摘要:隨著我國(guó)的發(fā)展,企業(yè)對(duì)人才的要求也越來(lái)越苛刻,如何培養(yǎng)合格人才成為企業(yè)的一項(xiàng)重要工作。在員工進(jìn)入企業(yè)以后,如何使其在經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后發(fā)揮最大潛能為企業(yè)服務(wù)是各個(gè)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的主因。本文就我國(guó)企業(yè)對(duì)電氣自動(dòng)化專業(yè)人才的培養(yǎng)進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析。
關(guān)鍵詞:電氣自動(dòng)化 專業(yè)人才 企業(yè)
作為電氣自動(dòng)化人才的雇傭者——“企業(yè)”,如何在電氣自動(dòng)化環(huán)節(jié)上培養(yǎng)專業(yè)人才,是一個(gè)值得深究的問(wèn)題。
一、企業(yè)中電氣自動(dòng)化的重要意義
電氣自動(dòng)化的觸角已經(jīng)蔓延到各行各業(yè),從小的開(kāi)關(guān)到大的宇航的研修施行,都缺少不了電氣自動(dòng)化人才。它包含系統(tǒng)運(yùn)行、電力電子技術(shù)、自動(dòng)控制、信息處理、電子與計(jì)算機(jī)應(yīng)用等。在這個(gè)電氣信息領(lǐng)域的新型學(xué)科由于和人們生活和工業(yè)生產(chǎn)聯(lián)系緊密,發(fā)展趨勢(shì)十分迅猛,已變得相對(duì)成熟。作為高新技術(shù)行業(yè)的重要組成,企業(yè)對(duì)電氣自動(dòng)化人才的培養(yǎng)就顯得更加迫切和重要。并且隨著我國(guó)加入WTO,很多外國(guó)企業(yè)進(jìn)駐中國(guó),這一領(lǐng)域的人才產(chǎn)生很大缺口,學(xué)校的培養(yǎng)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠企業(yè)對(duì)人才的需求,如何在學(xué)校教育的基礎(chǔ)上盡可能多地培養(yǎng)企業(yè)自己的電氣自動(dòng)化人才,成為制約一個(gè)企業(yè)發(fā)展的主要因素。
二、關(guān)于企業(yè)電氣自動(dòng)化專業(yè)人才的培養(yǎng)方法
現(xiàn)今社會(huì)電氣自動(dòng)化作為一門(mén)人們眼中“吃香”的行業(yè),越來(lái)越被人們所接納。這一方面是由于電氣自動(dòng)化就業(yè)容易,工作環(huán)境和收入都較高;另一方面不乏社會(huì)輿論和家庭成員的導(dǎo)向。作為企業(yè),招收有潛力、有能力的專業(yè)人才是一項(xiàng)重要的工作。
1.招收的員工主義的方向。
作為企業(yè)招工,首先要考慮員工對(duì)本工作的興趣和熱情。如果一個(gè)人對(duì)一項(xiàng)工作感興趣,那么他的工作能力和工作熱情就會(huì)空前高漲,會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生很大助力,反之,消極的情緒也會(huì)逐漸影響企業(yè)人們的工作熱情。其次,要衡量一個(gè)員工的綜合素質(zhì)。電氣自動(dòng)化需要很高的數(shù)學(xué)和物理基礎(chǔ),還要有較強(qiáng)的外語(yǔ)水平。只有這樣的人才,企業(yè)才值得花費(fèi)精力和金錢(qián)去對(duì)他進(jìn)行培訓(xùn),因?yàn)樗麑?lái)會(huì)給企業(yè)創(chuàng)造比企業(yè)的付出更大的利潤(rùn)。
2.企業(yè)對(duì)電氣自動(dòng)化人才的培養(yǎng)。
(1)對(duì)員工進(jìn)行企業(yè)文化教育。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的靈魂和導(dǎo)向標(biāo),培訓(xùn)初期讓員工了解企業(yè)文化,并對(duì)他們進(jìn)行正確引導(dǎo),可以防止員工以后頻繁跳槽,使得企業(yè)為其他企業(yè)培養(yǎng)人才,這種勞民傷財(cái)?shù)那闆r出現(xiàn)。而作為企業(yè)的文化,員工對(duì)企業(yè)的了解往往就是從這里開(kāi)始,一個(gè)良好的第一印象能夠?qū)T工以后的工作產(chǎn)生不可忽視的作用,企業(yè)之間思想道德的教育能增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感和企業(yè)的凝聚力。
