陳世文
新辦本科院校加強后勤管理工作的幾點思考
陳世文
閩江學(xué)院
新辦本科院校各項工作在不斷的探索中迅速發(fā)展,抓好學(xué)校后勤管理工作將為學(xué)校的健康穩(wěn)定發(fā)展提供有力的保障,文章分析總結(jié)新建本科院校后勤管理存在的一些問題,并提出了對策。
新建本科院校 后勤管理 存在問題
高校是培養(yǎng)人才的重要場所,對新辦本科院校來說,特別需要加強和提升學(xué)校內(nèi)涵的建設(shè),即學(xué)校整體人文環(huán)境的孕育。高校的后勤管理工作倡導(dǎo)的是“以人為本”的服務(wù)理念,后勤工作在實現(xiàn)本身服務(wù)功能同時,在育人功能上也發(fā)揮著重要的作用,服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到高校的健康穩(wěn)定。高校的不斷擴招對學(xué)校的后勤服務(wù)能力提出了新的要求,新辦本科院校正處于不斷摸索和擴張中,如何能夠切實有效地將管理思路運用到實際工作中,最大限度地發(fā)揮人、財、物的效益,為學(xué)校的發(fā)展做出有力的保障,是高校后勤管理工作者需要認(rèn)真考慮的課題。
1.1 管理機制薄弱。近年來,高校后勤管理工作不斷改革,但是改革不到位,高校依然沒有擺脫辦后勤的負(fù)擔(dān)和辦企業(yè)的風(fēng)險,優(yōu)質(zhì)資源難以在高校后勤資源配置中發(fā)揮作用,依然在較大程度上制約著高等教育的發(fā)展。后勤管理工作中,“平均主義”、“大鍋飯”等現(xiàn)象依然存在。首先,后勤管理工作缺乏競爭意識,不能充分調(diào)動工作人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性;……