(qū)孤店子鎮(zhèn),這里有得天獨(dú)厚的自然資源。交通十分便利,省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn).龍頭企業(yè)吉林市吉得利畜業(yè)有限責(zé)任公司就座落在這里。
吉林市吉得利畜業(yè)有限責(zé)任公司占地面積達(dá)36500m2.總資產(chǎn)達(dá)到5278萬(wàn)元的省級(jí)龍頭企業(yè),現(xiàn)有員工200多人.其中管理人員18人,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員25人.公司實(shí)行“科技+公司+農(nóng)民+基地+市場(chǎng)”的現(xiàn)代訂單農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式.現(xiàn)已發(fā)展種植、養(yǎng)殖農(nóng)戶(hù)共計(jì)3000多戶(hù).年屠宰加工肉雞400多萬(wàn)只,年種植甜糯玉米500余公頃.為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。
公司在發(fā)展、壯大的過(guò)程中,獲得省市多項(xiàng)殊榮,是吉林市禽業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)單位;被吉林市人民政府授予“吉林市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)單位”、“優(yōu)質(zhì)肉雞生產(chǎn)基地”。2007年公司被評(píng)為“吉林省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)”;2009年公司被評(píng)為“誠(chéng)信建設(shè)示范單位”。“吉得利”牌甜糯玉米被評(píng)為吉林省名牌產(chǎn)品;獲得了中國(guó)綠色食品發(fā)展中心頒發(fā)的“綠色食品”證書(shū)。現(xiàn)有產(chǎn)品均通過(guò)IS09001質(zhì)量體系認(rèn)證。 吉林市吉得利畜業(yè)有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)馬洪貴,是一名殘疾人.因家境貧窮小學(xué)六年級(jí)時(shí)迫不得已放棄了學(xué)業(yè).在知識(shí)面前他坦然自己是一個(gè)“半拉子”,他把對(duì)知識(shí)的渴望、向往.全部變成了對(duì)事業(yè)執(zhí)著追求的動(dòng)力.他以殘疾人自強(qiáng)不息的性格,創(chuàng)辦了自己的企業(yè)。從1996年創(chuàng)建公司,風(fēng)雨兼程14年,在這14年的歷史積淀中.馬洪貴演繹了他完美的創(chuàng)業(yè)人生。
立 志
堅(jiān)韌、樸實(shí)、勤勞的稟性,使他能夠直面人生 坎坷
馬洪貴出生在遼寧省興城縣白塔鄉(xiāng)廣糧屯這個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的村莊里.家里有兄弟8人.馬洪貴排行老二,從他出生的那一刻起,貧困就伴隨著他。他兩歲那年.父母在地里干活,無(wú)暇照顧他,他一不小心從炕上掉到了地上,將他右腿的股骨頭摔壞,由于家境貧窮,根本沒(méi)有錢(qián)為他進(jìn)行手術(shù).造成他右腿只有靠大腿根部肌肉連接進(jìn)行短距離的行走。由于右腿殘疾,給他的心靈留下了無(wú)法抹去的陰影.但也正是這苦難的童年造就了他不服輸?shù)膱?jiān)毅品質(zhì).
由于身體上的殘疾,馬洪貴干不了農(nóng)活.生產(chǎn)隊(duì)給他安排了一個(gè)放牛的差事.每天天剛蒙蒙亮.他就得趕牛上山,肩上掛著糞簍,手里拿著小鐵耙,邊放牛邊拾牛糞。把拾到的牛糞放到糞簍里,然后集中到一起放在石頭板上晾干.背回家當(dāng)柴燒。
