市場總在不斷地出現新動向,也在不斷地演進為新趨勢。今天,這種變化更加迅速,也更加明顯。因此,人們才更加重視管理學家的精辟之言:變是當今唯一不變的規律。但并非所有的動向都會演變為趨勢,有些動向在時間的延續中可能逐漸消失,而有些動向則在時間的延續中轉化為新的市場趨勢。企業的戰略機會,往往就是從市場趨勢的演進,行業發展的大勢以及產業競爭的變化中產生的。
對企業來講,既要善于觀察新的市場動向,更要善于抓住新的行業趨勢,如果企業對新的市場趨勢視而不見,或者麻木不仁,企業在競爭中就往往步人后塵。成功的企業,往往在于能夠敏銳地洞察趨勢,把握先機。當行業的外部環境與競爭條件發生變化,既有的產業格局發生戰略性調整,都會出現新的商業趨勢,也就意味著一種新的戰略機會的來臨。一種新的戰略機會必將孕育著一種新的商業模式和營銷模式,對企業來講,正確地識別新的戰略機會是企業在競爭中居于領先地位的重要一步。
研究表明,新興經濟體內消費者數量的不斷增加,以及地區內部與地區之間經濟活動的轉移將構成全球總的宏觀經濟趨勢。美國金融危機爆發之后,隨著全球經濟重心向中國市場的轉移,特別是中國市場多元消費現象的出現以及新興消費群的大量涌現,中國成了全球企業的戰略夢工場。相關媒體的調查顯示,2009-2010年度,僅奢侈品一項就在中國“卷走”了1556億元人民幣,其中很大數額就來自于中國的二、三級消費市場。……