秦皇島市高校體育市場發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)查與分析

摘要：對秦皇島市三所高校的大學(xué)生現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查；得出秦皇島市高校體育市場的主要消費(fèi)群體（學(xué)生）的支付能力有限，健身消費(fèi)意識欠缺，運(yùn)動能力偏低，高校體育市場嚴(yán)重缺乏資金等結(jié)論；提出了改革高校體育管理體制，消除體制障礙，加強(qiáng)校級和校企合作，推動高校非聯(lián)賽項目的發(fā)展等建議。

關(guān)鍵詞：高校體育市場 體育產(chǎn)業(yè) 分析

體育作為高校一門公共課程，其正常運(yùn)作的費(fèi)用均由國家撥款，在舊體制下，秦皇島市的體育一直是有投入無產(chǎn)出的“事業(yè)”部門，長期以來依賴于教育經(jīng)費(fèi)，這就使秦皇島市高校體育，從根本上受制于外界，經(jīng)濟(jì)上無法獨(dú)立，嚴(yán)重阻礙高校體育發(fā)展。第一，思想不夠開放，不能與市場接軌。高校體育產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，一方面受傳統(tǒng)思想觀念的約束，不夠開放，只注重體育課教學(xué)和課余體育訓(xùn)練。另一方面受整個國家體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的制約，限制了高校體育產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。第二，產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明晰，體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營范圍小，學(xué)校是體育設(shè)施的擁有者，體育部(基礎(chǔ)部、體育教研組)是體育場館的經(jīng)營者，但二者關(guān)系往往混淆不清，產(chǎn)權(quán)界限模糊。高校體育產(chǎn)業(yè)市場剛剛起步，市場仍在培育階段，主體投入不足，積極性不高。第三，場館條件不好也是影響高校體育競技表演市場發(fā)展的一個重要因素。

一、秦皇島市高校體育市場的特點(diǎn)

中國2008奧運(yùn)會的成功申辦給我國體育市場帶來了無限的商機(jī)，體育消費(fèi)作為建立在一定物質(zhì)發(fā)展水平和消費(fèi)水平基礎(chǔ)之上的特殊消費(fèi)，滿足了現(xiàn)代人更高的精神文化需求，而這種需求又反作用于體育市場，并不斷地推動體育事業(yè)的發(fā)展，進(jìn)而推動我國體育市場的發(fā)展。

1.高校體育市場的有利因素

分析高校體育市場的特點(diǎn)，有利于充分發(fā)揮高校體育市場的活力，有的放矢地開拓高校體育市場，揚(yáng)長避短，做到有重點(diǎn)有目標(biāo)地發(fā)展高校體育市場，有效地推動了高校體育市場的發(fā)展和完善。第一，高校擁有大量的專業(yè)人才。高校作為學(xué)術(shù)和科研的高級場所，是專業(yè)人才聚集的殿堂，有利于集中人才優(yōu)勢，更好地開發(fā)體育市場。第二，高校具有開發(fā)體育市場所需的大量體育場館。作為開發(fā)體育市場不可缺的體育場館，現(xiàn)在80%是集中在學(xué)校，而各城市最全面，最具規(guī)模的體育場館則集中于當(dāng)?shù)馗咝！?jù)統(tǒng)計，市內(nèi)各大高校90%具有體育館，為高校發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)提供了必需的物質(zhì)條件。第三，高校有穩(wěn)定的消費(fèi)群體。高校體育消費(fèi)對象不僅包括人數(shù)眾多的師生員工還包括高校附近的單位、集體及社會居民，構(gòu)成一個龐大的潛在的相對穩(wěn)定的消費(fèi)群體。高校師生業(yè)余時間多，很多師生愿意在運(yùn)動休閑娛樂中度過余暇時間，感受綠茵草地帶給他們無盡的樂趣。

通過調(diào)查，可以得出目前高校學(xué)生參與體育運(yùn)動的比率居高不下，在部分高校參與體育運(yùn)動的比重高達(dá)98%以上，建材學(xué)院的學(xué)生參與體育運(yùn)動的比重甚至高達(dá)99%。第四，高校體育市場有利于吸引贊助企業(yè)。據(jù)調(diào)查，各地方高校每年舉辦的運(yùn)動會及其他活動均能吸引地方企業(yè)不同級別的贊助，以燕山大學(xué)為例，近年來參加燕山大學(xué)的各種運(yùn)動會的贊助商有：統(tǒng)一企業(yè)、CBA雷速、可口可樂、百事可樂、安踏公司、匹克公司、雙星公司、Star公司、家惠、好又多等等，這充分體現(xiàn)出高校體育市場的號召力。

