談校園招聘的人力資源實(shí)踐

摘要：隨著金融海嘯的日漸退潮，企業(yè)對(duì)人才和人力資源的需求也日益增加。同時(shí)由于高校擴(kuò)招，中國(guó)的大學(xué)生數(shù)量越來(lái)越多，大學(xué)作為一個(gè)巨大的人才儲(chǔ)備庫(kù)，已經(jīng)越來(lái)越受到企業(yè)的重視。如何在校園招聘中獲得成功，在大學(xué)畢業(yè)生市場(chǎng)的人才爭(zhēng)奪中獲得先機(jī)，成為企業(yè)人力資源管理的重要課題。

關(guān)鍵詞：校園招聘；人力資源管理；人力資源實(shí)踐

中圖分類號(hào)： C961 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4117（2011）03-0207-01

企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，從根本上說(shuō)是人才質(zhì)量與數(shù)量的競(jìng)爭(zhēng)。各大專院校作為專業(yè)人才重要的培育基地，一直是企業(yè)戰(zhàn)略的必爭(zhēng)之地。隨著我國(guó)教育改革的深入貫徹，大學(xué)生人才的質(zhì)量有所上升，企業(yè)也越來(lái)越重視大學(xué)這個(gè)高級(jí)人才的貯備庫(kù)。招聘作為人力資源管理與實(shí)踐的重要環(huán)節(jié)，在企業(yè)人力的競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮著重要的作用。高校市場(chǎng)也作為一個(gè)重要的人力資源供給市場(chǎng)，其相對(duì)應(yīng)的招聘手段——校園招聘的重要性也與日俱增。

一、校園招聘的含義和特點(diǎn)

校園招聘，是一種特殊的外部招聘途徑，通常來(lái)說(shuō)是指企業(yè)直接從學(xué)校招聘各類各層次應(yīng)屆畢業(yè)生。作為外部招聘的一種，校園招聘具有和其他外部招聘一樣的共性，同時(shí)也有獨(dú)立的不同于其他的個(gè)性。共性不在贅述，其相對(duì)于社會(huì)招聘的個(gè)性特點(diǎn)主要表現(xiàn)在如下方面：

(一)時(shí)間普遍提前，但相對(duì)集中。國(guó)家有關(guān)部門曾規(guī)定“用人單位到高等學(xué)校招聘畢業(yè)生的活動(dòng)應(yīng)安排在每年11月20日以后的休息日和節(jié)假日進(jìn)行”。由于次年1月份左右時(shí)研究生入學(xué)考試的時(shí)間，因此理論上，企業(yè)的校園招聘活動(dòng)一般分為兩部分，一部分集中國(guó)家規(guī)定的12月底直到12月底左右，另一部分則在寒假過(guò)后的三到四月份進(jìn)行。但是，由于各企業(yè)對(duì)于高校人才的追求日益升溫，很多企業(yè)為了不失去爭(zhēng)奪人才的先機(jī)，紛紛提前時(shí)間進(jìn)行高校宣講會(huì)等實(shí)際的招聘工作。所以，從今年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，一般有效招聘工作在國(guó)慶節(jié)之后就已經(jīng)開始進(jìn)行。

（二）招聘企業(yè)多元。如今進(jìn)行校園招聘的企業(yè)，不僅包括大型企業(yè)和外企，眾多的中小企業(yè)也紛紛不惜成本加入到高校人才的爭(zhēng)奪中來(lái)，使得高校招聘市場(chǎng)上呈現(xiàn)多元化的形態(tài)。從時(shí)間上講，10月中旬到11月底的高校校園招聘市場(chǎng)仍是屬于大型企業(yè)的，很多中小企業(yè)更傾向于避開與大型企業(yè)特別是實(shí)力強(qiáng)勁、廣受追捧的外企和國(guó)企，把精力放在春季的招聘上，目的是收割那些考研失敗但仍然很優(yōu)秀的應(yīng)屆大學(xué)生。

（三）校園招聘影響范圍廣，參與人數(shù)多。校園招聘作為企業(yè)的一種招聘手段，對(duì)企業(yè)形象起到了間接但是效果明顯的宣傳。首先，政府、社會(huì)和學(xué)校非常重視大學(xué)生的就業(yè)問(wèn)題，對(duì)于每年的校園招聘，都予以相應(yīng)的關(guān)注和政策支持，各類媒體也會(huì)積極給予報(bào)道。另外，大學(xué)畢業(yè)生日漸成為就業(yè)大軍的主力，而大學(xué)畢業(yè)生的數(shù)量也是逐年升高。而那些還沒(méi)畢業(yè)的大學(xué)生也會(huì)隨著校園內(nèi)招聘工作的進(jìn)行主動(dòng)或被動(dòng)得接受招聘企業(yè)的相關(guān)信息，故校園招聘可以看做企業(yè)進(jìn)行宣傳和形象塑造的重要手段。

二、校園招聘前的人力資源實(shí)踐

（一）對(duì)企業(yè)的人力資源需求做好調(diào)研和分析。人力資源部門應(yīng)當(dāng)對(duì)與其他部門提出的人力資源需求進(jìn)行合理的分析，對(duì)招聘工作進(jìn)行準(zhǔn)確的判斷，對(duì)于應(yīng)招多少人，招什么水平的人員，通過(guò)什么途徑招聘進(jìn)行把握。招聘即意味著成本的付出，校園招聘更是如此，校園招聘成本不僅包括花費(fèi)在招聘上的直接成本如人員培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)、材料費(fèi)等，還包括很多間接成本，如校園招聘代表花費(fèi)的時(shí)間和精力。所以人力資源部門在進(jìn)行招聘分析時(shí)，應(yīng)該考慮各方面的因素，經(jīng)過(guò)慎重考慮再做校園招聘決策。

