新時期企業財務管理之談

摘要：本文就新時期企業財務管理的相關問題做探討通過分析這些財務管理的特點和規律特征來提出相應的財務優化管理方案，以此來體現現代化的管理規范特點。新時期的企業財務管理體現了“以人管理為主、按經濟要素分配”的特點，能夠起到優化資源配置，提高管理效率的特點。這種現代化的轉型模式也是企業管理中不可缺少的重要內容。

關鍵詞：新經濟 企業財務 管理

現代化經濟的發展，對企業的管理規范要求越來越高，特別是對財務的規范化管理提出了更高的要求。這就要求企業在財務管理的過程中，應該按照時代經濟發展的要求，運用現代化的經濟管理模式進行財務管理，滿足企業正常經濟發展的需要。

一、新時期企業財務管理特點概述

新時期的財務管理已經不再單純局限于資金運動開始到資金回收結束，具體包括資金籌集、資金投放、資金耗費、資金收入與分配等方面，而是以“企業利潤最大化”為財務管理的根本宗旨，從物質資本和知識資本的構成要素出發，注重知識資本的發展生成作用，以此來提高企業的經濟效益的最大化。

特別在企業知識資本流轉的過程中，企業資金的籌集和投放，應當圍繞知識投資并為其服務，由單純的經濟管理轉向知識管理等多方面綜合性分析。這些特點主要有：（1）重視知識轉化生成管理作用。在知識經濟中，籌集知識資本將與籌集物資資本并重，并向知識資本傾斜，“籌知”和“投知”將是其中的重要內容。（2）重視人在管理中的綜合協調作用。企業財務關系要逐步由內外協調轉向側重于企業內部人本化管理。而作為財務管理目標應滿足并協調各個相關者的利益需要，才能促使企業的財務管理走上良性循環的軌道。（3）建立健全資金風險管理模式。這些風險的存在應是企業注意的問題。企業將增加諸如資訊保護風險、內部和外部侵入風險，以及無形資產投入速度快、知識積累更新加快、產品的壽命周期不斷縮短等風險。這樣建立新的風險管理模式勢在必行。（4）突出財務管理的多元化要素的分配模式。在知識經濟時代，知識成為企業成長的第一推動力，具有知識和技能的人才是社會財富的主要創造者。按知識或按經濟要素在創造財富的過程中貢獻的大小來分配財富，這是知識經濟社會的必然選擇。

二、當前企業財務管理中存在的缺陷

1.管理關系不順暢

傳統財務管理是為了追求企業利潤的最大化。這在管理的過程中往往注重對資本占主導的關系上。不過，財務目標是通過客戶目標和業務流程來實現的，隨著網絡時代的到來，客戶目標、業務流程發生了巨大變化，必然要求企業對其財務管理目標重新定位。當前的企業財務關系，一般主要是企業與投資者、受資者的關系；企業與債權人、債務人的關系；企業與政府或監督部門的關系；企業內部各單位的關系以及企業員工之間的關系。這些關系的存在維系著財務管理地正常運行。

很顯然，傳統的財務管理忽視了他們彼此之間的關系，并未真正調動和激發企業員工的工作激情。這樣的企業文化是非常軟弱的，員工的社會責任感也就難以顯現。關系的不暢而導致的社會責任感的缺失，不僅不利于實現經營目標，也無助于其在社會大眾中樹立良好形象。

2.管理體制不靈活

管理體制的建立為企業的良性發展提供必要的支撐。在傳統的企業缺乏支持集中式管理的技術手段，企業的發展受到物流地域的限制，許多大型企業不得不采取分散管理。由于監管信息反饋滯后，管理體制缺乏應有的監督和運行，使得違法者有機可乘，失去了應有之意。

建立行之有效的管理體制，實現資源的有效共享和利用能夠緩解上述問題。這使得集中式管理成為可能，尤其是企業可以綜合運用各種現代化的電子信息工具，為整合企業財務資源，加強對下屬機構的財務監控，降低運營成本，提高效率創造了有利條件。

三、解決企業財務管理中缺陷的策略探討

1.發揮人才資源優勢

人才是企業管理中最為核心的動力因子。由于知識的飛速發展，一個人不可能掌握眾多的知識，此時，獲得優秀人才，形成最佳知識結構及良好的知識流動秩序，便成為企業管理的基本目標。這就要求企業主在激發人的創造性基礎上，培養好管理者的團隊精神，最大限度激發人才的潛能。

2.重視管理的網絡化

知識經濟時代離不開網絡化的發展。網絡時代的企業組織管理框架正朝著一個與工業社會相反的方向發展。企業實現會計信息系統與管理信息系統的集成有多種方案，其中之一就是建立中心數據庫或稱信息中心，它在網絡時代的企業管理中將發揮至關重要的制勝作用。

3.挖掘無形資產效能

財務與其他的無形資產有著一定的聯系。21世紀，專有技術、專利權信息等以知識為基礎的無形資產對經濟增長起著決定性作用，與此相聯系，企業資產結構中無形資產比重迅速上升，甚至成為企業的主要資產。適應知識經濟的需要，企業財務管理的重點應逐步轉移到無形資產管理上來。

4.構建風險預測體系

企業應從可能出現的風險出發，加強調查研究，運用科學方法對投資項目進行可行性分析，同時要結合無形資產的特點和知識經濟時代的特點，構造出企業的無形資產投資模型，以減少投資失誤給企業帶來的損失。在知識經濟時代，產品所包含的物質相對地越來越少，而包含的知識越來越多。構建必要的風險預測體系是防患于未然的最好方法。

總之，在新時期企業財務管理過程中，按照企業管理運行的特點和模式來進行有效的規范和管理，一方面，能夠為企業提供良好的內部經濟運行環境，便于企業進行管理；另一方面，能夠促進企業良好的經濟發展，減少資金以及管理費用的流失。這樣的管理更是企業在發展過程中必須面對的問題。