2.開發(fā)高校體育市場的不利因素

在教育能否產(chǎn)業(yè)化的爭論中，高校體育正在默默地進(jìn)行著它的產(chǎn)業(yè)化。但在其過程中，不可避免會出現(xiàn)許多問題，為此我們要分析體育產(chǎn)業(yè)化帶來的負(fù)面影響以及開發(fā)高校體育市場的不利因素，以便于今后更好地開展促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)化的工作。第一，高校體育市場的主要消費(fèi)群體(學(xué)生)的支付能力有限。90%以上的大學(xué)生是沒有收入的，是一個完全消費(fèi)體，所以大學(xué)生的消費(fèi)能力較低，極大地阻礙了高校體育市場的發(fā)展。一些高校90%左右的學(xué)生月消費(fèi)能力在50元以下，最好的月消費(fèi)50元以下的比例也高達(dá)85%以上，而月消100元以上的除了建材學(xué)院達(dá)5%以外，大部分學(xué)校只有2-3%。第二，高校體育市場嚴(yán)重缺乏資金。我國大學(xué)生總數(shù)居世界第二，但我們的教育經(jīng)費(fèi)投入?yún)s很低，這嚴(yán)重阻礙了體育市場發(fā)展的進(jìn)程，如何解決資金問題和吸引贊助，尋覓支助，緩解資金困難問題是開發(fā)高校體育市場的關(guān)鍵。第三，大學(xué)生體育消費(fèi)意識欠缺。長期以來，體育服務(wù)一直作為社會公益事業(yè)在人們心中扎根，“花錢買健康”的觀念一時難以讓大部分普通民眾接受，尤其是沒有收入來源的大學(xué)生，改變學(xué)生的消費(fèi)觀念，培養(yǎng)其“花錢買健康”的意識是開發(fā)市場的重要步驟之一。

通過調(diào)查，得出喜歡運(yùn)動和觀看比賽的大學(xué)生比例差異在31-39%之間徘徊，比例較低，而愿意付費(fèi)運(yùn)動的大學(xué)生比例則停留在12-20%之間，總體上看，大學(xué)生的體育運(yùn)動意識與體育健康意識較為薄弱。

二、結(jié)論：秦皇島市高校體育市場發(fā)展的有利因素

1.高校擁有大量的專業(yè)人才；2.高校具有開發(fā)體育市場所需的大量體育場館；3.高校有穩(wěn)定的消費(fèi)群體；4.高校體育市場有利于吸引贊助企業(yè)。

秦皇島市高校體育市場發(fā)展的不利因素：

1.高校體育市場的主要消費(fèi)群體(學(xué)生)的支付能力有限；2.高校體育市場嚴(yán)重缺乏資金；3.大學(xué)生體育消費(fèi)意識欠缺。

三、建議

1.發(fā)展、完善高校體育競技表演市場：（1）改革高校競技體育管理體制，消除制約發(fā)展的體制障礙；（2）擴(kuò)大開放，加強(qiáng)校際和校企合作；（3）改革和完善高校競賽體制，推動非聯(lián)賽項目的發(fā)展進(jìn)程；（4）充分發(fā)揮高校體育中介機(jī)構(gòu)的助推作用。

2.開發(fā)高校體育用品市場：（1）立足開發(fā)高校校園體育用品多元化市場；（2）鼓勵高校之間以及高校與體育用品生產(chǎn)商或代理商之間加強(qiáng)合作，共謀發(fā)展；（3）鼓勵有實(shí)力的高校利用人才、技術(shù)等優(yōu)勢，打造高校品牌，參與體育用品生產(chǎn)、增強(qiáng)社會競爭力。

3.發(fā)展高校體育贊助市場：（1）通過提高競技水平吸引更多的觀眾；（2）加強(qiáng)與地方電視臺和報社的合作；（3）高校體育組織機(jī)構(gòu)要培養(yǎng)專業(yè)的贊助策劃人才，更全面地為贊助企業(yè)服務(wù)。

4.開發(fā)高校體育健身娛樂市場：（1）改革學(xué)校體育的管理體制和運(yùn)行機(jī)制；（2）積極引導(dǎo)大眾消費(fèi)，解決有效需求不足的矛盾；(3)加強(qiáng)對健身娛樂設(shè)施的規(guī)劃和建設(shè)；(4)引進(jìn)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)手段，提高管理水平和服務(wù)水平；(5)提升高校健身娛樂的消費(fèi)檔次和規(guī)模；(6)培養(yǎng)優(yōu)秀的體育健身娛樂人才。

5.開發(fā)高校體育培訓(xùn)、體育咨詢市場：（1）由學(xué)校體育部門牽頭把體育及咨詢市場做大做強(qiáng)；（2）加強(qiáng)重點(diǎn)項目培訓(xùn)、咨詢服務(wù)；（3）體育培訓(xùn)和咨詢中要加強(qiáng)“體育健身意識和終身體育意識”的教育；（4）高校體育培訓(xùn)、咨詢市場要向社會拓展，擴(kuò)大影響。

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