(2)對(duì)具備初等電氣自動(dòng)化專業(yè)知識(shí)的員工進(jìn)行深層次培訓(xùn)。作為企業(yè)招收的電氣自動(dòng)化部門(mén)的員工,他們都具有初等的電氣自動(dòng)化專業(yè)知識(shí),只是從學(xué)校學(xué)到的知識(shí)往往僅僅是表面,理論性強(qiáng),實(shí)踐能力較差,那么如何使員工把理論與實(shí)踐相結(jié)合是企業(yè)對(duì)員工培訓(xùn)的重點(diǎn)。如:在車(chē)間對(duì)員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教學(xué),增加動(dòng)手實(shí)踐。利用計(jì)算機(jī)工業(yè)自動(dòng)化過(guò)程中產(chǎn)生的各種問(wèn)題。這種理論與實(shí)踐相結(jié)合的培訓(xùn)方式,能更快的使新進(jìn)員工為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。
(3)鍛煉員工體魄和良好心理素質(zhì)。俗話說(shuō)的好:“身體是革命的本錢(qián)”,健康的心態(tài)有利于員工在犯錯(cuò)時(shí)能夠虛心接受批評(píng),知錯(cuò)能改。而作為電氣自動(dòng)化部門(mén)的員工,他們雖然高薪高酬,但工作量同樣巨大,世界上沒(méi)有天上掉餡餅的好事,如果想要收獲成功,那么就要付出與之相應(yīng)的努力,作為電氣自動(dòng)化部門(mén)放入員工,如果沒(méi)有好的心理素質(zhì)和健康的身體,往往承受不住企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的壓力和這個(gè)行業(yè)的工作量,最終只能被企業(yè)所淘汰,黯然離職。
三、企業(yè)培養(yǎng)電氣自動(dòng)化專業(yè)人才的發(fā)展前景
現(xiàn)今社會(huì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,挖角現(xiàn)象嚴(yán)重,那么企業(yè)自身電氣自動(dòng)化技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)就顯得很重要。一個(gè)企業(yè)通過(guò)自身財(cái)力,對(duì)有潛力的員工進(jìn)行培訓(xùn),為企業(yè)創(chuàng)造有生力量,培養(yǎng)未來(lái)企業(yè)骨干人才。一來(lái)這樣培養(yǎng)的人才不容易被人挖角或者自己跳槽,對(duì)企業(yè)有很大感情,能盡自己最大努力為企業(yè)服務(wù)。二來(lái),企業(yè)可以形成一個(gè)循環(huán),以優(yōu)秀員工帶動(dòng)新近員工進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。作為現(xiàn)在很?chē)?yán)重的現(xiàn)象,好多企業(yè)都是招收有經(jīng)驗(yàn)的員工,對(duì)剛出校門(mén)和社會(huì)的學(xué)子不屑一顧,這種觀點(diǎn)是十分錯(cuò)誤的。作為沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)的社會(huì)初接觸者,他們對(duì)工作有很高熱情,往往很低的薪水也能盡自己最大努力做好。而且這種人往往任勞任怨,工作積極,學(xué)習(xí)能力和熱情很高,如果培養(yǎng)得當(dāng)勢(shì)必成為企業(yè)一員虎將。而有經(jīng)驗(yàn)的人員,往往自視甚高,工作挑三揀四,消極怠工,又常常因?yàn)楦咝剿p易跳槽,對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展十分不利。所以作為一個(gè)企業(yè),培養(yǎng)自身電氣化人才就十分重要。
總之,一個(gè)企業(yè)的發(fā)展靠的是人才,而作為占領(lǐng)廣泛領(lǐng)域的電氣自動(dòng)化專業(yè),企業(yè)對(duì)這種人才的培養(yǎng)就應(yīng)該不遺余力地進(jìn)行。而大量有能力人才的產(chǎn)生則能使企業(yè)發(fā)展更有潛力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,從而使企業(yè)更加壯大。可以說(shuō)這是一個(gè)良性循環(huán)的過(guò)程。在現(xiàn)實(shí)中我們也可以看到很多這樣的例子,例如:很多大型的外資企業(yè)每年都進(jìn)行很多的培訓(xùn)項(xiàng)目,像禮儀、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、企業(yè)企劃等等,這些項(xiàng)目的培訓(xùn)雖然花費(fèi)不菲,但它對(duì)企業(yè)文化的宣傳正面影響是十分顯著的。而一個(gè)企業(yè)有一個(gè)正面形象,那么他在人們心中的地位也會(huì)相應(yīng)提高,對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展十分有利。
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