如何進行有效的戰(zhàn)略規(guī)劃

　　 戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵。企業(yè)只有結合自身實際情況，按照科學的方法和步驟進行有效的戰(zhàn)略規(guī)劃，才能進入良性循環(huán)，做到明明白白地經(jīng)營。
　　
　　戰(zhàn)略規(guī)劃是一個企業(yè)從生存期進入成長期的重要任務，通過戰(zhàn)略規(guī)劃可以把企業(yè)的經(jīng)營管理模式固化，形成一系列規(guī)定動作，這樣才有希望大規(guī)模復制，迅速擴大企業(yè)的規(guī)模。同時，通過戰(zhàn)略規(guī)劃可以讓整個經(jīng)營管理團隊統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，統(tǒng)一步調，統(tǒng)一行動，提高組織智商。可以說，戰(zhàn)略規(guī)劃是將各種市場營銷理論與本行業(yè)、本企業(yè)的實際情況相結合，對本企業(yè)所處的外部環(huán)境作出正確判斷的關鍵步驟。如果一個企業(yè)能按照戰(zhàn)略規(guī)劃的基本原則去做，就能逐步進入學習型企業(yè)的行列，不斷地完善和提高，進入良性循環(huán)，做到明明白白地去經(jīng)營，并將長遠目標與下一年的具體工作計劃相結合。
　　
　　戰(zhàn)略規(guī)劃的八個階段
　　
　　 戰(zhàn)略規(guī)劃從哪里入手呢?通常來說，我們可以把戰(zhàn)略規(guī)劃分成8個階段：
　　 第一階段：市場與用戶分析。一個企業(yè)如果不了解其市場和用戶，是很難生存下去的，所以，戰(zhàn)略規(guī)劃的第一步就是深入細致地進行市場和用戶分析。后面幾步均以市場和用戶分析的結論作為前提，所以，這是整個戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎，是重中之重。
　　 那么從哪里入手分析市場呢?首先是市場細分，即本企業(yè)所參與的市場有哪幾個，按照優(yōu)先級、重要性和吸引力進行排隊。然后根據(jù)本企業(yè)的實力從這些市場中選出目標市場，實力強的企業(yè)通常選主流市場，而實力弱的企業(yè)則選擇次主流或非主流市場。……