摘要:隨著公司股權的日益分散和管理技術的日益復雜化,世界各國的大公司為了合理激勵公司管理人員,創新激勵方式,紛紛推行了股票期權等形式的股權激勵機制。公司以股權形式給予企業經營者一定的經濟權利,使他們能夠以股東的身份參與企業決策、分享利潤、承擔風險,從而勤勉盡責地為公司的長期發展服務。本文就股權激勵對公司績效的形成機理進行了分析,從而更好地為公司治理方面提供理論基礎。
關鍵字:股權激勵公司績效形成機理
一、股權激勵的相關理論概念:
1.股權激勵
股權激勵是激勵主體(所有者或股東)授予激勵對象(經營者或員工)實際利益或潛在利益的形式股份,從企業所有者的角度出發,鼓勵主體最大限度地發揮公司價值和股東財富最大化。股權激勵是一種有效激勵的人力資源管理積極性的一種管理方式,以激發員工創造力。
2.高管人員股權激勵
在現代企業中,高管人員股權激勵是企業對管理層進行長期激勵的形式,是金融產品中的衍生工具在企業分配制度中的運用。高管人員股權激勵是指企業高管人員通過持有企業股權的形式,來分享企業剩余索取權的一種激勵行為。高管人員股權激勵的核心是使經營者對個人利益最大化的追求轉化為最大限度地對企業利益最大化的追求或者兩者追求方向一致,使企業利益增長成為經營者個人利益的增函數,使得經營者經營過程中更加關心公司的長期價值,對防止經營者的短期行為,引導其長期行為具有較好的激勵和約束作用,是一個現代化的企業剩余索取權的制度安排。
3.股權激勵效應的基本涵義
企業作為資源分配、創造社會財富的實體,是以股東價值最大化為目標或以企業價值的最大化為目標的。一個高效可持續發展的企業應具有其內在的激勵機制。股權激勵是一種促進企業經營者與企業密切關聯的利益激勵機制,其根本目的在于修正企業管理者利益驅動行為,使之與所有者產權利益保持一致。這就是我們談到的股權激勵的激勵效應。股權激勵效應,是指公司實施股權激勵機制后對公司業績的影響程度。這種影響既可能是正面的,也可能是負面的。我們可以通過該公司實施股權激勵前后的比較,以探討股權激勵的激勵效應的表現。
二、股權激勵效應形成機理
對股權激勵的目的是為了刺激高管人員的正確行為,使他們為公司的業績上升而努力。上市公司高管人員股權激勵的形成機理就是指上市公司股權激勵效應的形成過程,即股權激勵是通過一系列什么因素和傳導機制來影響公司業績的。任何一種制度發揮作用的過程可以看作:制度產生的基礎—制度的實施—制度對人行為產生影響的內在機理與外在傳導機理—經濟后果。我們研究股權激勵效應的形成機理也可以從這幾個方面著手分析。
1.股權激勵制度的產生基礎
人力資本產權制度的要求是在股權激勵制度的基礎上產生的。產權結構是否有效的,主要是看它是否為在它支配下的人們提供較大地內在化的激勵。人力資本私有產權卻正好能更為有效地利用資源的激勵,它在調動生產者的積極性、主動性和創造性等方面,所引起的激勵作用是一切傳統手段無法比擬的。由于人力資本獨占和排他性,從而產生了人力資本的產權要求。人力資本的產權演變過程產生了管理層對產權的要求,從而產生了所有權激勵形式之一—股權激勵制度。股權激勵制度,是尊重和理解人的價值的基礎上,將人及附加在人身上的管理要素、技術要素與企業分配的問題制度化。只有在產權明晰的條件下,資產所有者依據公司的特性和對經理監督的難易程度設計一個對經理人員的激勵相容的合同,經理人員根據股權激勵效應傳導機制的對自身利益的影響來決定自己的行為,從而影響公司的利潤和公司股票的市場價格。所以說明晰的產權制度是股權激勵充分發揮效應的基礎。
2.股權激勵制度的實施
在現代企業中,公司治理結構影響著企業股權激勵制度的實施。從提高企業的業績來看,公司治理結構所要研究解決的問題是管理層的激勵機制和企業的決策交易體制。完善的公司治理結構能為管理層提供適當的激勵機制去追求符合公司和股東的利益的目標。通過影響決策制度,激勵高管人員的公司治理,交易戰略來影響企業行為,從而影響經營業績。股權激勵制度是公司治理的手段,決定是否授予購股權,并通過有關誰來授權,來激勵約束企業家行為的制度安排。從本質上講,股權激勵機制是一個動態調整企業家的行為,其中包括是否批準授予股權激勵、授予誰、授權后如何制約等,公司治理結構對企業家的股權激勵的授予和約束進行動態的調整,以保證股權激勵機制對企業家行為既有約束作用,又對企業家的行為有激勵作用。所以說股權激勵的效應的發揮取決于公司治理結構的完善程度。
三、總結
高管人員股權激勵計劃目前已經對我國上市公司的業績產生了正向影響,已經存在一定程度的正向股權激勵——業績敏感度,因此,進一步推進股票期權激勵計劃,使之覆蓋到大多數上市公司,有助于改善上市公司的治理結構,降低委托代理成本,加強高管與股東的利益相關性和目標一致性。值得注意的是,進入全流通時代,上市公司控股股東或實際控制人的行為對股價的影響增強,高管人員股權激勵計劃對股價具有特殊作用,應加強實施監管,使其成為與激勵相容的機制而不是投機手段。
參考文獻:
[1]潘敏、董樂.商業銀行管理層股票期權激勵:特征及其影響因素——基于美國銀行業的實證研究[J]國際金融研究,2008年第5期