傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)該認識到,營銷模式的網(wǎng)絡(luò)化轉(zhuǎn)型是不可避免的,早一些轉(zhuǎn)變會更加主動。但這絕不意味著要對傳統(tǒng)渠道進行顛覆,而是要牢牢把握“效率和價值”的商業(yè)原則。如何化沖突為協(xié)同,利用網(wǎng)絡(luò)來提升營銷渠道的整體效能?
如今互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為人們生活不可分割的一部分,哪怕傳統(tǒng)得像農(nóng)業(yè)生產(chǎn)這樣古老的行業(yè),都在開始思考如何進行網(wǎng)絡(luò)營銷和開展電子商務(wù)了。但傳統(tǒng)企業(yè)在營銷模式尤其是渠道模式網(wǎng)絡(luò)化轉(zhuǎn)型的過程中卻遇到了很多麻煩。
有些企業(yè)認為傳統(tǒng)渠道已經(jīng)過時,要創(chuàng)建新的網(wǎng)絡(luò)渠道,所以一開始就雄心勃勃地展開了大規(guī)模的、徹底的營銷模式網(wǎng)絡(luò)化改造,不但投入了大量的資金,還專門獵來了一些互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的專業(yè)人才和高手,一切以網(wǎng)絡(luò)渠道建設(shè)為核心,將傳統(tǒng)渠道推倒,可結(jié)果卻讓企業(yè)始料未及,非但網(wǎng)絡(luò)營銷沒有帶來多少實際的銷售收入,反而把原來運作不錯的傳統(tǒng)渠道沖擊得七零八落。

而有些企業(yè)則過于保守,認為網(wǎng)絡(luò)營銷只是適合新興產(chǎn)業(yè)的中小企業(yè),對傳統(tǒng)行業(yè)的傳統(tǒng)企業(yè)來講,還是傳統(tǒng)渠道靠得住,所以所謂網(wǎng)絡(luò)營銷最多只是搞個網(wǎng)站、做做宣傳就罷了。于是,只要與傳統(tǒng)營銷模式相抵觸的,網(wǎng)絡(luò)營銷一律讓路,結(jié)果遲遲無法轉(zhuǎn)型,以至于坐失網(wǎng)絡(luò)時代的無限商機,僅僅依靠傳統(tǒng)渠道在同質(zhì)化的紅海競爭中苦苦煎熬。
但還有不少企業(yè)表現(xiàn)得相對理性,以傳統(tǒng)渠道為主,逐步建立網(wǎng)絡(luò)渠道,以網(wǎng)絡(luò)營銷來輔助和促進傳統(tǒng)營銷模式的提升,使得線上線下兩個渠道相得益彰,呈現(xiàn)出一派風(fēng)生水起的景象。……