南方電網(wǎng)超高壓輸電公司廣州局主要承擔廣東、海南境內絕大部分南方電網(wǎng)骨干網(wǎng)架和重要聯(lián)絡線的管理維護職責,下轄一個黨委和10個基層黨支部的175名黨員。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,廣州局黨委以黨支部為主陣地,緊扣安全生產中心工作,引導黨員職工立足崗位比業(yè)務、賽能力、解決工作難題,活動抓住了關鍵,取得了明顯成效。
主題切合實際
活動伊始,面對各項繁重的工作任務,廣州局黨委統(tǒng)籌兼顧,明確提出創(chuàng)先爭優(yōu)活動要處理好 “四個如何”,即如何讓黨支部動起來,確保活動實實在在;如何引導支部找準活動切入點,調動黨員積極性;如何挖掘典型、樹榜樣,讓廣大群眾滿意;如何帶動群眾參與,營造良好的活動氛圍。“四個如何”緊扣南方電網(wǎng)公司和超高壓公司的活動主題,確立“緊扣安全生產創(chuàng)先進,立足本職崗位爭優(yōu)秀”的創(chuàng)先爭優(yōu)主題,進一步明確活動的主陣地在支部,著力點是帶領廣大黨員圍繞安全生產中心工作,激發(fā)黨組織和廣大黨員的生機活力。
載體突出特色
要確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動不走過場,必須設計適合的活動載體。廣州局一手抓繼承,一手抓創(chuàng)先,在繼續(xù)發(fā)揮“一個黨員一面旗幟”、“黨員示范崗”、“創(chuàng)建特色黨支部”、“創(chuàng)建紅旗黨支部”活動等傳統(tǒng)載體優(yōu)勢的基礎上,把活動與學習型黨組織建設、組織生活創(chuàng)新和預防人為責任事故等新任務、新要求有機融合;同時,引領各支部立足實際,確立體現(xiàn)自身特色的活動主題和活動內容,如:穗東換流站黨支部以“攻新克難我爭先,保駕護航特高壓”為活動主題,輸電部黨支部以“三大建設夯實基礎,苦練內功提升戰(zhàn)斗力”為活動主題,既緊扣安全生產、工程建設、人才隊伍建設等中心工作的重點難點開展工作,又充分調動了黨組織和黨員的積極性和主動性。
目標貫徹始終
在活動中,廣州局把公開承諾作為推進活動的重要抓手,組織各黨支部、各位黨員緊扣支部主題和職責要求簽訂公開承諾書,以明確黨組織和黨員在活動期間要達到的目標和完成的工作任務,將“做得比以前好、做得比別人好”落到實處。如:黨員周翔勝承諾:“提前完成驗收表單編制工作和標準化變電站建設工作,堅持每月組織開展一次事故預案演練,全面提高站內運行水平”;黨員張志朝承諾:“帶頭鉆研直流新技術,提前完成《楚穗直流系統(tǒng)同極雙閥組檢修、調試工作的安措研究》科技項目,確保直流系統(tǒng)安全運行”,等等,這些承諾的兌現(xiàn),為創(chuàng)先爭優(yōu)增添了一個又一個亮點。
活動扎實有序
從活動的組織策劃、宣傳發(fā)動、公開承諾、領導點評到具體落實,廣州局的每一步都抓住關鍵,抓好過程控制,注重實效:一方面組織分局黨委和各基層支部每月辦公會前向政工部上報活動的開展情況,專門抽出時間研究部署創(chuàng)先爭優(yōu)活動;另一方面,加強檢查指導,要求黨委委員利用例行工作檢查、雙重組織生活的時機,深入生產現(xiàn)場檢查指導支部活動。同時,廣州局定期組織開展領導點評工作,組織各支部和黨員對照自己的公開承諾,檢查是否履諾到位,是否取得實效。通過“三對三查” 的領導點評方式,確保全局創(chuàng)先爭優(yōu)活動及時校準方向、瞄準目標、總結提高。
評優(yōu)科學有效
廣州局一方面注重堅持以往的評優(yōu)平臺,通過技術比武、技術競賽,樹立技術過硬先進;通過先進性測評和日常工作,評選優(yōu)秀共產黨員和優(yōu)秀黨務工作者。另一方面,局黨委鼓勵各支部結合自身工作特點選樹先進。如:變電檢修黨支部通過“五比五賽”活動,評選“表單之星”和“消缺之星”;深圳換流站黨支部通過“每日一招、每旬一技能、每月一考”活動,評選“運行之星”,利用先進典型擴大其影響力和帶動力。
廣州局開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來,黨建活力明顯增強,黨組織找到了發(fā)揮作用的渠道,黨員找到了展示價值的舞臺。廣州局被廣東省委組織部列為基層黨組織生活創(chuàng)新工作候選單位之一。黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到充分發(fā)揮,近八個月,廣州局黨組織完成急難險重任務就達57項,開展推動、服務廣州局技術(管理)革新工作達45項,黨員查找安全生產隱患達1 203項,從流程、制度、標準、執(zhí)行等方面提出改進措施達74項。2010年,廣州局所轄500kV交流設備可用率為99.7%,四條直流設備能量可用率均已超過年度工作目標,各項安全生產重點指標較2009年同期有較大提升。活動促進了人人上講臺、人人提預案、人人提表單和科技創(chuàng)新,2010年,已累計開展人人上講臺305次,編寫表單達1 200余例,編寫預案達300余例,員工發(fā)表技術論文達23篇,申請專利兩項。(責任編輯:李萬全)