管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的關(guān)系

［摘要］ 本文從管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的涵義，特點(diǎn)入手，從原始資料起源、服務(wù)范圍、主要指標(biāo)、根本目的四個(gè)方面分析了兩者之間的密切聯(lián)系，從核算重點(diǎn)、核算內(nèi)容、核算原則、核算主體、核算程序、核算要求、運(yùn)用的方法、報(bào)告種類與時(shí)間七個(gè)方面分析了兩者間的不同。

［關(guān)鍵詞］管理會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算服務(wù)范圍 報(bào)告

一、管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的涵義

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)都是會(huì)計(jì)的范疇；管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)組成會(huì)計(jì)學(xué)的兩大分支，兩者分別負(fù)責(zé)對(duì)外、對(duì)內(nèi)發(fā)布會(huì)計(jì)信息，同時(shí)兩者也有著密切聯(lián)系，因此屬于第二層次。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)指通過(guò)對(duì)企業(yè)已經(jīng)完成的資金運(yùn)動(dòng)全面系統(tǒng)的核算與監(jiān)督，以為外部與企業(yè)有經(jīng)濟(jì)利害關(guān)系的投資人、債權(quán)人和政府有關(guān)部門提供企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與盈利能力等經(jīng)濟(jì)信息為主要目標(biāo)而進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作，通過(guò)一系列會(huì)計(jì)程序，提供決策有用的信息，并積極參與經(jīng)營(yíng)管理決策，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，服務(wù)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康有序發(fā)展。

管理會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相對(duì)立，且側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部的管理服務(wù)，因而我們將管理會(huì)計(jì)定義為：管理會(huì)計(jì)是指在當(dāng)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，以強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理、實(shí)現(xiàn)最佳的經(jīng)濟(jì)效益為最終目的，其本質(zhì)是一種側(cè)重于在現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理中直接發(fā)揮作用的會(huì)計(jì)，同時(shí)又是企業(yè)管理的重要組成部分。因此，也有人稱管理會(huì)計(jì)為“內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理會(huì)計(jì)”內(nèi)部會(huì)計(jì)”。

二、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是對(duì)企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的交易或信息事項(xiàng)。通過(guò)確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告等程序進(jìn)行加工處理，并借助于以財(cái)務(wù)報(bào)表為主要內(nèi)容的財(cái)務(wù)報(bào)告形式，向企業(yè)外部的利益集團(tuán)提供以財(cái)務(wù)信息為主的經(jīng)濟(jì)信息。這種信息是以貨幣作為主要計(jì)量尺度并結(jié)合文字說(shuō)明來(lái)表述的，反映了企業(yè)過(guò)去的資金運(yùn)動(dòng)或經(jīng)濟(jì)活動(dòng)歷史。

管理會(huì)計(jì)從傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)中分離出來(lái)后，與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并列存在，同屬會(huì)計(jì)的分支之一，它們之間既有聯(lián)系，又有區(qū)別。傳統(tǒng)粵財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與新興的管理會(huì)計(jì)相互配合、相互補(bǔ)充，在企業(yè)管理中共同發(fā)揮著應(yīng)有的作用。

1.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系

它們之間的聯(lián)系主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

(1)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的原始資料基本是同源的，管理會(huì)計(jì)搜集的歷史和現(xiàn)實(shí)的各種經(jīng)濟(jì)信息；而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則較全面地反映企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程中實(shí)施決策和控制的成果。

(2)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的服務(wù)范圍相同，管理會(huì)計(jì)提供的信息是企業(yè)管理層進(jìn)行決策、規(guī)劃和控制的依據(jù)，它們關(guān)系到企業(yè)未來(lái)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為投資者、債權(quán)人或政府有關(guān)部門提供成本、利潤(rùn)、資金等財(cái)務(wù)指標(biāo)，同時(shí)也為企業(yè)管理者進(jìn)行決策、規(guī)劃和控制提供不可或缺的重要信息。

(3)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要指標(biāo)相互滲透，管理會(huì)計(jì)中確定的預(yù)算、標(biāo)準(zhǔn)等數(shù)據(jù)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)日常核算的基本前提。因此，它們的主要指標(biāo)體系和內(nèi)容應(yīng)該一致，尤其是企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)指標(biāo)體系更應(yīng)同步，才能達(dá)到有效的控制和管理。

