不斷提升中心組的學習質(zhì)量

近年來，長慶油田公司黨委從加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、確保5 000萬噸實現(xiàn)的高度出發(fā)，對中心組學習進行了不斷的探索和實踐，不斷提升其學習質(zhì)量和效果，并將持續(xù)學習力轉(zhuǎn)化為領導力，為長慶油田大發(fā)展提供了智力支持。

準確定位

充分認識黨委中心組的主要任務和目的，提高黨委中心組對學習重要性的深刻認識，這是建設學習型黨組織的關鍵。

把增強政治引領力作為學習的著力點。思想政治建設是黨的根本建設。在思想政治建設中，必須把思想武裝作為根本任務來抓。按照建設學習型政黨的要求，堅持用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦，增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性，保證黨的路線方針政策、國家法律法規(guī)和公司發(fā)展思路貫徹執(zhí)行，努力做到真學、真懂、真用，團結(jié)帶領廣大干部員工努力完成各項工作任務，履行國有企業(yè)的經(jīng)濟責任、政治責任、社會責任。

把增強改革創(chuàng)新力作為學習的切入點。黨委中心組成員既是加快公司發(fā)展的領導者、組織者，又是不同層次的決策者。這就要求必須站在建設現(xiàn)代化大油氣田的高度，科學分析解決現(xiàn)實問題，避免工作中的偏差。只有通過持續(xù)不斷地對人生觀、價值觀的改造，樹立正確的權力觀，才能珍惜、用好手中的權力，才能創(chuàng)造性地開展工作，有效調(diào)動廣大黨員干部的積極性和創(chuàng)造性，以學習創(chuàng)新促進企業(yè)管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新，從而不斷增強企業(yè)核心競爭力。

把增強凝聚保障力作為學習的出發(fā)點。當前，長慶油田進入了加快發(fā)展的有利時期，但同時也面臨著諸多困難和不利條件。要解決好這些問題，就需要各級領導班子從思想認識上高度重視，始終把學習放在重要位置，以學習推動工作，提高用科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局、指導工作的能力，推進各項工作有序發(fā)展。

把增強推動發(fā)展力作為學習的落腳點。只有在學習的深度和廣度上下功夫，才能不斷提高理論素質(zhì)和認識能力，才能掌握認識和把握規(guī)律，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，增強看清事物之間的關聯(lián)性和發(fā)展趨勢的本領，從而作出正確抉擇，以期在更高層次上推動公司可持續(xù)發(fā)展。

精選內(nèi)容

把真學真用作為第一要求，確保內(nèi)容的科學性。黨委中心組明確學習重點，始終把馬列主義基本原理、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀等作為學習的重中之重。通過學習，深刻理解這些理論的重大意義、深刻內(nèi)涵、精神實質(zhì)和實踐要求，努力學深學透，從而增強領導干部貫徹黨的路線方針政策的自覺性，始終在大是大非面前保持高度的警覺性，始終堅持正確的政治立場，堅持用正確的方法論和認識論去指導具體的工作實踐。

把開拓視野作為基本任務，確保內(nèi)容的前沿性。在深入學習馬克思主義基本理論外，黨委中心組努力做廣大干部職工學習的榜樣，努力做追求新知識、運用新技術、實踐新理論的表率，以敏銳的視覺和洞察力，廣泛學習經(jīng)濟、政治、文化、法律、科技、管理、歷史等方面的新進展、新知識、新成果，不斷充實自己、提高自己，達到博采眾家之長、為我所用的目的。

把增強才干作為主要目的，確保內(nèi)容的實效性。加強中心組學習，注重抓好理論與實際的結(jié)合點，把貫徹落實科學發(fā)展觀與實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的目標和任務結(jié)合起來，牢牢把握住事關企業(yè)改革發(fā)展中的重點難點問題，牢牢把握住當前廣大干部職工關心的熱點焦點問題，在民主和諧的氛圍里發(fā)揮集體智慧優(yōu)勢，形成集體決策和思路，保證重大決策的正確性、連續(xù)性，確保決策既有理論高度，又富有實效性。

