關于國企會計管理體系創新方案的研究

陳孝谷

【摘 要】我國近年來經濟發展迅速，私有企業數量和規模不斷擴大，給國有企業的發展帶來很大壓力。目前，國有企業在我國企業中所占的比例較低，但是發揮著重要作用，對我國國民經濟發展具有重要意義。會計管理屬于國有企業工作的重要部分，屬于企業管理的核心，也是企業管理的關鍵內容。

【關鍵詞】國有企業;會計管理體系;創新;方案

【中圖分類號】F275 【文獻標識碼】A 【文章編號】1674-0688（2019）07-0257-02

0 引言

國有企業作為我國國民經濟的支柱，需要以更好的方法發展，需要有明確的發展方向。國有企業會計管理體系創新是由當前社會市場決定，只有國有企業逐漸意識到當前經濟發展所面臨的問題和挑戰，才能夠以科學的方法開展會計管理工作，逐漸形成會計管理體系，為指引國有企業經營和運轉產生積極作用。

1 國有企業會計管理體系的重要作用

1.1 有利于控制企業內部管理人的野心

從當前國有企業會計管理體系現狀來看，企業內部管理人擁有非常大的權力，對企業內部的各種事宜干涉得較多，不利于國有企業的發展，也與當前社會市場經濟發展方向相違背。而科學合理的會計管理體系能夠控制企業內部管理人的野心，防止他們出現獨斷專權，制約國有企業發展。經過聘請專業會計團隊管理國有企業的方式一定程度上削弱了董事們的權力，使得他們必須在自己的權利范圍內開展經營管理活動。

實踐中國有企業仍然以創建科學完善的會計管理體系作為目標，以實現有效約束并控制管理人的同時管理國有企業會計實務的目標。針對管理人的約束，能夠從具體的案例中得到證實，這種約束在國有企業發展過程中會始終發揮重要作用。再者，通過建立完善的會計管理體系能夠令國有企業發展更透明，使國有企業內部的許多領導人的野心能夠得到有效控制和約束，從而為國有企業的發展肅清障礙，并保持穩定向上的發展態勢。

1.2 促使企業激勵機制完善和發展

國有企業與其他企業一樣，發揮主要作用的是人才，只有當企業人才隊伍的綜合水平達到標準后，才能保證企業良性發展。而要想留住優秀且專業的人才，企業需要具備良好的環境和氛圍，為人才提供具有吸引力的薪酬制度，促使他們愿意為企業發展作貢獻。國有企業的激勵制度，可以作為一項重要措施應用到實踐中。以此為基準建立的會計管理體系才會符合實際，才能夠滿足企業工作人員的期待。國有企業與其他企業一樣，會計管理體系的作用毋庸置疑，關鍵是如何利用會計管理體系為企業的發展提供強大力量。

1.3 增強企業在市場競爭中的實力

隨著世界經濟的發展和融合，市場經濟的競爭非常激烈，企業面臨的問題和挑戰越來越大。國有企業雖然在我國企業中占比較小，但是承擔著發展我國國民經濟的重任，所以面對不斷變化和發展的市場經濟，國有企業應當積極開展突破傳統發展理念和桎梏的工作，從而提升綜合實力，贏得發展機會。在這一過程中，以科學合理的會計管理體系作為提高國有企業綜合實力的方法具有實踐意義。會計管理體系具備了創新性和合理性之后才能夠正確指導企業經營事務，并能夠提高工作人員的積極性，確保企業資金得到妥善運用。國有企業與子公司之間的資本重組率會大大降低，為企業的發展形成更大的動力。

1.4 有助于減少企業貪污腐敗問題

相較于私有企業，國有企業的傳統性更強。加之我國大部分國有企業建立時間較早，存在企業內部風氣與現代社會發展方向不一致的矛盾。不僅如此，由于長期忽視體制改革和體制創新，所以國有企業內部權力較為集中，貪污腐敗問題嚴重。這些問題嚴重影響了企業的發展和進步。

針對此種問題，應當考慮利用會計管理體系的作用，盡快調整和完善企業結構，促使國有企業整體改革，讓每一項工作都能夠適應當前市場經濟，為國有企業贏得更廣闊的發展空間。利用科學合理的會計管理體系可以達到控制內部資金活動的效果，提高資金活動的透明度，讓更多人能夠監督國有企業的經營活動，有效避免貪污腐敗問題。

