莫少昆 做好企業比“裸捐”更重要

從微軟總裁的位子退下來之后，比爾·蓋茨成為“裸捐”的“始作俑者”。不久前，他聯手巴菲特召開“勸捐會”，在美國成功說服了40多個富豪家庭參與到他們的“慈善捐贈承諾”中。為此，這次“巴比中國行”成為中國慈善事業關注的焦點，“裸捐”更成為富豪們談論的焦點。

與陳光標等人不同的是，中國有—部分企業家并不是很認同用捐款的方式來做慈善。例如，剛剛在胡潤富豪榜排到第一位的宗慶后認為：“裸捐”背后有無法支付高額遺產稅及企業避稅的嫌疑，這不是真正的慈善，真正的慈善是“為社會持續不斷地創造財富”。宗慶后的觀點代表著很多企業家的聲音，馬云認為，對于今天的世界和中國來說，每一個人在活著的時候，都應該花一點點時間對自己的社區和城市做出努力，這遠比死后捐50％更為重要。常常語出驚人的馮侖更是有一番別論：若是片面強調“裸捐”，當所有的財富創造者集體“裸捐”之后，創造財富的源泉也便沒有了。

還有一些人士苦于中國慈善事業的不健全，而受到種種限制，他們想捐卻又不敢輕易捐。但他們幾乎都認同一個觀點做好企業比“裸捐”更重要。現在的問題是：如何才算把企業做好，做大做強是否等于做好了呢?

筆者想到今年四月出版的《未來企業之路》一書在談到企業家做慈善事業時所表達的觀點：真誠，而不僅僅是慷慨。“‘未來的企業’并不只是熱心慈善且遵紀守法，它的所有行動和決策都反映出對社會的誠摯關懷。”在此，“真誠”指的是，企業在運營的各個方面，注重考慮員工、客戶、股東，還有社區的利益以及環境的保護，衡量的標準是心而不是錢。

談到慈善，我們可能要回歸到一個根本問題：企業存在的價值是什么?企業的基本責任是什么?最近在央視熱播的紀錄片《公司的力量》讓我們看到一個企業真正的實力，現今的企業已成為社會組織的重要組成部分，企業家作為企業的主腦，又承擔著怎樣的責任呢?

諾貝爾經濟學獎得主羅伯特·蒙代爾曾說：“我認為，從歷史上看，企業家至少和政治領袖同樣重要。那些偉大的企業家們，曾經讓歐洲變得強大、讓美國變得強大，如今也正在讓中國變得強大，他們是和政治領袖一樣重要的人物。”因此，企業家有一份責任，就是通過企業這個組織實體，真誠的為我們這個社會服務，

無獨有偶，日本管理學者坂本光司表達了同樣的觀點，在他的新作《日本最了不起的公司》一書中，他提出一家企業必須履行對五個人的使命與責任一、要使員工和員工的家人幸福；二、要使外包、下游廠商的員工幸福；三、要使顧客幸福；四、要使地方社會幸福、繁榮；五、自然造就股東的幸福。而且，這五項幸福的順序一定不能顛倒。作者走訪了日本6000多家企業，從中選出十幾家最有價值的公司，這些企業并非特別強大，也沒有刻意去做慈善事業，但是他們與身邊所有人以及當地社會的關系其樂融融，他們全都擁有良好的業績，但這只是為了永續經營的手段，他們讓整個社會得到一種幸福感，他們是值得整個日本民族去好好珍惜的企業。也許，這才是真正的企業慈善。

其實，“巴比晚宴”的主人也表達了這一觀點。巴菲特曾說“我們目前做了—些像慈善基金這樣的活動，但其實是小巫見大巫。而讓自己的所為澤被后世，能影響到幾十億人的生活、為以后幾十年甚至更久遠的人們帶來福祉，這才是真正的慈善。”