（二）成立項(xiàng)目組主導(dǎo)校園招聘工作的進(jìn)行。一個(gè)校園招聘項(xiàng)目組通常包括招聘部門的經(jīng)理級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及以下相關(guān)人員和人力資源部門人員等。其中人力資源部門成員組織、策劃招聘活動(dòng)，起支持、協(xié)調(diào)和輔助的作用；招聘部門對(duì)招聘工作有著專業(yè)性的認(rèn)識(shí)，經(jīng)理級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主要是在招聘現(xiàn)場(chǎng)上對(duì)招聘活動(dòng)和工作內(nèi)容及性質(zhì)進(jìn)行介紹，體現(xiàn)出對(duì)校園招聘的重視。這些公司的豐富經(jīng)驗(yàn)有利于企業(yè)進(jìn)行快速的招聘定位和校園宣講會(huì)等招聘活動(dòng)的開展，也能在一定程度上幫助企業(yè)減少招聘開支。這樣項(xiàng)目組中就需要包括服務(wù)公司的相關(guān)人員，特別是各目標(biāo)高校的學(xué)生招聘助理，他們都會(huì)對(duì)招聘的進(jìn)行提供準(zhǔn)確的信息支持。

（三）選擇合適的目標(biāo)高校。選擇目標(biāo)高校時(shí)，不僅需要考慮高校的畢業(yè)生數(shù)量和質(zhì)量，高校所在的地理位置和周邊高校都是應(yīng)考慮的內(nèi)容。如何能選擇數(shù)量最少的高校而得到招聘效用的最大化，是企業(yè)最關(guān)注的。企業(yè)應(yīng)首先將招聘本地化，優(yōu)先從本地高校招聘人員，這無(wú)論對(duì)節(jié)省成本還是雇傭雙方信息對(duì)稱上都是有好處的。一般來(lái)講，名校周圍常坐落若干普通高校，選擇名校進(jìn)行招聘宣講往往對(duì)于周圍一般高校也能起輻射作用。

三、校園招聘過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題

（一）招聘企業(yè)應(yīng)了解當(dāng)?shù)貙?duì)于大學(xué)生在就業(yè)方面的一些政策和規(guī)定，注意地方政府對(duì)于進(jìn)行校園招聘的企業(yè)是否存在什么限制或者有何優(yōu)惠政策。在校園內(nèi)進(jìn)行招聘宣講時(shí)，要注意與校方進(jìn)行充分地溝通，最好建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系，以免發(fā)生不愉快從而影響招聘質(zhì)量和企業(yè)形象。在這一點(diǎn)上，人力資源服務(wù)公司往往會(huì)采用校園助理協(xié)助，利用他們對(duì)于學(xué)校政策的了解，使招聘活動(dòng)的展開更加便利。

（二）注意對(duì)應(yīng)聘者全方面的綜合素質(zhì)進(jìn)行考察。大學(xué)畢業(yè)生對(duì)與社會(huì)與工作了解有限，經(jīng)驗(yàn)不足，企業(yè)應(yīng)該把招聘集中于對(duì)其綜合素質(zhì)的考察上。企業(yè)不僅應(yīng)把專業(yè)能力與職業(yè)道德考察相結(jié)合，應(yīng)聘者對(duì)于企業(yè)文化和價(jià)值觀的理解和認(rèn)同度方面的考察也必不可少，這樣選出的員工能更快融入公司，也有助于公司節(jié)省成本對(duì)其進(jìn)行更多價(jià)值觀方面的培訓(xùn)。

（三）招聘的過(guò)程中企業(yè)對(duì)于細(xì)節(jié)方面的處理至關(guān)重要。招聘過(guò)程中的一些人性化設(shè)置，以及招聘人員對(duì)應(yīng)聘者的態(tài)度往往會(huì)傳遞著企業(yè)的價(jià)值觀和對(duì)人才的重視程度。另外，企業(yè)要及時(shí)將招聘結(jié)果反饋給應(yīng)聘者，不僅對(duì)應(yīng)聘成功者，更要注意對(duì)應(yīng)聘失敗者，一封溫馨的辭謝通知體現(xiàn)著企業(yè)對(duì)與應(yīng)聘者的尊重和誠(chéng)意，對(duì)于塑造企業(yè)形象有著重要的功效。

總之，企業(yè)要想在校園招聘中做的更好，應(yīng)在實(shí)踐中進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)積累，總結(jié)出適合自己的校園招聘方式，并且能夠在校園招聘過(guò)程中宣傳企業(yè)形象，使企業(yè)受到更多優(yōu)秀學(xué)子的青睞，幫助企業(yè)選擇合適的人才。

作者單位：四川大學(xué)工商管理學(xué)院

參考資料：

[1]廖泉文著.招聘與錄用[M].北京:中國(guó)人民大學(xué)出版社，2004.

[2]王麗娟主編.員工招聘與配置[M].上海:復(fù)旦大學(xué)出版社，2006.