2 國有企業會計管理體系的創新方案研究建議

2.1 推動會計管理體系的網絡化

科學技術的發展和進步，為國有企業的發展創造了條件，也給國有企業的發展帶來新的活力。在這樣的大背景下，國有企業的會計管理體系創新就擁有更大的空間，而且能夠成為驅動國有企業發展的動力。傳統會計管理體系存在的弊端和不足也會因為新技術、新理念的融入而逐漸被解決，從而得到全新的發展。現代會計管理體系本身就具備機動制的特點，所以計算機網絡化是當前會計管理的主要形式。當下的財務管理不僅包括財務核算，而且更多地聯系國有企業的經營活動，豐富會計管理體系的內容。現代國有企業會計管理體系不僅實現了網絡化，還在此基礎上創新發展，順應了時代發展變化。

因此，加快國有企業會計管理體系網絡化進程屬于創新的重要內容。通過網絡化創新能夠促使國有企業盡快調整發展結構和方向，與世界經濟的發展節奏相適應。國有企業在實踐中積極吸收新科技，使其與會計管理活動相互融合，形成創新性的管理模式。針對國有企業會計管理體系現存的問題加以優化和完善，彌補國有企業內部存在的缺陷和不足。當然，具體的創新過程要加強會計管理工作的保密性，建立起會計信息被盜的預防管理機制，為企業發展創造更佳的環境。

2.2 創新會計管理體系的目標

企業開展經營活動并保持發展的狀態需要一套科學合理的內部管理制度，會計管理制度作為其中一個重要組成部分，應當以科學性和合理性作為標準加以構建。科學合理的會計管理制度作為指導國有企業決策的依據，起到非常大的作用，不僅能夠有效解決國有企業現存問題，還能夠讓企業的經濟活動獲得最大利益，為企業發展創造更好的條件。

會計管理體系的目標創新就是合理優化現有的目標，結合國有企業內部管理層和會計控制相關內容，形成綜合性強的目標計劃。無論是私有企業還是國有企業都會將獲得經濟效益和社會效益作為企業經營的目標，而會計管理體系的建立是為了讓企業目標能夠順利實現。所以創新的前提是企業的經營發展目標，要使其具有科學合理性，只有這樣，才能夠順利構建會計管理體系。

經營者在管理國有企業的過程中應重視企業各個環節，以便能夠為實現目標創造合理的空間和環境，確保國有企業最終獲得符合預期的利潤。管理者對于會計管理體系目標的創新要承擔起責任，可以從為會計管理體系提供準確且真實的信息入手，做好會計管理體系目標構建的監督工作。實踐中管理者與會計管理部門之間應當是相互配合的關系，從而令企業的整體經營狀況和財務狀況能夠通過會計管理體系反映出來。

2.3 構建科學合理的人才培訓機制

當前國有企業會計管理體系創新最需要專業人才，因此要構建科學合理的人才培訓機制。人才作為國有企業會計管理工作的主體，對于國有企業的發展產生重要影響。構建科學合理的人才培訓機制，其目的是提高會計管理人才的綜合素質，使其能夠勝任會計管理工作，并使這部分人員能夠始終擁有創新和發展意識，為會計管理體系的創新貢獻力量。

為了更好地構建科學合理的人才培訓機制，應當從企業內部的會計管理團隊和人才招聘入手。針對現有的會計管理人員要重新加以考核，為他們提供培訓和學習的機會，激發他們的工作積極性和競爭性，從而保持不斷提高自身專業技能的意識，使得企業會計管理團隊綜合水平逐漸提升。實踐中除了要求會計管理人員具備專業的會計知識之外，還要求會計管理人員擁有較高的道德素質，這樣才能夠保證會計管理事務按照要求和法律法規進行。

目前，國有企業會計管理體系已經得到創新和發展，人才培訓機制構建工作也在不斷推進。但是國有企業會計管理仍然存在問題，國有企業作為我國國民經濟的支柱，與很多私有企業相比差距開始被拉大。這不僅是因為人才流失，還因為國有企業自身的薪酬制度和激勵制度不足以吸引優秀人才。所以構建會計管理人才培訓機制的同時還需要優化和完善國有企業激勵機制。通過這樣的方式才能夠順利構建優秀的會計管理團隊，促使會計管理工作嚴謹有效地完成。

3 結語

現有的國有企業會計管理體系逐漸具有創新性，隨著這項工作的開展，創新程度會逐漸加深。實踐中，國有企業會計管理體系創新方案的實施需要國有企業工作人員齊心協力，同時也需要每一個人意識到自身所承擔的責任，及時指出國有企業會計管理體系存在的不足和問題，并相互協作解決問題，完善會計管理體系。通過這樣的方法，能夠為國有企業贏得更好的發展機會，讓國有企業的綜合實力不斷增強，以應對不斷變化的市場帶來更大的挑戰。

參 考 文 獻

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[責任編輯：高海明]