16歲那年的一件事兒。改變了馬洪貴的人生。那是夏天里的一個(gè)下午,馬洪貴放著牛,身上背著糞簍,順著長(zhǎng)滿(mǎn)草叢的小路往村里走.沒(méi)一會(huì)功夫便風(fēng)起云涌。天空下起了大雨,雨水中還夾著冰雹,突如其來(lái)的暴雨使受驚的牛群四處奔跑.馬洪貴顧不上冰雹打在臉上、頭土的疼痛,大聲吆喝著,揮動(dòng)著樹(shù)枝努力將牛群往一塊兒圈.可是受驚的牛群還是向草叢邊上的樹(shù)林中跑去。
冰雹停了.小路上只剩下馬洪貴一個(gè)人.當(dāng)他把牛一頭一頭從樹(shù)林里趕出來(lái)時(shí)。天已快要黑了.牛是找回來(lái)了.但哥哥給他的一雙舊膠鞋不知什么時(shí)候跑丟了.腳不知道什么時(shí)候劃了一個(gè)大口子.他把分了家的鞋底兒和鞋幫兒找了回來(lái)套在自己的腳上.打了個(gè)草繩子往自己的腳上綁……那個(gè)時(shí)候的他開(kāi)始思考怎樣才能生存下去的道理。多年之后,每思于此,馬洪貴的心里都非常難過(guò),那份委屈、悲傷的情緒一下子漫過(guò)他的臉頰。
馬洪貴看到來(lái)村里做木匠活的木匠很受人尊重.打心眼里羨慕,從那時(shí)起,當(dāng)一名受人尊重的木匠.成了他人生的最大理想。寒冷的冬天水涼刺骨.為了和村里的木匠進(jìn)行“感情投資”。馬洪貴下河撈魚(yú).當(dāng)他將魚(yú)送到木匠師傅面前時(shí).木匠師傅打心眼里喜歡上了他這個(gè)“頗有心計(jì)”的懂事少年.怕木匠師傅不肯收他為徒.馬洪貴將母親搬出來(lái)為他做說(shuō)客。當(dāng)他鼓足勇氣向母親提出要學(xué)木匠的請(qǐng)求時(shí),母親驚呆了,母親想起他那次放牛被雨淋、鞋子跑丟的那狼狽相.想起他那腳上流血時(shí)的情景。半晌,母親堅(jiān)定地說(shuō):“好吧。媽一定給你找一個(gè)木匠師傅。”當(dāng)母親將木匠師傅同意收他為徒的消息告訴他時(shí),他望著天空中升起的太陽(yáng),心里默默地說(shuō):“我的人生有希望了!”
在希望的激勵(lì)下,加上馬洪貴的聰明與勤奮.3年過(guò)后,他終于學(xué)得了一手過(guò)硬的木匠活。這段經(jīng)歷清晰地告訴他,人只要有信念.持之以恒就沒(méi)有辦不成的事。
1972年,馬洪貴全家遷移落戶(hù)到吉林市昌邑區(qū)孤店子鎮(zhèn)高家屯。馬洪貴的那手木匠活這時(shí)派上了用場(chǎng).他成了高家屯方圓幾十里無(wú)人不知無(wú)人不曉的人物。
圖強(qiáng)
為失敗而喝彩,體現(xiàn)出馬洪貴創(chuàng)業(yè)人生的良好心態(tài)
生存問(wèn)題解決以后.他已不滿(mǎn)足“小木匠”的生活方式.他在想:農(nóng)民要靠什么致富.靠什么改變自己的命運(yùn)?顯然干木匠活是不行的。1982年孤店子鎮(zhèn)有幾戶(hù)農(nóng)民開(kāi)始飼養(yǎng)肉食雞.在當(dāng)時(shí).飼養(yǎng)肉食雞的利潤(rùn)還是相當(dāng)可觀的.不甘貧窮的馬洪貴和妻子商量準(zhǔn)備試一下.在妻子的支持下.馬洪貴拿出做木匠活積攢下來(lái)的1000元錢(qián),直奔北京購(gòu)回了雞雛。俗話(huà)說(shuō):“隔行如隔山”。當(dāng)時(shí)不懂養(yǎng)雞技術(shù)的馬洪貴一心只想賺錢(qián).卻忽略了雞雛的防疫,不到兩個(gè)月,購(gòu)來(lái)的雞雛就死了一多半.望著死去的小雞,馬洪貴的心沉了下來(lái)。十多年辛辛苦苦攢的錢(qián)全部賠了進(jìn)去,妻子很傷心.馬洪貴也很悲痛.望著自己一貧如洗的家,他暗暗下定決心.從哪跌倒就從哪爬起來(lái)。他開(kāi)始潛心學(xué)習(xí)養(yǎng)雞經(jīng)驗(yàn).一趟又一趟到養(yǎng)雞戶(hù)家里,從溫度、濕度、飼養(yǎng)、防疫一樣一樣地學(xué).一樣一樣地掌握。手藝終于學(xué)成了.他便瞞著妻子向親友借了些錢(qián),二次進(jìn)京又購(gòu)回了雞雛。這次他可一點(diǎn)都不敢放松,精心地做好防疫,精心地調(diào)配飼料.為了看好溫度,馬洪貴干脆睡在雞舍里。黃天不負(fù)有心人.馬洪貴成功了。
