做好新時期營銷企業的創新意識與政治思想工作融為一體,重在體現凝聚力、滲透力,不斷激發營銷企業的創新意識。如何實現創新意識。在經營管理方面,全面提升管理水平規模化、服務水平規范化,保障創新意識的實施;在管理與服務環節中,提升政治思想工作和企業的經營理念。如何將經營理念與思想政治工作融為一體,重要是解決創新進程中的突出困難和根源問題的所在,整改陳舊管理模式,創造新的管理模式。
一、創新意識與政治思想的融合
營銷企業創新模式的制訂,要與適合企業自身管理模式和良好的發展基礎,營造出在大發展環境競爭中新模式。要不斷增強員工隊伍與時俱進和實現創新意識與政治思想的融合。在工作方法上,要激發員工的士氣、斗志和創造力、積極主動的形成凝聚力,推動企業可持續健康的發展。在融合方面就是將創新意識的現實與政治思想工作的融合,實踐以下幾方面的作用:
融合作用:好的、積極向上的企業經營理念,是提升企業員工的政治思想素質與道德素質;企業管理是改善員工的思維方式與行為方式,增進員工隊伍與時俱進去實現創新意識與政治思想的融合。
凝聚作用:政治思想和良好的企業文化素質,是提升了廣大干部職工的凝聚力。政治思想具有模范作用、規范作用和凝聚力作用,這三種作用的綜合,就形成了企業文化的凝聚與融合作用。
推動作用:企業的創新機制和發展規劃,是提升企業發展目標,明確企業發展方向,提升推動企業可持續發展。在市場大發展環境中獲得持久的競爭優勢,使企業在危機中走出困境,重新獲得科學發展的良機。
協調作用:企業文化素質是協調員工隊伍的整體形象,使員工隊伍與干部之間協調一致地把企業的管理能夠規范化,經濟發展模范化。能夠使干部職工團結一致,緊跟社會大發展的需要,實現新時期、新任務、創新競爭機制中的新目標。
約束作用:企業文化包含規范管理的相關內容,而且管理本身也體現著企業文化、道德觀念。在企業行為中哪些不該做、不準做,正是企業文化、企業制度所規范化的約束作用。能夠約束和提高員工隊伍的嚴肅性、自覺性,使員工隊伍更加明確創新意識在工作中的新運行方式和新方法;使員工隊伍更加肩負起與企業創新管理的緊迫感、責任感和使命感。
二、創新發展與企業管理的途徑
企業的購銷流程,首先由需求部門提出采購計劃,然后從廠家或市場上尋求所需的商品資本,協定后購進。然后經檢入庫,財會部門按商品資本,付清價款。在此操作規程上,消耗了企業大部分工作流程。如購入、驗收、供銷三者之間管理由一個部門來完成。在這個流程中缺乏必要的監督機制;又如企業購銷的職能部門承受了原有的供應壓力和新增商品資本的供應壓力;此種的購銷模式,抑制了企業本身創新發展。尤其是應對原材料價格的上漲,職能部門為應對供應的需求壓力,必須會加大購進量,從而增加了企業的庫存量和資金成本,造成資金周轉流失。
就購銷而言,企業需要安排一批業務精湛,高素質專業人才,從事采購并熟練掌握業務績能和商務運行模式的洽談技巧。改進沿襲原始采購模式,逐步完善對購進資源的數量;資源質量;品種質期;商品資本層層把關,要嚴格履行合同,抑制不必要的資金周轉流失。使商品適銷要應適用于市場價格上浮空間不大,又要對商品適銷對路,價格合理。客戶對此商品在短期內接受,又取得實效的商品,就要拓寬營銷創新途徑。
形象創新 :企業在內部管理運行中,要不斷完善企業內部管理的創新新模式,創新發展在直接作用于企業外部的知名度和企業的品牌效應的同時,應全方位的著重培養外部員工的個人素質與創新意識。人員創新與企業文化的底蘊是密切聯系的,外部員工的素質受到企業內部管理的熏陶,將會提升企業內部的整體素質和外部整體形象。在企業內部與企業外部中直接作用于企業創新的自身形象。
市場創新:企業在提升本身品牌的同時,要貫徹品牌在市場的影響力、效應力。這對企業中的發展,將展現出企業本身品牌的生存空間,可為未來可持續發展提供生存潛力。而企業在市場環境大發展中,創新企業本身品牌效應力,更應密切關注社會發展動向和社會建設動向的所需品牌,這樣才能在市場創新上取得良好的信譽效應;這樣企業才能在各項事業發展上和企業品牌創新上都可能得到更進一步的發展空間和生存空間。
營銷創新 :營銷創新的根本在于企業內部管理上層次;外部工作上當層次,其核心是企業創新發展產品品牌的生命線;營銷的基礎是產品銷售,企業要擺脫傳統營銷方式的束縛,就要以深層次的調整結構,創新發展營銷新模式、新策略,更好地調動營銷人員的創新意識,本著誠信為民、服務為民的精神,創新發展營銷業的規模化、誠信化,實現新領域、新產品,新途徑,獲得可持續發展。
總之,營銷業的發展要在激烈的市場競爭大環境中獲勝,就必須找到駕駛自己不斷創新發展的新途徑,就必須與政治思想的高度融合,才能在競爭中充分顯示核心競爭力,才能體現著企業的管理和經營理念,才能體現出企業的綜合能力和整體實力,才能在新時期的大發展環境競爭中,為企業發展帶來更多的經濟效益。