從廢紙中淘出了金蛋

　　張茵的創(chuàng)業(yè)史始自1985年。那一年她28歲，懷揣3萬元跑到香港，靠回收廢紙挖得第一桶金。3年后，她在廣東東莞建立自己的工廠（東莞中南紙業(yè)），主要生產(chǎn)生活用紙，產(chǎn)品銷往全國各地。
　　生意越來越紅火，張茵發(fā)現(xiàn)香港的廢紙質(zhì)量滿足不了內(nèi)地紙品工廠的需要，于是在1990年前往美國，創(chuàng)建美國中南公司，東莞的中南公司則由丈夫劉名中執(zhí)掌。張茵在美國收購大量廢紙，然后送到她在東莞的工廠加工，生產(chǎn)出質(zhì)地優(yōu)良的牛卡紙再來出售。
　　有必要提及張茵廢紙事業(yè)中可圈可點的一些做法。
　　一是她無意間建立起來的品牌觀——攤子慢慢大起來后，敢于去改變游戲規(guī)則。當初她從香港收廢紙賣到內(nèi)地，而香港廢紙的水分比較高，一般在20%左右，張茵想著改變廢紙的品質(zhì)，寧缺勿濫，于是決定只收沒水分的，有水分就退貨，這在當時引起很大反響。多年之后張茵回想起這一瘋狂舉措時還感到一絲后怕：“可能因為年紀小吧，不知道什么是‘死’字。”
　　二是她超前的“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移”意識。她見香港采購空間狹窄，于是在1990年揮師美國。美國是全球消費力旺盛的地區(qū)，廢紙制造能力不言而喻，關(guān)鍵是其中纖維含量較高，可再生利用價值高，這無異于節(jié)約了成本。可以說，正是美國廢紙行業(yè)的這種粗放生態(tài)，使得張茵早早地完成了旗下公司的業(yè)務(wù)對接。
　　三是張茵在美國時為了保持貨源穩(wěn)定，自始至終與供貨商共進退，價格波動時，一起應(yīng)對，而非相互擠兌。
　　1996年是張茵創(chuàng)業(yè)史上具有標志性意義的一年。在這一年全美各行業(yè)集裝箱出口用量排行榜上，張茵旗下的中南公司名列第四；次年美國一項“婦女企業(yè)500強”評選中，張茵作為唯一的一位中國女性名列第95位。
　　也是在1996年，中國內(nèi)地的高檔包裝紙供不應(yīng)求，高級牛卡紙更是稀缺，張茵順勢而為，在東莞建立玖龍紙業(yè)公司，生產(chǎn)高檔牛卡紙，她的第一臺機器就是20萬噸的年產(chǎn)規(guī)模，到2008年，產(chǎn)量已近700萬噸，居亞洲地區(qū)前列。
　　一份涉及張茵的統(tǒng)計報告值得提一下。美國港口海運研究機構(gòu)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2002年，張茵掌舵的美國中南公司出口的集裝箱總量超過了通用電氣、奧馳亞以及杜邦公司的出口集裝箱總和；當年美國中南公司向中國出售的廢紙總重量相當于17艘航空母艦。
　　張茵在此過程中卻一如既往地低調(diào)，平淡地把這一切都歸結(jié)于“運氣好”。這顯然是謙遜之辭。
　　形成對比的是，2006年，張茵成為中國首富后，中國長三角和珠三角不少制造業(yè)企業(yè)開始陷入內(nèi)憂外患。然而，一些企業(yè)在談到張茵的成功時，只是大發(fā)感慨道：“哪兒能跟她比，她當時運氣多好啊！”至于張茵在10多年前就開始的品牌塑造、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與升級、與上下游企業(yè)建立利益共同體等做法，他們倒是沒興趣去借鑒，甚至認為過時了。
　　這是多大的反差啊。
　　張茵成為“中國首富”最大的推力是，玖龍紙業(yè)在資本市場獲得了577倍的超額認購，于2006年3月在香港成功上市。香港企業(yè)界一些紅人，如李兆基、鄭裕彤等都來捧場，成為投資者。我們當時推測，張茵定會在這一年的“百富榜”上名列前茅。
　　令我們大吃一驚的是，玖龍紙業(yè)上市后股價一路飛漲，10月份“胡潤百富榜”發(fā)布前夕，玫龍股價是發(fā)行價的近3倍！以張茵所持玖龍股價計，彼時個人財富為260億港元，這還不包括她在美國的一些產(chǎn)業(yè)。最后我們榜單上的數(shù)字為270億元。