(4)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的根本目的相同，管理會(huì)計(jì)的基本職能是規(guī)劃和控制；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本職能是反映和監(jiān)督。兩者的根本目的只有一個(gè)，即強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理和提高經(jīng)濟(jì)效益。

2.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別

(1)核算重點(diǎn)不同，管理會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)在于為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)，是對(duì)內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要為企業(yè)外部的投資者、債權(quán)人、政府有關(guān)部門、金融機(jī)構(gòu)等與企業(yè)有經(jīng)濟(jì)利害關(guān)系的對(duì)象提供會(huì)計(jì)信息服務(wù)，從這個(gè)意義上說(shuō)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)又可稱為對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)。

(2)核算內(nèi)容不同，管理會(huì)計(jì)主要著眼于企業(yè)未來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，是協(xié)調(diào)管理層進(jìn)行正確決策、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的信息系統(tǒng)，屬于面向未來(lái)的“經(jīng)營(yíng)型會(huì)計(jì)”；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是記錄、核算已經(jīng)發(fā)生的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的信息系統(tǒng)，屬于面向過(guò)去的“報(bào)賬型會(huì)計(jì)”。

(3)核算原則不同，管理會(huì)計(jì)除了考慮管理決策的改進(jìn)所帶來(lái)的利益與花費(fèi)的成本外，不受“公認(rèn)會(huì)計(jì)原則”或企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的完全限制和嚴(yán)格約束，在工作中還可靈活應(yīng)用其他現(xiàn)代管理科學(xué)理論作為指導(dǎo)原則；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作必須嚴(yán)格遵循“公認(rèn)會(huì)計(jì)原則”或企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的約束。

(4)核算主體(對(duì)象)不同，管理會(huì)計(jì)既以企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心為核算和考評(píng)其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的對(duì)象，又對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)決策、計(jì)劃之間的協(xié)調(diào)和平衡作全盤性的綜合分析和考慮；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)往往只把企業(yè)作為一個(gè)整體，提供集中和概括性的財(cái)務(wù)指標(biāo)，反映企業(yè)整體的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。

(5)核算程序不同，管理會(huì)計(jì)核算程序較為靈活，不拘泥于固有的核算程序，有較大的回旋余地；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算則強(qiáng)調(diào)穩(wěn)定性，嚴(yán)格遵守從憑證、賬簿到報(bào)表的處理程序。

(6)核算要求不同，管理會(huì)計(jì)所涉及的往往屬于未來(lái)信息，未來(lái)期間影響經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的不確定因素較多，不要求過(guò)于精確，只要求滿足及時(shí)性和相關(guān)性的要求，不影響決策、判斷即可；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息主要是以價(jià)值尺度反映的定量資料，對(duì)精確度和真實(shí)性的要求高，數(shù)字必須平衡。

(7)報(bào)告種類與時(shí)間不同，管理會(huì)計(jì)提供的報(bào)告包括預(yù)算、責(zé)任報(bào)告、專門分析等，其種類與具體形式不受規(guī)定限制，只要管理人員認(rèn)為對(duì)決策者有幫助即可；報(bào)告的時(shí)間，可以按年度、季度、月份等定期編制，也可根據(jù)實(shí)際需要按天、小時(shí)不定期編制。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)按照規(guī)定需提供資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表等若干種按規(guī)定格式編制的財(cái)務(wù)報(bào)表，企業(yè)必須根據(jù)賬簿記錄定期(按年、季度或月份)編制財(cái)務(wù)報(bào)表，以滿足外部使用者的需求。

三、總結(jié)

我們認(rèn)為，管理會(huì)計(jì)應(yīng)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)適當(dāng)分離。為了更好地服務(wù)于企業(yè)的戰(zhàn)略和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，管理會(huì)計(jì)的重心不應(yīng)僅僅是數(shù)字處理程序的建立，而應(yīng)該是管理控制系統(tǒng)的完善；不僅要提供和使用與企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)競(jìng)爭(zhēng)地位攸關(guān)的非財(cái)務(wù)指標(biāo)，綜合地衡量企業(yè)的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)和非財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)，還要促使企業(yè)將重心轉(zhuǎn)向有效管理各種有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]高樹鳳主編《管理會(huì)計(jì)》 清華大學(xué)出版社 2006.10

[2]徐光華主編《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》 高等教育出版社 2006.1