中國和印度影業(yè):快\\猛\\增長,然后呢?

中國和印度常被歐美相提并論，視為是崛起中影響世界的兩個大國。兩國的電影業(yè)，也不得不開始在世界文化與經(jīng)濟(jì)版圖上競爭。

過往，講到電影工業(yè)，全球只需要提好萊塢(Hollywood)，現(xiàn)在好萊塢開始樂意提起寶萊塢(Bollywood)，驕傲的美國人為什么尊重印度市場？中國市場呢？

很多數(shù)字顯示印度是世界上最大的電影王國，包括每年影片發(fā)行數(shù)量(超過1000部)、印度電影售票量(全球36億觀眾)、國內(nèi)觀影人口最多(每天進(jìn)出影院觀眾達(dá)1400萬人)，加上近100家電影制片廠、13000家電影院，500多家電影雜志、30多萬個電影從業(yè)人員，近年電影收入增幅更保持每年約17%。從產(chǎn)量、產(chǎn)值到產(chǎn)業(yè)鏈，證明印度電影工業(yè)的蓬勃，當(dāng)然也導(dǎo)引出許多成功商品的發(fā)展模式：先有廣大內(nèi)需市場支撐，進(jìn)而外銷賺取外匯并建立品牌增強(qiáng)國際影響力；再來資金投向海外，收購與國際合作并行；同時開放市場，吸引外資投入本國，刺激本國產(chǎn)業(yè)進(jìn)步與良性競爭。

2010年11月10日，“洛杉磯—印度電影委員會”在洛杉磯簽署合作協(xié)議，美印雙方將在電影的制片與發(fā)行方面全面合作，包括放寬執(zhí)照、簽證與提供減稅優(yōu)惠，吸引寶萊塢片商到洛杉磯拍攝及發(fā)行影片，也加強(qiáng)限制在美國盜版的印度電影。先“讓利”，再希望“換利”甚至“套利”，總是商場不變原則。除了招商到美國創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會和稅賦，美國當(dāng)然也想進(jìn)去印度市場分大餅。但與中國有外片配額限制一樣，印度也限制外國電影進(jìn)口，并有嚴(yán)格的審查制度，嚴(yán)禁暴力、色情和恐怖情節(jié)的影片進(jìn)入印度。這種“銀幕保護(hù)”措施讓外國電影至今只占印度票房的一小部分。

“山不就我，我就山”，既然還不能大大方方想賣什么就賣什么，只能去討好印度觀眾賺他們的錢。2007年11月，索尼影業(yè)首開先河推出印度語的歌舞片Saarwariya，這是第一部“好萊塢制作的寶萊塢電影”，口碑雖不怎么好，卻獲利了。

索尼與當(dāng)?shù)氐闹饕娪肮綞ros International展開密切合作。Viacom也與印度電視企業(yè)家Raghav Bahl合作“印度電影公司”(Indian Film Company)，并在倫敦另類投資市場(AIM)掛牌。哪里有錢景，“冷錢”(理性的投資)或“熱錢”(不理性的炒作)就往哪跑。中國和印度為世人共同恐懼的一點(diǎn)、恰又是經(jīng)濟(jì)上共同誘人的一點(diǎn)：人口超多。這么多人口足以稱起所有投資人“合理的想象”與“貪婪的幻夢”。

反觀中國電影市場，也有同樣的前景與陷阱。2010全國城市影院總票房101.72億元(15.3億美元)，增幅達(dá)63.9%，躋身全球十大市場。業(yè)界樂觀喊出2011預(yù)計達(dá)150到200億，2015年票房總量達(dá)45億到60億美元之間；2010年中國電影總產(chǎn)量525部，增幅15％，位居全球第三，僅次于印度和美國。目前中國每10萬人擁有的銀幕數(shù)是0.41塊，與國際平均水平相差10倍，但2011年中國電影銀幕總數(shù)將出現(xiàn)爆炸性成長，可望由6200塊增至10000塊，甚至估計將在二至三年內(nèi)達(dá)到20000塊。

但問題顯而易見。連國家廣電總局電影局都擔(dān)憂：目前票房的增長主要源于部分影片票價提高而不是觀影人次的增加，2007年觀影人次雖然增長接近40%，2010年卻只有19%，觀影人次增長速度實(shí)際在放慢。并且，貨品上架結(jié)構(gòu)與票房金字塔都相當(dāng)不均。2010年26部票房上億元的大片卷走總票房65%，525部新片能進(jìn)入商業(yè)院線公映的不足20%，有些上片了卻一兩天下片。就算有幸上片，萬幸擠進(jìn)億元戶，但盈利的只有《讓子彈飛》、《趙氏孤兒》、《山楂樹之戀》、《非誠勿擾2》、《狄仁杰之通天帝國》和《唐山大地震》等八部。整個市場運(yùn)營堪稱高風(fēng)險投資。

娛樂業(yè)或文創(chuàng)事業(yè)，從沒有穩(wěn)賺不賠的企劃案，好萊塢如此，寶萊塢如此，就算混了血、聯(lián)了姻的“寶萊塢-好萊塢”公司，也如此。一旦觀影人次增加跟不上銀幕增長，影院間競爭趨于飽和，一來票價無法調(diào)高，影院追逐“較有票房保證的大片”的勢利眼，只會愈演愈烈。這種情況下，影廳增多只是讓超級大片更快速掃光市場，而不是提供觀眾平日更多觀賞選擇，相對也擠壓更多中小型成本的影片與新生代投資制作、拍攝人才出頭的機(jī)會。

生意未必總是往上發(fā)展的，對講求創(chuàng)意、文化、時代脈動的文創(chuàng)事業(yè)，增長率也不該一直創(chuàng)新高，那是傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)和金融界“線性預(yù)估”的迷思。過分追求快猛增長，吸引了國內(nèi)或國外貪婪的巨鱷，但“短多長空”的陰影其實(shí)已經(jīng)投下。

陳樂融

知名作詞家，也是作家、主持人、編劇、大眾文化評論人和企管營銷顧問等。現(xiàn)任銀河網(wǎng)絡(luò)電臺及IC之音“理性與感性”節(jié)目主持人、中華音樂著作權(quán)協(xié)會(M.U.S.T.)董事、中華音樂人交流協(xié)會理事等。

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