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管理會計在制造業企業的應用

2011-04-12 00:00:00李麗
現代營銷·學苑版 2011年6期

摘要:在發達國家管理會計得到了廣泛的應用,但就我國現狀而言,管理會計的應用狀況并不理想。本文旨在對管理會計在制造業企業應用中存在的問題進行剖析,并提出相應措施以推動管理會計在未來的迅速健康的發展。

關鍵詞:管理會計 制造業企業 應用

目前,我國管理會計的應用處在一個關鍵的轉折點上,隨著我國制造業進一步融入經濟全球化,企業將面臨更大的競爭壓力,急需將以往的應用經驗整理總結,形成一套適合我國國情的管理會計體系,從而適應企業經營機制轉變的需要,提高企業的經營能力與適應能力借以提高企業經濟效益,增強企業競爭能力。

一、管理會計對制造企業的作用:

縱觀世界各國制造企業都面臨著激烈的競爭,對如何提高利潤、降低成本的追求都在大力應用管理會計。只是因為管理會計在加強成本管理與控制基礎上,比單純的成本管理又前進了許多。同時管理會計在企業中應用就是要為企業管理者們提供戰略、戰術、日常業務運營決策支持服務與績效管理等,為了更好的降低企業的制造成本、提高利潤。為了獲得利潤企業管理者首先要在成本上下功夫。在利用管理會計解決成本問題時需要從以下四點入手:(1)對材料進行分類管理降低材料成本;(2)嚴格控制發料和科學用料降低材料成本。(3)采購“質優價廉”的材料降低材料成本;(4)設計優化降低材料成本;通過這些措施雖然可以使企業的制造成本降低,但企業的發展并不是僅僅靠降低成本就可以實現的,這對企業來說遠遠不夠的,對于一個企業來說要健康持續地發展下去還需要解決:(1)客戶、銷售渠道、市場區域等盈利分析,確定營銷策略;(2)考察生產單位產品的邊際利潤多少,以決定生產;(3)新產品開發,要在保證公司預期利潤前提下,對新產品進行設計,保障企業的活力;(4)對產品線(或產品)的盈利分析,考察是否繼續增加產量還是減少產量甚至停掉;(5)設計一個良好的企業成本控制系統,逐步達到行業業績最佳水平。這些問題都是企業需要解決的,解決的途徑也都普遍的需要運用

管理會計。

二、管理會計在制造業應用中存在的問題

管理會計在制造業企業中的應用并不是完美的,其中存在著許多的問題。就最簡單地說,雖然管理會計在我國已經存在了相當長的時間了但是企業對它的應用非常的少的,更有甚者就連管理會計這個名詞都沒有聽說過,曾經有一項調查較深入的調查研究我國管理會計應用的現狀及問題,其結論為:一是我國管理會計的應用狀況有所進步,但是理論與實務有很大的差距,應用起來很困難;二是我國管理會計的應用狀況與企業規模大小、經營狀況有一定的相關性。要想管理會計真正的應用到企業中去就必須解決這些問題。

三、改善管理會計在企業應用的措施

1.完善理論體系

通過加強和完善基礎理論研究.來為管理會計的應用提供理論支持。首先,要在充分研究我國國情的基礎上。構建適合我國國情的管理會計理論體系,使其提出的模型和假設滿足我國特定的經濟環境。其次,要結合企業的實際情況,將原有理論體系進行進一步的評價和修正,使其職能、目標、原則、假設、任務等符合企業的現實要求,從而企業在實踐中有章可循。

2.推進體制改革

只有不斷深化經濟體制和管理體制改革,才能不斷推進管理會計在企業管理中的應用。通過進一步明晰產權。劃分權責,建立企業發展形勢定期預測分析制度,以及定期收入分析和定期成本分析制度,使企業能夠真正自主運用管理會計,提高經濟效益。例如。在現代經濟發展中。為適應現代企業制度和集約化經營的要求,可以通過預測分析和決策分析,對預算進行全面編制。使責任會計制度得以建立,成本控制得以實行,為企業管理提供需要信息,真正從集約化經營的意義上強化企業管理,從而提高企業的經濟效益。

3.管理會計實踐要加強

目前,我國還沒有真正建立起管理會計師隊伍,管理會計師由財務會計師承擔。從國外的情況來看,管理會計師的素質要求要高于會計師。面對市場競爭,管理會計師作為既懂管理又懂會計的專門人才,應具有戰略頭腦,判斷準確,勇于抓住機遇,創造性地分析解決問題。當然,做到上述幾方面并非簡單之事,應博學多識,一專多能,緊緊把握時代脈搏,積極主動地更新知識。同時,應加強思想修養,達到“寧靜以致遠,淡泊以明志”的思想境界。值得一提的是,美國在1995年就有4 8 % 的管理會計師走出辦公室狹小的空間,深入到企業生產經營的前沿了解企業的情況,這一點值得我國學習,也有助于管理會計師上述素質的培養。

四、管理會計未來發展趨勢展望

管理會計側重于為制造業內部經營管理服務,它對制造業組織的結構或體制以及制造業所面臨的市場環境具有依附性。這就要求管理會計:一方面大量吸收高等數學、數理統計等技術方法,不斷融合到管理會計的概念體系中去,使之系統化;另一方面,成立專門的管理會計研究組織,使之規范化。21世紀將是一個以國際化、金融化、知識化為基本特征的市場經濟。制造業企業要發展,必須以外部競爭環境為導向,構建核心競爭能力,重視全面價值鏈分析,持續改善、優化價值鏈,實現價值增值。在這里我們不可能超前具體預測管理會計在制造業企業應用的未來發展趨勢的細節問題,但我們認為未來的管理會計在制造業的應用將呈現出國際化、戰略化和行為化的發展趨勢。

參考文獻:

[1]郭延琦著,對管理會計在企業中應用的思考。北方經貿,2006,(2)

[2]趙暉著,管理會計在我國應用的現狀及其創新發展。會計之友,2006,(5)

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