晉江磁灶陶瓷業的發展寫作的語域新要求

晉江磁灶作為中國陶瓷發源地之一，是我國著名的陶瓷之鄉，陶瓷文化底蘊深厚，其制陶業源于西晉武帝秦始元年，興于唐宋，至今已有1700多年的歷史。磁灶具有濃厚地方特色和典型風格的民間窯場，其產品豐富、品種多樣，宋元時期陶瓷產品外銷到日本和東南亞諸國，成為東南沿海重要的外銷瓷產地。泉州既有豐富的瓷土、高嶺土和釉料等礦產原料，而泉州港的興起，無疑又為千年古都增添了繁華契機，海上交通的便利，港口的繁榮為這一地區陶瓷外銷提供了極大便利，外國商人云集泉州，泉州成為海上陶瓷之路的起點。正是延續千年不斷發展的制陶產業，為晉江建筑陶瓷轉型奠定了堅實的基礎，不僅使晉江磁灶千年瓷都文化得以傳承，而且開創了晉江建筑陶瓷發展的新局面。

晉江陶瓷千年窯火不息，發展到八十年代前，主要還是燒制碗、缸等日用陶瓷。改革開放后，磁灶人迸發出前所未有的激情，再次燃起制陶雄心，使祖先留下的產業優勢得以發揮，傳統技術得以施展。通過改變產品結構和生產工藝，從用簡易設備，盒缽裝坯，木材當燃料在龍窯里燒出白坯75×150釉面外墻磚，逐步發展到108×108立體磚，倒焰窯煙煤燒成的152×52、150*200的白坯及108×108、152×152、100×200紅坯磚，爾后出現多孔窯燒成的產品，直至走上專業生產建筑陶瓷之路，并輻射發展到周邊安海、內坑、紫帽等地，繼而琉璃瓦也開始從龍窯走向多孔窯生產。超常規、跨越式發展的晉江建陶，已成為晉江區域經濟的重要支柱產業，并形成了以磁灶鎮為核心，輻射周邊鄉鎮的陶瓷產業集群，產業集聚效應明顯，競爭力較強。福建晉江與廣東佛山、山東淄博、河北唐山并列為全國四大建筑陶瓷生產基地。2000年6月18日，磁灶鎮被中國建筑衛生陶瓷協會授予\"中國陶瓷重鎮\"稱譽。??到目前為止，僅磁灶就有建筑陶瓷生產企業170多家，輥道窯生產線200多條，年產建筑陶瓷5億平方米，年產值55億元，占全鎮工業年產值近84%.開發生產有釉面磚、拋光磚、通體磚、劈開磚、仿古磚、琉璃瓦等各種規格、多種型號的內外墻磚、地板磚。全國各地均設有銷售部或展示廳，在北京、上海、天津、重慶、成都、西安、昆明、南通、營口等國內重要城市還投資建設陶瓷市場，全鎮還有20家陶瓷生產企業在全國20多個城市建立營銷機構和辦事處。

但是發展中有困惑，前進中亦有曲折。產業的高速發展，也出現了不少問題。市場需求不旺，產品總量嚴重過剩，供求關系嚴重失調，造成產品嚴重積壓，特別是那些技術含量低、質量差、樣式老化的產品。個別企業由于資金問題采用低價傾銷的銷售辦法，相互殺價，企業效益明顯下降。形勢對那些高負債、設備老化、管理不善的企業，更是構成了嚴重威脅。?在企業生產經營管理方面。一是晉江陶瓷企業中多數仍為家族或幾個人合伙經辦的企業，管理比較粗放，產權不夠明晰、財務制度不夠規范，難以如實體現企業經營狀況，束縛企業向規模化、集團化發展;二是研發新產品的企業不多，專業人才、熟練技工有所缺乏，產品技術含量不高，市場競爭力不強;三是資源優勢欠缺，陶瓷生產所需的原材料高嶺土主要向漳州、廣東等一帶購進，能源主要依靠山西等地，造成產品成本的增加;四是環境付出代價大。企業生產過程中產生的汾水廢液、廢氣、粉塵，對環境污染重;企業生產所需的原材料及產品出廠外銷都用大噸位的貨車運輸，造成區間道路不堪重負，縮短了正常使用周期。在產品出口方面，由于陶瓷產品的出口退稅率的下調，人民幣的不斷升值，產品成本的提高，加之進口國常常采取反傾銷措施，從而擠壓了陶瓷企業的利潤空間，影響陶瓷出口企業的選擇。

