近年來,自治區(qū)黨委宣傳部堅持以科學(xué)發(fā)展觀、科學(xué)人才觀為指導(dǎo),以解放思想和創(chuàng)新機制為動力,以選拔、培養(yǎng)、使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)為重點,大力培養(yǎng)造就了一批領(lǐng)軍人才,孵化了一批宣傳文化精品力作,帶動全區(qū)宣傳文化人才隊伍建設(shè),推動了廣西軟實力的提升和廣西新形象的塑造。
一、創(chuàng)新工作思路,全面規(guī)劃實施宣傳文化領(lǐng)域高層次人才培養(yǎng)工程
我們緊密圍繞全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展大局,適應(yīng)深化文化體制改革、宣傳文化事業(yè)發(fā)展的需要,主動對接中央和自治區(qū)重大人才工程,從2004年開始,在總結(jié)提升原有的文藝家簽約培養(yǎng)做法的基礎(chǔ)上,在哲學(xué)社會科學(xué)研究、新聞宣傳、出版發(fā)行、文化藝術(shù)創(chuàng)作“四大主戰(zhàn)場”,設(shè)計實施了以高層次人才培養(yǎng)為突破口的“四大人才培養(yǎng)工程”,即:理論專家、文藝人才簽約培養(yǎng)工程、“四名人才”、“四個一批”人才培養(yǎng)工程,構(gòu)建起了宣傳文化領(lǐng)域領(lǐng)軍人才培養(yǎng)的戰(zhàn)略框架。在頂層設(shè)計的引領(lǐng)下,全區(qū)宣傳文化人才隊伍建設(shè)得到大力加強。
二、創(chuàng)新培養(yǎng)模式,多渠道、全方位地培養(yǎng)宣傳文化高層次領(lǐng)軍人才
(一)實行簽約培養(yǎng)。宣傳文化系統(tǒng)高層次人才的簽約培養(yǎng),由廣西在全國宣傳文化領(lǐng)域首開先河,是培養(yǎng)模式上的一大創(chuàng)新。我們把培養(yǎng)簽約模式逐漸擴展到理論家、詞曲作家、美術(shù)家、歌手等人才,定期組織報名評審、集中簽約、目標(biāo)管理,對入選簽約的培養(yǎng)對象明確創(chuàng)作任務(wù)、提供創(chuàng)作補貼。這種簽約培養(yǎng)模式把培養(yǎng)人才與繁榮創(chuàng)作有機結(jié)合起來,使宣傳文化人才創(chuàng)作和成長目標(biāo)更加明確,也使得人才管理服務(wù)對象更加精準(zhǔn)化,增強了人才的榮譽感和責(zé)任感。
(二)注重實踐鍛煉。我們注重組織簽約人才參加實踐鍛煉,到基層群眾的生活、工作中培養(yǎng)感情、錘煉作風(fēng)、積累素材、激發(fā)靈感。近年來,各級宣傳部門每年都結(jié)合經(jīng)濟社會發(fā)展的主旋律,組織培養(yǎng)對象到基層服務(wù)、調(diào)研、采風(fēng),到境外區(qū)外考察和進修。
(三)加強研討交流。我們積極創(chuàng)造各種機會,組織培養(yǎng)對象參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)、學(xué)術(shù)研討,加強與同行的學(xué)習(xí)和交流。
(四)委托院校培養(yǎng)。我們借助區(qū)內(nèi)外著名高校的雄厚師資和創(chuàng)作環(huán)境,每年資助一批優(yōu)秀人才到高校跟從名師進修深造。與院校共建人才培養(yǎng)基地,為全區(qū)宣傳文化系統(tǒng)培養(yǎng)了一批高素質(zhì)、高學(xué)歷的優(yōu)秀人才。
三、創(chuàng)新管理服務(wù)機制,激發(fā)宣傳文化高層次領(lǐng)軍人才的創(chuàng)作活力
(一)從嚴(yán)把好選拔關(guān)口。我們在選拔培養(yǎng)對象中堅持公開、公平、競爭、擇優(yōu)的原則,簽約文藝家和簽約理論專家面向全區(qū)公開招聘,“四名工程”和“四個一批” 既著重在本系統(tǒng)推薦選拔,也從其他系統(tǒng)推薦人才中遴選。把品德、知識、能力和業(yè)績作為選拔標(biāo)準(zhǔn)。
(二)完善動態(tài)管理機制。在宣傳文化人才簽約培養(yǎng)的過程中,嚴(yán)格實行目標(biāo)管理和動態(tài)考核,確保扎實推進、取得實效。各類簽約人才在簽約期間都有明確的定性、定量任務(wù)要求。對培養(yǎng)對象采取分類管理,加強日常服務(wù)管理,每兩年集中考核一次。
(三)健全激勵保障機制。在自治區(qū)宣傳文化發(fā)展資金中,劃撥高次人才培養(yǎng)專項資金,每年確定若干資助項目和資助人員,專款專用、重點扶持。健全優(yōu)秀人才和作品的評選表彰體系,設(shè)立“五個一”工程獎、文藝創(chuàng)作“銅鼓獎”、“桂花工程”獎、廣西青年作家“獨秀獎”等多個獎項。
(四)推行聯(lián)系服務(wù)機制。建立宣傳文化高層次人才檔案,存儲個人簡歷、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)成就、考察考核、獎懲等信息,使服務(wù)更加個性化、細致化。部務(wù)會成員和業(yè)務(wù)處室負(fù)責(zé)人各自確定重點聯(lián)系對象,經(jīng)常性地加強溝通交流。主動協(xié)調(diào)培養(yǎng)對象所在單位,一起為培育對象提供學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和創(chuàng)作等便利條件。