共生角度下的企業品牌與產品品牌

　　企業的品牌策略大致可以分為三種模式：第一種為獨立產品品牌策略，如萬寶路、555、冷酸靈；第二種為企業品牌獨立式，如PHILIPS；第三種為復合品牌模式，如IBM、西門子、索尼，這一模式具體還可以分為雙重品牌與背書品牌兩種策略。由于復合品牌策略在拓展經營領域上具有比單一品牌策略更大的靈活性，因此復合品牌策略已成為現代大型企業的主要品牌策略。但在復合品牌模式下，如果不能制定實施有效的應對策略，企業品牌與產品品牌的品牌資產不但起不到正面的推動作用，甚至可能產生“品牌內耗”，影響企業品牌的整體認知，導致品牌資產縮水。
　　
　　企業品牌與產品品牌共生的三大模式
　　
　　德國生物學家德貝里在1879年提出共生理論后，該理論很快被經濟、管理和社會學領域里的專家學者所借鑒而廣泛移植應用于這些學科之中。企業如果能夠借鑒生物學當中的共生理論來分析企業品牌與共生品牌之間的關系、共生的模式及影響共生的因素則完全有可能尋找到有效的品牌共生模式，達到企業品牌與產品品牌互相促進的雙贏效果。企業在實質上是企業品牌和產品品牌的共生態，而企業品牌與產品品牌則是這種共生態的兩類基本共生單元。根據共生體內共生單元相互關系及對共生能量分配的不同，—般生物界共生模式大體上可以分為三種：寄生模式、偏利共生模式、互惠共生模式。
　　寄生模式。在這種模式下，共生體不產生新能量，寄生者是能量的凈消費者，而寄主是能量的生產者。……