晉江陶瓷發展面臨新的挑戰，需要尋求突破和提升的途徑。隨著原材料、燃料價格的上漲以及土地、勞動成本的增長，還有因環保門檻抬高而導致的成本提高，使得陶瓷企業必須從規模經營中獲得水漲船高的規模利潤，而要實現規模經營，資本運作是必備的手段之一。同時晉江陶瓷要加大產品創新研發力度，走品牌路線。因此，晉江陶瓷企業必須突破現有的傾向于保守、自我滾動的發展模式，進入資本運營時代。

中國墻地磚的主要生產基地在佛山，佛山陶瓷代表著中國墻地磚的最高水準，這一點是毫無疑問的，而中國外墻磚的主要生產基地則在泉州，福建晉江陶瓷代表著中國外墻磚的最高水平，這也是業界公認的。雖然福建外墻磚銷量占全國市場總額的70%，但產品的附加值不高，中國外墻磚企業要改變這種低附加值的模式就務必通過轉型來實現。因此，在做精現有產品的同時，適時開發新的、附加值高的產品，比如做陶扳、超薄磚等，既節約資源，減少排放，增加產品的附加值。同時加大創新力度，轉變觀念，加大研發力度，提升品質，量做少點，產品做精點，品牌投入大點，性價比合理點，向打造中國室外磚標志性品牌努力。

我有幸走訪了我鄉鎮幾家較為大型的企業，在向企事業單位的負責人虛心討教后，也明白了許多。盡管晉江陶瓷與佛山陶瓷近幾年差距越拉越大，發現多數磁灶老板并不認為，磁灶產品遜于佛山。不過當問到為何不敢大方地使用自己的品牌，表明自己的產地，“還是對自己、對磁灶缺乏信心!”有人說辦企業必須“三分虛、七分實”。上世紀90年代末，晉江陶瓷界發生了第一次行業大洗牌。當時國家首次實施宏觀調控，加上大量晉江陶瓷企業盲目擴張，出現供大于求的局面，建材業首先受到波及。??市場競爭非常殘酷，去年佛山陶企也相繼倒閉20余家，這引起磁灶業內人士的重視。但磁灶老板們更多地以積極的態度看待這情況。業內普遍認為，其實佛山陶瓷行業去年遇到的情況和磁灶幾年前的一次行業大洗牌相似，破產、倒閉的都是一些微利甚至虧損的中小企業，倒閉是長期惡性循環的結果。“佛山陶企的經歷給磁灶陶企起了警示的作用。”磁灶一些企業家大都認為，現在陶瓷行業已經進入微利時代，競爭又激烈，這要求企業在發展過程中穩健發展，保持合理的負債比例，而不是一味地舉債擴張。當今，晉江的陶瓷行業更應該面向國際，重回國際市場，拓寬市場，打造中國品牌。對于國際市場，華泰集團董事長吳國良有自己一番獨到的見解。他說，“中國企業要在國際市場上站穩腳跟，就必須走自有品牌路。”

這些年，見證了磁灶的陶瓷業的發展是巨大的，而發展中又面臨著挑戰。所謂的機遇與挑戰共存，技術與創新并進。陶瓷行業市場是十分殘酷，磁灶的陶瓷行業還有很大的發展空間，要勇于創新，面向國際，打造自我品牌價值，才能在市場競爭中占有利地位，不被市場淘汰。