創(chuàng)新載體

有效的方法和健全的制度是保證學習質(zhì)量的重要條件。

方法上注重創(chuàng)新。充分發(fā)揮各級領導干部的帶頭示范作用，主要領導親自確定主題、審定計劃、主持學習、帶頭調(diào)研、帶頭發(fā)言、帶頭作輔導，以實際行動推動黨委中心組學習。在創(chuàng)新方式方法上，采取大中心組學習的方式，進行集中研討或聽取輔導的方式邀請專家與中心組成員進行小型研討，豐富學習平臺和載體，切實提升學習質(zhì)量。

制度上注重規(guī)范。搞好黨委中心組學習，完備的激勵、約束、服務和運作機制是保證。公司進一步完善中心組的學習制度體系和保障機制，加強學習計劃的科學制定，堅持集中學習和個人自學制度，強化理論研討和調(diào)查研究制度，完善學習考核和激勵制度，逐步實現(xiàn)思想認識、保障措施、考核檢查三到位，做到人員、經(jīng)費、時間、內(nèi)容、效果五落實，形成導學、助學、督學、議學、考學一套機制。

資源上注重整合。發(fā)揮以門戶網(wǎng)理論學習欄目、視頻、報紙及簡報等載體的重要作用，把工作中的熱點難點作為學習的重點，多位一體，立體推進，上下互動，覆蓋基層，最大限度地傳遞學習信息、交流學習成果。學習資源的共享，做到“三個延伸”：向機關處室延伸、向基層單位延伸、向生產(chǎn)一線延伸，使有限的學習資源得到更大范圍傳播。

成果上注重轉(zhuǎn)化。積極采取課題式學習研討方法，把專題學習與調(diào)查研究緊密結(jié)合起來，根據(jù)實際設置若干課題，由中心組成員牽頭組成課題組，就一些重大現(xiàn)實問題深入開展調(diào)查研究，達到以理論學習指導課題研究、以課題研究深化理論學習的目的。適時召開不同主題的研討會，創(chuàng)造機會讓大家相互探討、相互切磋、相互交流借鑒。

謀劃長遠

2015年，長慶油田要實現(xiàn)油氣當量5 000萬噸，這是長慶人共同的目標，也是長慶油田加快發(fā)展、承擔更大歷史責任的使命所在。因此，中心組學習要不斷加強，切實提高各級領導班子的能力和水平，為長慶油田加快發(fā)展夯實思想基礎。

起到一個表率。領導干部要做持久學、深入學的表率，成為學以致用、用有所成的模范。特別是一把手要認真履行職責，帶著深厚的感情學，帶著執(zhí)著的信念學，帶著實踐的要求學，力求學得主動、學得認真、學得深入，在學習中作出表率，在工作中引領推動。

做到兩個提升。一是把實踐經(jīng)驗提升為理論認識。通過認真學習，領導干部要加強對實際問題的理論思考，對實踐經(jīng)驗的理論概括，把提高領導水平和執(zhí)政能力建立在實踐發(fā)展要求的基礎之上。二是把群眾的智慧提升為黨的主張。要深入群眾，向群眾學習，掌握民意，集中民智，把群眾的智慧上升為領導干部的領導水平和執(zhí)政能力，使各項決策建立在最廣大職工群眾意愿的基礎之上。

明確三個要求。要按照“發(fā)展、轉(zhuǎn)變、和諧”三個要求來開展學習活動，切實提高各級領導班子引領發(fā)展、構建和諧和駕馭復雜局面的能力，瞄準企業(yè)自身在發(fā)展方式上存在的差距和不足，以強烈的緊迫感、危機感、責任感，努力在發(fā)展上下功夫、在轉(zhuǎn)變上動真格、在和諧上求實效。

加強四個轉(zhuǎn)變。黨委中心組學習要實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變：一是轉(zhuǎn)變思維方式。要堅持辯證唯物主義和歷史唯物主義的思想方法，用兩分法分析、解決問題。二是轉(zhuǎn)變管理方式。要通過機制設計完善管理流程，實現(xiàn)標準化管理、精細管理，實現(xiàn)公司管理的現(xiàn)代化。三是轉(zhuǎn)變組織方式。要以信息化建設為抓手、以推進市場化體系為依托，使公司組織方式在理念和制度層面發(fā)生較大轉(zhuǎn)變。四是轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式。生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變是油田轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的本質(zhì)和目的，思維方式、管理方式、組織方式的轉(zhuǎn)變都是為生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變營造環(huán)境和條件，最終體現(xiàn)在生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變上。（責任編輯：李萬全）