
金周同志長期從事寶鋼事業部能源管理工作,他積極落實各項節能降耗措施、提高能源管理水平、推進新技術引用,為寶鋼節能降耗工作作出了積極貢獻,被光榮評為2008-2009年度上海節能先進個人。
為貫徹落實各項節能任務、目標,金周同志先后組織策劃召開了 8次節能降耗專題推進會,制定4項節能降本、環境經營方面專項勞動競賽方案,形成和完善5項事業部能耗績效指標跟蹤和評價機制和考評辦法,為深入開展節能工作創造了條件。在推進節能工作中,他堅持以工序能耗控制、推進系統降耗、生產結構優化為能耗控制總體思路,圍繞節能降本項目開展月度評價、季度分析考核,依托股份大能源系統平臺開展節能降耗、能源成本控制方面對標挖潛,為生產廠提供節能新技術、降本新思路,并結合現場和實際實施新技術推廣,提升服務指導生產廠開展能耗控制工作的質量,09年事業部80%工序能耗較08年有所下降,事業部噸鋼綜合能耗月度實現歷史新低,年度同口徑繼續實現下降,他還組織實施“三個維度”、“三個角度”的全方位、全過程能源成本管控,09年實現能源系統環比降本4.5億元。
同時,金周同志帶領能源管理團隊,開展多角度能耗分析,從工序降耗、結構優化、降低虧損、系統節能等方面挖掘事業部能耗控制潛力點,梳理出“27+1”個關鍵控制點,制定詳細的控制策略和管控模型,并搭建勞動競賽平臺,實施能耗日匯報、旬管控、月評價、季考評,確保能源消耗受控。通過能耗專項管控,事業部能耗控制水平顯著提高,能源指標不斷優化,2010年較09年噸鋼綜合能耗下降9.1kgce/t,實現節能量2.5萬t ce,在新生產線后續投用、產能擴大情況下,實現了企業“增產不增能”、“增產不增水”。