網絡電視顛覆力

軟銀總裁孫正義曾說“如果未來有一家公司能超過Google，那么這家公司必定出現在網絡電視領域”。而早在2007年，微軟公司董事長比爾·蓋茨就在瑞士達沃斯世界經濟論壇年會上說，隨著網絡視頻產品的日益發展，互聯網將在五年內“顛覆”電視的傳統地位。

以上領袖們所指的，便是當下我們理解的“網絡電視”雛形。網絡電視兼具了傳統電視和網絡視頻的核心優勢，具有以下三大特點：

一、電視網絡化的展現形態——網絡電視擁有比傳統電視更為專業、精準的頻道分類，直播、點播的雙重結合，打破了傳統電視的局限外延。海量的視頻內容、7×24小時不間斷的播放時長以及豐富的內容聚合，極大地聚集了傳統電視用戶。

二、超越電視的畫質體現——網絡電視擁有比傳統電視更高清、流暢的品質：通過網絡電視的屏幕給用戶提供了極致的觀感體驗。

三、基于互聯網更強大的用戶參與性——網絡電視同時具備網絡視頻的互動優勢。用戶參與到收視過程中，用戶與網絡電視、用戶與用戶之間產生實時互動。

互聯網電視革命尚未成功，提供“上網看電視”的網絡電視卻已走在前頭。隨著以Hulu和Netflix為代表的流媒體服務商的崛起，網絡電視所代表的PPC(專業制作內容)的價值在與UGC(用戶生成內容)的對比中逐漸凸顯出來，通過網絡看到清晰、流暢、高品質的視頻內容成為越來越多用戶的基本需求。此外，網絡電視也逐步成為品牌廣告主彌補傳統電視投放的主要陣地。

在國內，我們看到一批以UGC起家的網絡平臺(以優酷網、土豆網、酷6網為代表)正在順勢調整，紛紛進行正版長視頻內容部署；也看到主打PPC內容的網絡電視平臺正加緊技術儲備、升級和內容布置(以PPTV網絡電視、UUSee、PPS為代表)，2011年初獲得軟銀2.5億美元投資的PPTV網絡電視大規模招兵買馬，發布了基于技術、內容、營銷層面的“核聚變”戰略，拉開了視頻營銷升級的大幕。

中國視頻行業這個擁有超過2.8億用戶的市場，蘊含了豐富、多層次的營銷機會。網絡電視這種“軟件播放器+網頁+專業內容”的獨特平臺，在發展過程中平移了一部分既需要觀看節目，又有搜索、即時更新、互動等多樣化需求的傳統電視用戶；造就了一批相對更為穩定、高粘性的用戶群體，在目前視頻用戶收視習慣尚未成型的關鍵時刻，以及未來用戶習慣養成的很長一段時期內，網絡電視都將具備較為顯著的差異化優勢。

正如一位廣告主所說，網絡視頻營銷將是今后的一大發展趨勢，尤其是兼具及時性、雙向性、互動性和延展性特質的網絡電視發展將會突飛猛進，我們正處于這樣一個創新營銷戰略機遇期，越早同主流網絡媒體形成戰略合作就會越早獲益。