隨著經(jīng)驗(yàn)的不斷積累,馬洪貴不斷擴(kuò)大雞雛的購(gòu)進(jìn)規(guī)模,利潤(rùn)也隨之不斷地增加。當(dāng)時(shí)購(gòu)養(yǎng)雞雛是一件風(fēng)險(xiǎn)大、又很辛苦的活,用火車(chē)托運(yùn),人家開(kāi)始不同意.馬洪貴好說(shuō)好商量,人家才在貨車(chē)車(chē)廂里給他騰出一小塊地方,他同車(chē)看著這些雞雛不敢離開(kāi).吃的倒好辦.自己帶點(diǎn),可貨車(chē)?yán)餂](méi)有廁所。又不能隨便開(kāi)門(mén).馬洪貴只好三頓飯變成一頓飯.控制自己不去廁所.等車(chē)到了大站卸貨時(shí)才能下車(chē)去方便。
1985年馬洪貴發(fā)現(xiàn),飼養(yǎng)雞雛不如養(yǎng)種雛,他先后幾次到北京購(gòu)買(mǎi)種雛。后來(lái)北京沒(méi)有種雛,馬洪貴不辭辛苦到上海購(gòu)買(mǎi)種雛。當(dāng)時(shí)有一個(gè)蛟河畜醫(yī)站的夫妻倆經(jīng)常到馬洪貴那里取種雛.因當(dāng)時(shí)住宿不方便.經(jīng)常半夜往回趕.馬洪貴熱心腸地邀請(qǐng)夫妻倆到自己家吃住,時(shí)間長(zhǎng)了,夫妻倆被他的真誠(chéng)所感動(dòng),告訴他:“你也搞孵化養(yǎng)殖吧.看你也挺不容易的。”馬洪貴說(shuō)自己也沒(méi)有錢(qián)買(mǎi)孵化設(shè)備.對(duì)方說(shuō):“你不會(huì)木匠活嗎?我教你。你可以用土辦法干嘛!”在這對(duì)夫妻的幫助下,馬洪貴制作了孵化器.又成功地進(jìn)行了雞雛孵化.自那以后,馬洪貴逐步形成了種蛋孵化——雞雛飼養(yǎng)的初期規(guī)模.
1997年.孤店子鎮(zhèn)大小養(yǎng)雞戶(hù)有700多戶(hù).這些養(yǎng)雞戶(hù)都是各自為政、自找銷(xiāo)路,市場(chǎng)不好就受到影響,風(fēng)險(xiǎn)很大。馬洪貴經(jīng)過(guò)一年多的調(diào)查,決定把自己的養(yǎng)雞基地?cái)U(kuò)大.建設(shè)一個(gè)肉食雞屠宰車(chē)間,再建設(shè)一個(gè)冷庫(kù).形成種雞、孵化、飼養(yǎng)、加工、銷(xiāo)售一條龍產(chǎn)業(yè)。以基地為軸心,與養(yǎng)雞戶(hù)簽訂保底收購(gòu)合同,讓他們放心地飼養(yǎng)。這個(gè)當(dāng)年馬洪貴增加近100萬(wàn)元固定資產(chǎn)投入的計(jì)劃一經(jīng)提出.就遭到家人的反對(duì)。親友們勸他:“洪貴呀.依你現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè),已經(jīng)是提前致富了,生活也夠用了.你何必還要冒風(fēng)險(xiǎn)呢?”但馬洪貴可不這樣想,如果沒(méi)有人挑頭.把一條龍養(yǎng)雞基地建起來(lái),這個(gè)地方的養(yǎng)雞業(yè)很難發(fā)展起來(lái).這些養(yǎng)雞戶(hù)永遠(yuǎn)背著風(fēng)險(xiǎn)。為了養(yǎng)雞戶(hù)達(dá)到零風(fēng)險(xiǎn)養(yǎng)雞.馬洪貴成立了吉林市吉得利畜業(yè)有限責(zé)任公司,實(shí)現(xiàn)了一條龍的基地建設(shè)。
2001年.吉林市吉得利畜業(yè)有限責(zé)任公司已經(jīng)與200多家養(yǎng)雞戶(hù)簽訂了保底回收合同.同時(shí)公司也以每年近70萬(wàn)元固定資產(chǎn)的速度增長(zhǎng).現(xiàn)在公司已擁有兩棟現(xiàn)代化父母代種雞繁育基地,有孵化廠、屠宰場(chǎng)、兩座冷庫(kù)和兩處生產(chǎn)車(chē)間.共計(jì)占地30000m.5處生產(chǎn)場(chǎng)所,成為擁有總資產(chǎn)1000余萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。