　　張茵上榜引發(fā)坊間對她的身世和生活的好奇。答案可能令不少人“失望”——她的父親并非傳說中的“高官”，他曾是一個連長，在張茵小時候就已轉(zhuǎn)業(yè)，然后到廣東韶關(guān)一礦上當?shù)V長，張家不窮，但也不算富裕；張茵成為首富后，坐騎仍是之前的一輛40余萬元的商務(wù)面包車。
　　 2007年，玖龍業(yè)績繼續(xù)上升，股市持續(xù)走牛，9月份股價竟然最高到了26.75元，10月初公布這一年的“胡潤百富榜”，張茵財富為770億元，排在第二位。她拱手把頭把交椅讓給了同在廣東的年輕女富豪楊惠妍。
　　有趣的是張茵與丈夫劉名中的角色——張茵主外，劉名中主內(nèi)，一個經(jīng)常“打飛的”，穿梭于美國、東莞和香港之間，一個坐鎮(zhèn)東莞。有人說這是典型的“婦唱夫隨”。他倆并不介意，特別是劉名中從小在西方長大，并沒有感到“沒面子”，而張茵的回答是“只是分工不同而已”。
　　2008年，張茵的煩惱來了。
　　3月初，“兩會”期間，身為政協(xié)委員的張茵在提案中講了3點建議——建議勞動密集型企業(yè)取消無固定期限勞動合同，建議降低富人稅負，建議對進口選擇高效節(jié)能環(huán)保設(shè)備的企業(yè)，免征5～7年進口關(guān)稅和增值稅。
　　此言一出，一片嘩然。在媒體的傳播效應(yīng)下，張茵成為眾矢之的，“為富不仁”、“富人階層代言人”等帽子都扣到了她的頭上。
　　張茵覺得很委屈，她說她不是為富人代言，而是“為國家利益講真話”。
　　《福布斯》雜志網(wǎng)站很快刊登了這一消息，題為“中國首富要求所得稅減額”。文章稱，在中國，有關(guān)“窮人”和“富人”之間的話題總能引發(fā)討論，“中國女首富”張茵提出了“減稅”這一敏感建議。
　　從某種意義上講，“張茵”更像一個代號，向張茵拍過來的“磚頭”更是砸向整個富人群體。這一現(xiàn)象映射的是，在中國內(nèi)地社會貧富差距加大的情形下，“仇富”氣氛依然濃重。社會學家孫立平曾說，中國“上層寡頭化，下層民粹化”的特征越來越明顯。
　　事件剛剛平息不久，2008年4月中旬，香港又出現(xiàn)情況——香港民間團體發(fā)布SACOM（大學師生監(jiān)察無良企業(yè)行動）的《2008年首季香港上市企業(yè)內(nèi)地血汗工廠報告》上，5家企業(yè)榜上有名，玖龍紙業(yè)赫然在列。報告稱，玖龍紙業(yè)存在的拒絕與工人建立固定勞動關(guān)系、逃避雇主責任等問題值得關(guān)注。
　　輿論再度嘩然。張茵大怒，稱香港這一民間組織是“無良組織”。廣東省總工會其后介入調(diào)查，5月初公布的調(diào)查結(jié)論是：玖龍紙業(yè)并非“血汗工廠”，工廠伙食、住宿條件尚佳。這一結(jié)論發(fā)布后，外界一片嘲諷。
　　2008年4月底，玫龍紙業(yè)成功融資3億美元，據(jù)稱是“中國民企首次在國際資本市場上成功發(fā)行投資級債券”。5月初，玫龍紙業(yè)拉開挺進越南市場序幕。按理，這本來都是令張茵非常高興的事，沒想到“血汗門事件”把她的心情全都攪亂了。
　　《環(huán)球企業(yè)家》雜志在報道中稱：“這意味著張茵用23年時間打造起來的玖龍正處在一個微妙的境地：一方面是公司正大張旗鼓地向全世界最大的包裝紙生產(chǎn)商的目標躍進，但另一方面，由于玖龍面臨越來越多的道德壓力，這很有可能成為玖龍國際化道路上最重要的障礙。”
　　張茵最后還是登場了，稱“玖龍紙業(yè)確實存在管理不完善的地方，有7%的員工福利待遇存在不足，公司正在進行改進；我們永遠歡迎善良的批評和監(jiān)督”。
　　這一表態(tài)令事態(tài)慢慢平息下來。縱觀整個事件，最大意義其實在于，張茵在多次遭到社會質(zhì)疑后，心態(tài)在慢慢轉(zhuǎn)變，就像她由當年無論如何都不想被寫進“百富榜”到后來欣然接受一樣。
　　美國管理學大師吉姆·柯林斯說，一家公司從優(yōu)秀到卓越，跟從事的行業(yè)是否在潮流之中沒有關(guān)系，即使是一個從事傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)，即使它最初默默無聞，它也可能卓越。張茵的玖龍紙業(yè)符合這一特征。但柯林斯也同時強調(diào)，“不但要卓越企業(yè)，更要卓越社會”。
　　（摘自中信出版社《胡潤百富榜：中國富豪這十年》 作者:［美］胡潤 ［中]東方愚）