新世紀的第一個十年是一個巨變的十年,其間很多品牌從無到有,也有很多品牌從有到無。丘吉爾說過,你能看清多久的過去,就能看清多遠的未來。從過去十年的營銷變化之中,我們可以一窺未來十年的營銷趨勢。
SNS營銷:互動營銷時代的來臨
全球最具影響力的80后CEO馬克·扎克伯格坐擁全球為數5億的海量Facebook用戶,開創了一個全新的信息溝通方式。在中國,微博的興起已經讓互動營銷時代全面來臨。有人說,絕不能簡單地將互聯網理解為一種技術、一種工具,它應該是一個全新的世界。在現實世界中有的,互聯網都將擁有。SNS營銷的魅力,就在于讓你在互動溝通中,自然地接受植入式傳播,而且還以為這一切都是理所當然。
價值營銷:讓消費物超所值
海爾的客戶服務理念中有一句話很讓人深思——創造感動。只有當我們提供的服務超出了客戶的預想,讓客戶感動時,那才是有價值的。一切都在意料之中的服務則沒有價值。
在全世界擁有16000家分店、年銷售收入超過1044L美元的咖啡連鎖巨頭——星巴克遇到了強勁的對手,這就是2003年才創辦的臺灣85度c咖啡糕點面包店。85度c咖啡糕點面包店的成功之道。很大程度上來自于其提供的超值服務,包括其來自五星級酒店的糕點師、選自危地馬拉的咖啡豆、涵蓋從咖啡到奶茶的全產品線、無處不在的全能咖啡店,這些都讓消費者獲得了極大的享受和滿足,獲得了超值的感受。
綠色營銷:大勢所趨
營銷大師菲利普·科特勒在其《營銷革命3.0》一書中提出營銷開始進X3.0時代:相比以產品為中心的1.0和以消費需求為中心的2.0時代,消費者尋找的是那些具有使命感、愿景規劃和價值觀的企業,希望企業能滿足自己對社會、經濟和環境等問題的深刻內心需求。
在社會和經濟環境日益惡化的當下,人們對環境的關注,已經超過了歷史上的任何一個時期,而且這種關注已經影響到消費者的生活方式和購買行為。在綠色營銷體系中,只有當一個企業將“綠色”理念貫穿在從綠色產品設計到推廣的全過程中,才能緊密地貼合當今消費者對綠色的需求。
團購定制營銷:勝者為王
成立于2008年11月的美國團購網站Groupon。可以說是網絡團購的發端。有人稱該模式為團購2.0。消費者團購的目的,第一是想得到價格上的優惠,另一方面也是想彰顯個性、實現個性化消費。從一定程度上講,定制也是為了團購,定制的目的在于為消費者提供大批量的個性化服務,這種團購更具生命力和持久力。
娛樂營銷:抓住眼球
韓寒稱當今的時代為“娛樂至死”的時代,無數的網友終日在網絡上散布段子、轉發新奇的人和事,天涯社區的“小月月”、“旭日陽剛”和“西單女孩”事件,在捧紅某人的同時,也讓人見識了娛樂營銷的威力。
伴隨著多媒體的全面發展,受眾多屏接觸也成為一種潮流,據CNRS-TGI的統計數據,2010年64.4%的城市居民每天接觸3種以上媒體,其中最多的就是電視和網絡。在這樣多的媒體和海量的信息之中,也許只有讓營銷娛樂化,才能抓住碎化片浪潮中消費者的眼睛。否則,再好的創意也是白搭。
體驗營銷:讓消費者身臨其境
試用裝、試駕,說到底,消費者只有在親身體驗之后,才能真正了解你。在體驗營銷時代,通過讓消費者身臨其境,讓商品自己說服消費者,才能給予消費者更強大的購買理由。
對于體驗營銷,除了簡單的試用裝和試駕之類的方式,開展全方位的工業旅游,以及將企業和產品整體搬到網絡上,構建虛擬體驗社區,也是深層次的體驗營銷。
減法營銷:在特定的場合滿足特定的需求
多樣化時代,我們必須做減法,把我們的工作不斷地細化分解,在特定的場合滿足不同消費者的需求,以及同一消費者的特定需求。也許你一個產品的銷售并不成規模,但你的產品數量可能會很多,產品可能會很細分,品牌傳播也可能會很“微”不足道。但這樣一個多樣化的減法營銷,看似微小,卻囊括了更多的細分群體,整體卻強大了。