奮發(fā)
再長(zhǎng)的路,一步步也能走完;再短的路,不邁開(kāi)雙腳也無(wú)法抵達(dá)
樸實(shí)無(wú)華,普通到讓人不經(jīng)意可以忽略掉,有的只是熱情和謙和,而透過(guò)他的人生履歷,追蹤他的成長(zhǎng)足跡,你會(huì)覺(jué)得這是一位堅(jiān)韌、剛強(qiáng)、富有膽識(shí)和氣魄,兼具古道熱腸、俠義風(fēng)范的紳士,這就是馬洪貴給我們留下的深刻印象。
養(yǎng)殖基地?cái)U(kuò)大以后.馬洪貴重新對(duì)企業(yè)進(jìn)行了定位.那就是以多種養(yǎng)殖業(yè)交叉發(fā)展.迅速壯大公司的養(yǎng)殖業(yè)實(shí)力。“發(fā)展是硬道理”小平同志的南巡講話(huà)在他這里得到了真正的貫徹執(zhí)行。
2002年.馬洪貴經(jīng)過(guò)反復(fù)的市場(chǎng)調(diào)查.發(fā)現(xiàn)綠色無(wú)污染速凍甜粘玉米前景較好。于是,馬洪貴果斷購(gòu)進(jìn)優(yōu)良的玉米種子.動(dòng)員農(nóng)戶(hù)種殖甜粘玉米.馬洪貴的養(yǎng)雞基地和信譽(yù)農(nóng)戶(hù)都知道.可讓他們種玉米.他們心里不托底,農(nóng)戶(hù)們想,一旦收成不好,賠了不說(shuō),就連口糧都沒(méi)有了。
為了取得農(nóng)戶(hù)的信任,馬洪貴動(dòng)員親屬、朋友種植,免費(fèi)為他們提供種子.免費(fèi)培訓(xùn)、指導(dǎo)田間管理。通過(guò)一年的實(shí)踐。種殖戶(hù)得到了實(shí)惠,農(nóng)戶(hù)們眼見(jiàn)為實(shí)。看見(jiàn)了種植甜粘玉米的前景.都主動(dòng)上門(mén)要求種植甜粘玉米.馬洪貴為了調(diào)動(dòng)種植戶(hù)的積極性.采取了保價(jià)回收.這樣農(nóng)戶(hù)每公頃要比種普通玉米多收入3000元以上.平均增收40%左右,增加了收入.帶動(dòng)了種殖戶(hù)的積極性.不少農(nóng)戶(hù)紛紛加入到了種殖戶(hù)的行列。這樣.馬洪貴的甜粘玉米隨著產(chǎn)量的增加.現(xiàn)已銷(xiāo)售到了上海、杭州、武漢、福建、四川等十幾個(gè)省市。獲得了市場(chǎng)的認(rèn)可。
有人經(jīng)常問(wèn)馬洪貴:是靠什么把產(chǎn)業(yè)做起來(lái)的?他的回答很簡(jiǎn)單:一是靠吃苦耐勞.自立自強(qiáng):二是靠誠(chéng)實(shí)守信。有人說(shuō)他傻,說(shuō)他的保底收購(gòu)辦法成全了別人增加了收入,拱手將利益送給了別人。但馬洪貴卻不這樣想,他堅(jiān)信.無(wú)論是做生意還是做人.首先要考慮到他人的利益.如果我把農(nóng)戶(hù)的利益都侵占了.那么400多農(nóng)戶(hù)就會(huì)離我而去。馬洪貴的“傻人哲學(xué)”彰顯出他做人做事的可貴品質(zhì)。為種植戶(hù)著想。是他做大、做強(qiáng)的基石。同時(shí),也建立起他和種植戶(hù)之間的深厚友誼。
養(yǎng)雞戶(hù)閆玉紅,一心想改變貧困的日子.借點(diǎn)錢(qián),蓋起了雞舍,在馬洪貴這賒了1000只雞雛.滿(mǎn)腔熱情地干了起來(lái),為了給雞雛取暖.他在雞舍里支起了火爐子.火星子進(jìn)了出來(lái),引燃了雞舍,幾百只雞雛全部被燒死了,兩口子看著燒塌架子的雞舍傻了眼,馬洪貴知道后。馬上前去進(jìn)行安慰,剛開(kāi)始夫妻倆以為馬洪貴是管他們要賒雞雛款,但他們做夢(mèng)也沒(méi)有想到,馬洪貴當(dāng)即表示:“你們不用愁.燒死的雞雛我不要錢(qián)了.我再給你們拿2000多元錢(qián),你們從頭再來(lái)。”夫妻倆感動(dòng)得不知說(shuō)什么好。后來(lái),他們專(zhuān)門(mén)送了一面“大火相救.永生難忘”的錦旗,感謝馬洪貴的知遇之恩。馬洪貴的想法很簡(jiǎn)單.因?yàn)樗墓臼谴髴?hù),損失一點(diǎn)沒(méi)有多大的關(guān)系.養(yǎng)殖戶(hù)是小家小業(yè),損失了也許就沒(méi)有翻身的機(jī)會(huì)了。這些年他始終用這個(gè)原則對(duì)待他的養(yǎng)雞戶(hù)。2004年.禽流感雖未波及到吉林地區(qū),但對(duì)養(yǎng)雞戶(hù)也產(chǎn)生了極大的影響.市場(chǎng)的成品雞價(jià)格急劇下降。養(yǎng)雞戶(hù)面臨一筆很大的損失。在這個(gè)時(shí)候,馬洪貴毅然決定,照樣保底價(jià)收購(gòu)農(nóng)戶(hù)的雞,當(dāng)時(shí)他想,反正他有冷庫(kù)、有屠宰場(chǎng)。只要雞沒(méi)有病,他可以先回收加工后儲(chǔ)存起來(lái).這樣就可以減少養(yǎng)雞戶(hù)的損失。
他的做法使養(yǎng)雞戶(hù)深受感動(dòng).紛紛回公司贈(zèng)送錦旗表達(dá)他們的謝意,馬洪貴說(shuō):“他的會(huì)議室里有五十多面錦旗.每一幅錦旗后面都有一段精彩的故事。”
向 上
膽商、智商、情商匯聚成一體是馬洪貴創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵
馬洪貴并不滿(mǎn)足已經(jīng)取得的成績(jī)。他的目光深遂.開(kāi)始向人們展示他公司的宏偉藍(lán)圖。首先。在甜糯玉米的品種上他準(zhǔn)備上一系列品種.做香葉餅已定完了香葉,另外還準(zhǔn)備做玉米豆腐、玉米煎餅、玉米豆包、玉米酒等。同時(shí)他擴(kuò)大養(yǎng)牛基地。牛的身上全是寶.牛糞還田到自己的玉米基地,玉米秸桿切成塊.清貯變成喂牛的飼料,切切實(shí)實(shí)變成一條龍的循環(huán)經(jīng)濟(jì)。
2008年5月,他從清華大學(xué)高級(jí)lT商管理研修班畢業(yè),這次“黃埔軍校”的短期培訓(xùn).一下子打開(kāi)了他的視野,他對(duì)記者說(shuō):“思路決定出路。”在公司里.他準(zhǔn)備加強(qiáng)研發(fā)隊(duì)伍的建設(shè),上新品種。同時(shí)他準(zhǔn)備高薪聘請(qǐng)策劃專(zhuān)家,對(duì)公司的每一步發(fā)展規(guī)劃做一次徹底、清晰的定位。一個(gè)美麗的藍(lán)圖已在他的頭腦中勾勒出來(lái)——帶領(lǐng)吉林市吉得利畜業(yè)有限責(zé)任公司走出吉林.走向世界。
當(dāng)談到自己的創(chuàng)業(yè)歷程時(shí),馬洪貴感慨頗多,雖然現(xiàn)在距離他心目中的成功還很遙遠(yuǎn),企業(yè)還有500多萬(wàn)元的資金缺口,但苦盡甘來(lái)的滋味,讓他感受到創(chuàng)業(yè)的快樂(lè)。為殘疾人解決就業(yè)渠道,帶動(dòng)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力、下崗職工致富已經(jīng)成為他的自覺(jué)行動(dòng)。他說(shuō),創(chuàng)業(yè)成功帶來(lái)的不只是物質(zhì)財(cái)富,它讓我實(shí)現(xiàn)了人生價(jià)值,回報(bào)社會(huì),其精神財(cái)富會(huì)讓我的生命延長(zhǎng)。
創(chuàng)業(yè),牽動(dòng)著中國(guó)億萬(wàn)人的神經(jīng).一個(gè)殘疾人在用自己的力量解決政府就業(yè)難的課題.這是一種怎樣的精神境界!馬洪貴是全國(guó)創(chuàng)業(yè)青年的一份子,是星星之火.但他自經(jīng)不息的精神追求將成就燎原之勢(shì).為中國(guó)的創(chuàng)業(yè)基石奠定牢固的基礎(chǔ)!
(責(zé)任編輯:云 馨)